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但是事實證明，專業(yè)人士在很大程度上（是在說）這些積極因素并沒有減輕工作中的壓力。確實，根據(jù)科恩·費里（Korn Ferry）的一項新調查，有88％的人說現(xiàn)在的工作場所壓力比五年前還要大。也不僅僅是專業(yè)人員總是感到壓力更大。在2018年，只有65％的專業(yè)人員表示他們的工作場所壓力水平比五年前有所上升。

專家說，這樣的結果不僅對工人及其生活，睡眠和家庭，而且對顯然是造成這種情況的公司產生了令人擔憂的后果。Korn Ferry Institute高級主任戴光榮說，壓力會抑制動力，從而抑制創(chuàng)新。

對于這項調查，科恩·費里（Korn Ferry）在1月份向全球1,400多名專業(yè)人員詢問了與工作有關的壓力。超過一半（51％）的人表示，他們的壓力水平不僅高于五年前，而且更高。造成這種壓力的最大因素是：工作量太大，老板。“糟糕的老板和繁重的工作負擔常常并存，” Korn Ferry Advance和Digitized Services的執(zhí)行合伙人Bryan Ackermann說。“管理員工的工作量取決于員工和他們的主管。”

組織變革是另一個巨大的壓力因素：93％的受訪者表示，高層領導的變化（如新任CEO或部門負責人）造成了更大的壓力。最近這種壓力肯定有足夠的機會。一項研究顯示，僅在2002年，就有1600多名CEO離開了美國機構，這是自2002年以來最多的一次。

壓力也要付出個人代價。超過三分之一的受訪者表示，他們經(jīng)常因與工作有關的壓力而失去睡眠。幾乎每個人（93％）表示，工作場所壓力會對他們的人際關系產生負面影響。“公司領導者的關鍵是要了解員工的心理健康與身體健康同樣重要，”阿克曼說。“他們必須采取步驟創(chuàng)造一個讓員工蓬勃發(fā)展的工作環(huán)境。”

當然，工作壓力并不新鮮。然而，根據(jù)2018年Korn Ferry的一項研究，全球員工壓力水平在過去的三十年中上升了近20％。壓力激增的根本原因包括人工智能可能會失業(yè)，以及為了保持就業(yè)而學習新技能的壓力。

戴認為，領導者可以通過利用工人的“內在”動機來改善工作文化。戴說：“當人們感到內在動力時，他們不必為努力工作而受到誘惑或獎勵，因為他們會在工作中找到回報。”