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運(yùn)用共情成為有效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的5種方法
資訊 > 熱門 > 正文 1190 2020-02-17 10:03:37

同情是一種性格特征,在所有性別中都可以看到。然而,多年來,各種研究論文這樣一個已經(jīng)建立,女性一般比男性更善解人意。在公司場景中,這一奇異的因素是一個關(guān)鍵因素,可以使女性人口與男性人口區(qū)分開。更重要...

同情是一種性格特征,在所有性別中都可以看到。然而,多年來,各種研究論文這樣一個已經(jīng)建立,女性一般比男性更善解人意。在公司場景中,這一奇異的因素是一個關(guān)鍵因素,可以使女性人口與男性人口區(qū)分開。更重要的是,如果使用得當(dāng),它還可以為女性提供人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的競爭優(yōu)勢。

如何運(yùn)用同理心成為更好的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者

擁有同理心并不夠。像任何其他技能一樣,必須正確磨練并以正確的方式使用它才能獲得理想的結(jié)果。您可以通過以下五種方式將這一特質(zhì)融入到作為HR的日常工作中,并努力成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

成為積極的傾聽者

優(yōu)秀的傾聽者是任何人力資源專業(yè)人員的一項(xiàng)已知工作。但是,我們真正聽了多少次?正如通常所說的那樣,大多數(shù)人會聽答案而不是理解。

善解人意可以幫助您打破這個循環(huán),使您能夠積極傾聽。人們帶著他們的問題去找人力資源團(tuán)隊成員,因?yàn)樗麄兿胍鉀Q方案。解決方案的一部分就是專心聽他們講。

 

處理您聽到的內(nèi)容并提出正確的問題 

您如何處理從員工那里聽到的一切?花一些時間來思考告訴您的內(nèi)容,并思考正確的問題。處理所有員工的抱怨很乏味,但是在此過程中一定要有耐心。

 

尋找根本原因 

前面的幾個步驟將幫助您找到大多數(shù)員工問題的根本原因。為了成為以解決方案為中心的領(lǐng)導(dǎo)者,這尤其必要。每個人都贊賞一個對員工所面臨的困難持同情心的人,并努力提出建設(shè)性的解決方案,而不是忽視它們。

 

把自己放在別人的鞋子里

毫無疑問,同情使您能夠從處于不利地位的人的角度評估任何情況。這樣做絕對不是一件容易的事,但卻會產(chǎn)生巨大的積極影響。將自己放在其他人的鞋子上,可以幫助您獲得原本不存在的清晰度。這顯示出您作為領(lǐng)導(dǎo)者的某種成熟,這可以通過同情而實(shí)現(xiàn)。

 

養(yǎng)成自覺的習(xí)慣

 最后也是最重要的是,在職場上正確地使用同理心并不是一朝一夕的事。您將需要通過自覺和持續(xù)的努力來養(yǎng)成習(xí)慣。此外,您在使用它的位置時必須謹(jǐn)慎。在努力成為一個善解人意的人時,不要克服幫助所有人的沖動。了解最需要的位置并采取相應(yīng)的措施。

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