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勞動爭議調(diào)解須15天內(nèi)解決
資訊 > 熱門 > 正文 884 2012-04-29 14:39:40

隨著《勞動合同法》的出臺,勞動爭議也跟著增多。記者昨天獲悉,人力資源和社會保障部發(fā)布的《企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》將于明年1月1日施行,力爭將勞動爭議的矛盾化解在一線。作為處理勞動爭議的第一道防線,...

 隨著《勞動合同法》的出臺,勞動爭議也跟著增多。記者昨天獲悉,人力資源和社會保障部發(fā)布的《企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》將于明年1月1日施行,力爭將勞動爭議的矛盾化解在一線。作為處理勞動爭議的第一道防線,“勞動爭議調(diào)解委員會”能否將勞動爭議的矛盾“大事化小,小事化了”?新規(guī)又有哪些亮點(diǎn)?

亮點(diǎn)一: 企業(yè)設(shè)“調(diào)委”提升自解能力

「新規(guī)」大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立調(diào)解委員會,并配備專職或者兼職工作人員。小微型企業(yè)可以設(shè)立調(diào)解委員會,也可以由勞動者和企業(yè)共同推舉人員,開展調(diào)解工作。

「案例」今年年初,小孫因為工作失誤被企業(yè)辭退。一怒之下,小孫向有關(guān)部門進(jìn)行了投訴,要求補(bǔ)發(fā)春節(jié)加班費(fèi)。因為小孫無法提供相應(yīng)的加班證據(jù),討要加班費(fèi)的訴求也一直未能得到滿足。至今,此事還沒有解決,雙方矛盾不斷升級。

新規(guī)實(shí)施之后,小孫就可以向調(diào)解委員會求助,在其幫助下解決雙方的矛盾。

「解讀」“規(guī)定”要求大中企業(yè)要配備專職或兼職的工作人員,有分公司、分店、分廠的企業(yè),可以根據(jù)需要在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)解委員會。而在小型企業(yè)也可以設(shè)立調(diào)解委員會,由勞動者和企業(yè)共同推舉人員,開展調(diào)解工作。

當(dāng)前不少企業(yè)內(nèi)部勞資雙方溝通機(jī)制缺失、勞動者的利益訴求表達(dá)渠道不暢、企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會作用弱化等比較突出的問題。“規(guī)定”此舉,主要為提升企業(yè)自主解決爭議的能力。

亮點(diǎn)二: “約談”制度保證面對面溝通

「新規(guī)」發(fā)生勞動爭議,一方當(dāng)事人可以通過與另一方當(dāng)事人約見、面談等方式協(xié)商解決。勞動者可以要求所在企業(yè)工會參與或者協(xié)助其與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商。工會也可以主動參與勞動爭議的協(xié)商處理,維護(hù)勞動者合法權(quán)益。勞動者可以委托其他組織或者個人作為其代表進(jìn)行協(xié)商。

「案例」小戴是一家企業(yè)的員工,今年3月因為調(diào)休的問題與車間主任有了“過節(jié)”之后,憤而辭職。小戴每次到企業(yè)要求解決雙方矛盾,可是都被擋在了大門外。“有本事就去投訴,就去法院告我們。”每一次,門衛(wèi)都要向小戴轉(zhuǎn)達(dá)老板這樣的一句話。

新規(guī)實(shí)施之后,小戴約見企業(yè)負(fù)責(zé)人就成為可能,使其解決爭議的可能性也增加了不少。

「解讀」只要“面對面”,就有溝通的可能。在現(xiàn)實(shí)中,很多爭議屬于雙方溝通不夠造成的。對于職工來說,他們的愿望很簡單,而對于企業(yè)來說,往往粗暴的工作方式、不愿傾聽職工的意見,反而容易將職工推向?qū)α⒚。通過“約談”制度,保證了雙方面對面溝通渠道的暢通。

另外,發(fā)生勞動爭議,當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后,一方當(dāng)事人在約定的期限內(nèi)不履行和解協(xié)議的,可以依法向調(diào)解委員會或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動就業(yè)社會保障服務(wù)所(中心)等其他依法設(shè)立的調(diào)解組織申請調(diào)解,也可以依法向勞動人事爭議仲裁委員會(以下簡稱仲裁委員會)申請仲裁。

亮點(diǎn)三:調(diào)解時限明確15天內(nèi)解決

「新規(guī)」一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后,另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極做出口頭或者書面回應(yīng)。5日內(nèi)不做出回應(yīng)的,視為不愿協(xié)商。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議,應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起15日內(nèi)結(jié)束。但是,雙方當(dāng)事人同意延期的可以延長。

「案例」小周是一名進(jìn)城務(wù)工的人員,在一家企業(yè)從事簡單體力活動。年底到了,小周向老板提出要回河南老家過年。擔(dān)心小周春節(jié)后不回來上班,老板扣留了小周2000元的工資。小周向有關(guān)部門進(jìn)行了投訴,老板答復(fù)正在調(diào)解。2個多月過去了,小周還是沒拿到錢。

新規(guī)實(shí)施之后,小周的老板必須從接受調(diào)解的日期起15日內(nèi)調(diào)解完畢。

「解讀」在現(xiàn)實(shí)中,勞動者往往愿意通過投訴來解決問題,卻不愿意走勞動仲裁或者打官司,主要是時間上拖不起。在解決投訴的過程中,一些企業(yè)借口正在調(diào)解,卻拖而不辦。如今,新規(guī)規(guī)定,15日之內(nèi)必須調(diào)解結(jié)束。

在案件處理中,員工與企業(yè)間的矛盾最主要的是工資方面的,其實(shí)是勞動保護(hù)和福利待遇等。調(diào)解委員會的確能夠?qū)⒂行┟芑庠谄髽I(yè)內(nèi)部,不至于使勞動者到勞動監(jiān)察部門或勞動仲裁委員會以及法院去解決。

亮點(diǎn)四:“調(diào)委”要及時反映員工訴求

「新規(guī)」企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞動者的人文關(guān)懷,關(guān)心勞動者的訴求,關(guān)注勞動者的心理健康,引導(dǎo)勞動者理性維權(quán),預(yù)防勞動爭議發(fā)生。

「案例」小付是一家企業(yè)的員工,“三班倒”的生活方式讓她提前衰老了不少,并因此經(jīng)常感冒。“能不能在伙食上改善一點(diǎn),增強(qiáng)體質(zhì)?”小付的建議得到了不少員工的響應(yīng),可是就沒人敢去跟老板提出這一要求。

新規(guī)實(shí)施之后,企業(yè)的調(diào)解委員會就可以及時了解到小付的呼聲,從而使其改善伙食的建議得到落實(shí)。

「解讀」新規(guī)規(guī)定企業(yè)的調(diào)解委員會要加強(qiáng)關(guān)注勞動者的訴求,是將雙方矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中的一個重要手段。新規(guī)還要求關(guān)注勞動者的心理健康,引導(dǎo)勞動者理性維權(quán),此舉是引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。勞動爭議的涌現(xiàn)本身就是勞動關(guān)系不穩(wěn)定、不和諧的重要表現(xiàn),企業(yè)通過及時關(guān)注勞動者,就可以及時化解雙方的沖突,使得“大事沒來、小事化了”。 

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