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惡意欠薪讓勞動(dòng)者一年的血汗化為烏有，不僅違法而且無良。從這個(gè)角度來看，對惡意欠薪確實(shí)該嚴(yán)厲處罰。但我對設(shè)立欠薪罪不太看好，畢竟徒法不足以自行。坊間有戲言：官員最好的朋友就是老板。這話聽著偏激，起初...
坊間有戲言：官員最好的朋友就是老板。這話聽著偏激，起初我也抱有懷疑，可聽聞“煤炭局長親自為煤老板兒子婚禮跑腿”的真實(shí)事件后，便只好默認(rèn)這個(gè)潛規(guī)則�？纯磿r(shí)下翻船的干部，不是栽在女人裙下，就是死在商人手里。
欠薪或惡意欠薪缺少法律鑒定嗎？只要不執(zhí)行合同、未按時(shí)支付勞動(dòng)者薪酬，就已經(jīng)違背《勞動(dòng)法》。事實(shí)上，民營經(jīng)濟(jì)早已成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，但依法管理卻沒能同時(shí)跟進(jìn)。有些地方官員，只看中每年不菲的稅收，上繳的稅收越多貢獻(xiàn)就越大。至于他們能否合法經(jīng)營、有無虧待員工卻極少過問、很少插手。
由此可見，欠薪不是無“法”管，而是“手太軟”。正是由于平時(shí)疏于監(jiān)管、執(zhí)法不嚴(yán)，加之少數(shù)干部經(jīng)不住金錢誘惑，甘為無良老板充當(dāng)保護(hù)傘。這樣的經(jīng)營生態(tài)和管理語境下，有著逐利天性的老板們怎會(huì)不膽大？惡意欠薪怎能不泛濫？
等到欠薪成患、漸成痼疾之時(shí)，才深感嚴(yán)重、出手打擊，本身就是一種失職。要想真正終結(jié)企業(yè)惡意“欠薪”，還需嚴(yán)格劃清官商界限，政府嚴(yán)守立場，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓守法經(jīng)營、依法辦事成為老板們的習(xí)慣。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-30 15:35:25