為完成公司硬任務(wù)、連續(xù)一個(gè)月每日工作十余小時(shí)而無法休息的昆明公交車司機(jī)楊關(guān),終因體力不支暈倒在崗位上;廣州華為公司年僅25歲的碩士胡新宇因勞累過度而猝死……這類嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者生命健康的事件一次次刺痛...
為完成公司硬任務(wù)、連續(xù)一個(gè)月每日工作十余小時(shí)而無法休息的昆明公交車司機(jī)楊關(guān),終因體力不支暈倒在崗位上;廣州華為公司年僅25歲的碩士胡新宇因勞累過度而猝死……這類嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者生命健康的事件一次次刺痛著社會(huì)神經(jīng)。
據(jù)調(diào)查,時(shí)下農(nóng)民工與“白領(lǐng)”們平均每天工作多在11個(gè)小時(shí),每月工作26天,他們完成的實(shí)際工時(shí)數(shù)是法定工時(shí)的1.5倍左右?钢“敬業(yè)精神”大旗的加班文化讓企業(yè)降低成本刷新利潤的同時(shí),勞動(dòng)者的休息權(quán)、健康權(quán)卻被無情剝奪和傷害,“過勞死”作為超時(shí)勞動(dòng)的極端表現(xiàn)更直接威脅到勞動(dòng)者的生命安全,構(gòu)成對基本人權(quán)的侵犯。
過度加班和過勞現(xiàn)象不僅直接傷害了勞動(dòng)者的身體健康和切實(shí)利益,更需警惕的是,它嚴(yán)重消解了經(jīng)濟(jì)增長所創(chuàng)造的大量就業(yè)機(jī)會(huì),它必然要?jiǎng)儕Z不少勞動(dòng)者的就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)權(quán)利,是造成當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)“高增長、低就業(yè)”困局的一個(gè)重要因素。
表面上看,加班文化蔓延是勞動(dòng)力市場供求失衡的信號(hào),是企業(yè)為降低成本立足市場的被迫之舉,其本質(zhì)卻是經(jīng)濟(jì)增長實(shí)際消費(fèi)的勞力多而社會(huì)最終雇傭就業(yè)人員少,使經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生的就業(yè)效果大打折扣。據(jù)有關(guān)專家測算,若把目前中國勞動(dòng)力市場實(shí)際使用的勞動(dòng)量換算成標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)力,其數(shù)量要比現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)就業(yè)人數(shù)多出7800萬人,由加班加點(diǎn)抵消的就業(yè)崗位損失巨大。
雖然《勞動(dòng)法》早已明確勞動(dòng)者“八小時(shí)工作制”的基本權(quán)利,為何眾多單位和部門竟敢漠視法律“集體違法”?根本原因還在于當(dāng)前“過勞”侵權(quán)成本太低,保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益法規(guī)仍籠統(tǒng)、滯后,工會(huì)等勞動(dòng)者維權(quán)組織勢弱沉默,勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)制手段不硬,社會(huì)保障制度更嚴(yán)重缺失,在整個(gè)社會(huì)強(qiáng)資本弱勞工的現(xiàn)狀下,自身權(quán)利屢受侵害的勞動(dòng)者只能成了“沉默的大多數(shù)”。
勞動(dòng)力是特殊的生產(chǎn)要素,有關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)不能坐視供求關(guān)系調(diào)節(jié)市場引發(fā)的諸多不和諧因素、甚至矛盾問題而不聞不問或懲處不力,不能讓法律明文在實(shí)踐中次次落空了,必須對侵害勞動(dòng)者權(quán)益的企業(yè)嚴(yán)查嚴(yán)懲,確保法律的執(zhí)行力。
08年1月1日,新的《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施。與舊法相比,新法內(nèi)容有了較大調(diào)整和補(bǔ)充,加大了對勞動(dòng)者的保護(hù)力度,加重了用人單位的違法成本。
熱點(diǎn):事業(yè)單位也要簽合同
“《勞動(dòng)法》實(shí)施12年來,新的用工主體、用工形式不斷出現(xiàn),迫切需要一部新的法規(guī)對勞動(dòng)合同制度進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范。”據(jù)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞資科負(fù)責(zé)人介紹,一些新出現(xiàn)的民辦非企業(yè)單位、基金會(huì)、合作或合伙律師事務(wù)所等單位類型,其與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系缺乏法律規(guī)范;還有一些國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體招用的編制外勞動(dòng)者,沒有訂立勞動(dòng)合同或者聘用合同,往往既不能享受《國家公務(wù)員暫行條例》或者國家有關(guān)人事管理政策規(guī)定的權(quán)利,也不能依據(jù)《勞動(dòng)法》維護(hù)自身權(quán)益;同時(shí),隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和加入世界貿(mào)易組織,迫切要求轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制,建立充滿生機(jī)和活力的用人制度。
幾天前,筆者在網(wǎng)上讀到轉(zhuǎn)自香港《文匯報(bào)》的一篇報(bào)道——“"血汗工廠"再現(xiàn)深圳”,心里真有種說不出的沉重。報(bào)道所指的“血汗工廠”是一家德國手機(jī)零配件公司。報(bào)道稱,該公司5000多名員工因不滿公司延長工時(shí)、變相降低工資連續(xù)兩天發(fā)起集體抵制,并要求與資方談判。
筆者堅(jiān)信,這5000多名員工背井離鄉(xiāng)到深圳是去打工掙錢的,若非逼急了,他們大約也不會(huì)“憤起抵制”。
隨著五一勞動(dòng)節(jié)來臨,“加班”又成為廣受關(guān)注的話題。為此,浙江省勞動(dòng)和社會(huì)保障部門提醒勞動(dòng)者:五一加班要加得明明白白,加班工資要算得清清楚楚,廣大職工要注意維護(hù)自己法定的休息權(quán)(4月28日《現(xiàn)代金報(bào)》)。
《勞動(dòng)法》明文規(guī)定,用人單位在法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,必須支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。如果用人單位要求員工節(jié)日加班,卻不按法律規(guī)定支付相應(yīng)的加班補(bǔ)助,那就是地地道道的違法行為。因此,勞動(dòng)者在維權(quán)時(shí),就應(yīng)該運(yùn)用法律武器。
在生產(chǎn)旺季,一些企業(yè)擺出各式“花樣經(jīng)”,安排勞動(dòng)者超時(shí)加班或強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。記者從勞動(dòng)保障監(jiān)察部門獲悉,剛剛過去的一個(gè)月里共受理舉報(bào)投訴1851件,其中反映超時(shí)加班問題的舉報(bào)投訴394件,約占總數(shù)的21%;共檢查用人單位3499戶,發(fā)現(xiàn)存在超時(shí)加班行為的單位287戶,占被查單位總數(shù)的8%.
2007年5月,江蘇省常熟市法院一審審結(jié)了兩起終止勞動(dòng)合同關(guān)系后勞動(dòng)者討要加班工資的勞動(dòng)爭議糾紛,兩名勞動(dòng)者維權(quán)的效果卻截然相反。
案例:
2004年5月,蘇州長鴻公司招聘劉德軍進(jìn)冷軋車間當(dāng)回火工,雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限為2004年10月8日起至2005年12月31日止。2005年11月7日,冷軋車間對小劉作出一份“通告”,內(nèi)容為“電回火爐工劉德軍在上班期間違反公司規(guī)章制度,擅自離開工作崗位睡覺,屬屢教不改……
加班最主要的原因還是工作需要,那么怎樣避免無效率的加班,縮短加班時(shí)間呢?記者為此采訪了河北搜才網(wǎng)的職業(yè)顧問寇暉,她認(rèn)為避免加班可以考慮以下方法:
1、在得到新的工作時(shí),如果你有足夠的“職場競爭力”,那么可以向你的主管或人力資源部門提出“不加班”或“少加班”的要求,一般這個(gè)時(shí)候他們都會(huì)慎重考慮。
2、平時(shí)要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通交流你正在進(jìn)行的工作,按階段(如每周)主動(dòng)提交自己的工作計(jì)劃與工作總結(jié),讓自己的工作成果在辦公室可以耳聞目睹,這樣即使你按時(shí)下班,別人也無話可說。
“年輕時(shí)拿命換錢,歲數(shù)大后拿錢換命。真要累沒了命,還不能算工傷。”在昨天召開的廣東省職業(yè)病防治工作法律問題研討會(huì)上,與會(huì)專家建議,將“過勞死”納入法定職業(yè)病范圍,并對其法律救濟(jì)途徑進(jìn)行了探討。專家提出,企業(yè)累死人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
“十一”長假,許多勞動(dòng)者出于各種原因仍需加班,那么,在節(jié)日里辛苦加班所得,能如數(shù)拿到么?記者從市勞動(dòng)與社會(huì)保障局了解到,長假剛過,便有不少市民撥打了“12333”投訴電話,反映自己的加班工資存在問題。
在滬打工的一位工人反映:我在嘉定馬陸嘉新公路上的一家機(jī)電企業(yè)打工,訂單多的時(shí)候,我平時(shí)和雙休日常常要加班,但這家企業(yè)從來都不按國家規(guī)定發(fā)放加班工資。多的時(shí)候,我一個(gè)月加班上百個(gè)小時(shí),但往往到手的加班工資卻少得可憐,明顯“缺斤少兩”。據(jù)我估計(jì),這家單位像我這樣加班工資存在問題的員工有將近100人。希望勞動(dòng)監(jiān)察部門幫助我們維護(hù)合法權(quán)益。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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