很多企業(yè)家并未把握這部法律的精神實(shí)質(zhì),無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并不是終身制! 《际恰秳趧(dòng)合同法》惹的禍? 《勞動(dòng)合同法》剛剛制定的時(shí)候,不同意見(jiàn)就很多。有人說(shuō)會(huì)引起更多勞動(dòng)爭(zhēng)議,我們也估計(jì)到了,因...
都是《勞動(dòng)合同法》惹的禍?
《勞動(dòng)合同法》剛剛制定的時(shí)候,不同意見(jiàn)就很多。有人說(shuō)會(huì)引起更多勞動(dòng)爭(zhēng)議,我們也估計(jì)到了,因?yàn)?994年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施以后,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件曾大幅度上升。但是,沒(méi)有想到,現(xiàn)在還沒(méi)開(kāi)始實(shí)施就出了很多問(wèn)題。
《勞動(dòng)合同法》6月下旬剛剛通過(guò),就聽(tīng)說(shuō)7月有一個(gè)大學(xué)老師到廣東講了一次課,廣東的一些企業(yè)就紛紛開(kāi)始解除老職工的合同。后來(lái)又接到朋友發(fā)的短信,說(shuō)中央電視臺(tái)也在解除老職工的合同,朋友還格外加了一句:“都是你們《勞動(dòng)合同法》惹的禍。”
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施在即了,當(dāng)時(shí)沒(méi)有預(yù)料到的情況頻繁出現(xiàn)也說(shuō)明,這部法的制定對(duì)于企業(yè)的影響是非常之大的。最近我們機(jī)關(guān)的同志去一個(gè)大的國(guó)有企業(yè)講這部法,講了半截,這個(gè)老總就走了,為什么呢?他說(shuō),本來(lái)我準(zhǔn)備您講完話,就要布置明年的工作,現(xiàn)在看起來(lái)不能做了,因?yàn)槲业牟贾蔑@然是和這部法律規(guī)定不一致的。
但是,究竟該怎么認(rèn)識(shí)《勞動(dòng)合同法》?其實(shí)很多企業(yè)管理者并沒(méi)把握其精神實(shí)質(zhì)。《勞動(dòng)合同法》不僅僅要保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,而是在明確雙方權(quán)利義務(wù)的條件下,重在保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利。也就是說(shuō),其制定要以保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),但最終這個(gè)法的實(shí)施要有利于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果把企業(yè)都搞黃了,勞動(dòng)者的權(quán)益也就無(wú)從談到保護(hù)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)大家利益都是一致的。國(guó)家在立法這個(gè)問(wèn)題上也充分考慮到了企業(yè)的一些權(quán)利。比如:很多人不清楚:是不是到明年定無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同就是終身雇傭制了?事實(shí)上,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是鐵飯碗,不是終身制。做這個(gè)規(guī)定,是對(duì)計(jì)劃體制下的老職工進(jìn)行保護(hù)。
“勞動(dòng)”理應(yīng)享有話語(yǔ)權(quán)
其實(shí),《勞動(dòng)合同法》是國(guó)家極為慎重出臺(tái)的。起草用了一年時(shí)間,在國(guó)務(wù)院也是一年,并征求了各方面的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)常委會(huì)四次審議才定下來(lái)。最后在常委會(huì)表決時(shí)是高票通過(guò),146名常委會(huì)組成人員,145人投了贊成票,非常不容易。
而這部法律的出臺(tái),對(duì)企業(yè)管理也的確會(huì)有影響,至少表現(xiàn)在兩方面:一個(gè)是對(duì)企業(yè)民主管理制度將產(chǎn)生比較大的影響,這主要體現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》第4條的規(guī)定上:用人單位制定一些規(guī)章制度,得制定一個(gè)程序。這個(gè)規(guī)定和我們以前的一些法律相比較,有一個(gè)比較大的發(fā)展。一般認(rèn)為,用人單位的規(guī)章制度制定權(quán)在用人單位!秳趧(dòng)合同法》第4條第1款也規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法制定勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者的權(quán)利,履行勞動(dòng)義務(wù),明確了用人單位在這方面的自主權(quán)。但是這個(gè)規(guī)定也明確了:用人單位在制定涉及到勞動(dòng)者切身利益的一些規(guī)章制度,比如:涉及到他的工資、休假、一些勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)定時(shí),要和職工方面進(jìn)行平等協(xié)商。
對(duì)于這個(gè)規(guī)定,當(dāng)前爭(zhēng)論比較大,有人質(zhì)疑規(guī)章制度的制定權(quán)是共決權(quán)還是單決權(quán),我認(rèn)為至少在制定程序上要有一個(gè)共決的程序。在國(guó)有企業(yè)要和職工代表大會(huì)協(xié)商,在非國(guó)有企業(yè)要聽(tīng)全體職工的意見(jiàn),有工會(huì)的企業(yè)要和工會(huì)代表商量,沒(méi)有工會(huì)的企業(yè)要和職工代表平等協(xié)商。就不再僅僅是以前《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》,以及《公司法》里面簡(jiǎn)單的規(guī)定,而是把制定程序納入到一個(gè)民主、法制的程序當(dāng)中。因?yàn)槠髽I(yè)一直認(rèn)為在企業(yè)管理當(dāng)中制定規(guī)章制度是用人單位的權(quán)力,應(yīng)該說(shuō)在現(xiàn)在肯定了這個(gè)基本的制度。但是,用人單位制定的規(guī)章制度有些是不適當(dāng)?shù)摹1热缯f(shuō)搜身,這是違反公民權(quán)利的。對(duì)于企業(yè)能制定哪些規(guī)章制度,學(xué)術(shù)界爭(zhēng)論很大,尤其涉及到勞動(dòng)紀(jì)律,每一個(gè)用人單位在管理中都制定一些規(guī)則,違反這個(gè)規(guī)則要受到相應(yīng)的制裁,制裁的手段有哪些,也一直不是很明確。比如:罰款能不能用,這些該怎么處理?通過(guò)這么一種平等協(xié)商的程序,類似的規(guī)章制度多多少少能夠有些群眾基礎(chǔ)和法理基礎(chǔ)。
你不能夠再簡(jiǎn)單地認(rèn)為我的企業(yè)是我投資的,我說(shuō)了算,F(xiàn)代企業(yè)的理念是:資本、技術(shù)、勞動(dòng)共同組成了一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以,勞動(dòng)也理應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用,有一定的話語(yǔ)權(quán)。
推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)的第二個(gè)影響是:在用人單位的管理當(dāng)中,尤其在訂立勞動(dòng)合同中強(qiáng)調(diào)保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,對(duì)企業(yè)今后的健康發(fā)展有積極的意義!秳趧(dòng)法》貫徹了十幾年,但勞動(dòng)合同簽定率普遍比較低,大概徘徊在30%—40%.有的人簽訂了合同也沒(méi)有書面的,出了糾紛,各方面權(quán)益無(wú)法保護(hù);或者簽訂的勞動(dòng)合同期限比較短,勞動(dòng)關(guān)系極不穩(wěn)定。而勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本的一個(gè),勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定了,才能談到社會(huì)關(guān)系的和諧問(wèn)題。所以,《勞動(dòng)合同法》在這方面下的功夫比較大,著力規(guī)定了一些內(nèi)容,其中一個(gè)比較重要的就是對(duì)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定。所謂無(wú)固定期限合同,也就是沒(méi)有確定終止時(shí)間的合同,可能長(zhǎng)到領(lǐng)退休金,但也可能比較短,《勞動(dòng)合同法》39、40、41條,對(duì)用人單位單方面解除勞動(dòng)合同,包括勞動(dòng)者有過(guò)失、沒(méi)有過(guò)失,用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員等,規(guī)定了13種情況,這13種情況解決了用人單位自主權(quán)的問(wèn)題。所以,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是一個(gè)鐵飯碗,隨時(shí)可以中止。比如:勞動(dòng)者有過(guò)失,今天定了合同,明天你犯法了,我就可以解除合同,而且不給補(bǔ)償;協(xié)商一致也可以解除,無(wú)論是勞動(dòng)者提出還是單位提出。和十幾年前的《勞動(dòng)法》相比,解除勞動(dòng)合同的條件空間非常大,和國(guó)外也是類似的。
但是,以前一些用人單位處于強(qiáng)勢(shì)地位,規(guī)定了勞動(dòng)者的違約責(zé)任,要扣一些財(cái)物和證件,以強(qiáng)制地位要求勞動(dòng)者簽訂一些不平等的條款,這是不合乎法律理念的。這方面各國(guó)都類似,不能以任何理由和任何形式限制勞動(dòng)者的自由。這對(duì)于企業(yè)傳統(tǒng)的一些做法,尤其是在勞動(dòng)合同的訂立、履行方面確實(shí)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)。
另外,有人說(shuō)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施會(huì)對(duì)用人單位的用人成本有一個(gè)比較大的提高,可能不排除這種情況。以前廉價(jià)的勞動(dòng)力是我們企業(yè)的一個(gè)大的優(yōu)勢(shì)。但是,今后企業(yè)應(yīng)當(dāng)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上更著力于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,也是一個(gè)促進(jìn)作用。逼著你不能僅僅靠剝奪廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展,而是要建立在一個(gè)更可靠,更文明,更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上。我們講一個(gè)人的文明,包括他的素質(zhì)、修養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感。一個(gè)政府的文明,要依法行政、文明執(zhí)法、有為納稅人服務(wù)的意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的文明也是如此,守法是企業(yè)文明最低的底線,不能以規(guī)避法律為代價(jià)求得自己企業(yè)的生存發(fā)展,這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
關(guān)于最近傳聞華為公司減員7000人,賠償10億元,具體情況我不了解,但7000人一塊兒辭職,你不能說(shuō)都是自己意見(jiàn)的真實(shí)表示。至少法律層面上,我感覺(jué)可能很難解釋。
總之,對(duì)《勞動(dòng)合同法》要有一個(gè)正確的解讀,它只會(huì)對(duì)我們企業(yè)的管理有一個(gè)促進(jìn)作用。法律的基本原則和基本精神是不可動(dòng)搖的。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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