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　近一周以來，許多家居產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)老板都在忙一件事，那就是研究勞動合同法，修改公司制度以及張羅員工簽合同，因為1月1日之后，整個法律環(huán)境都不一樣了。采訪中記者發(fā)現(xiàn)，相比原材料和工費漲價，勞動合同法的實施似乎更讓企業(yè)膽戰(zhàn)心驚，因為家居行業(yè)多年來的發(fā)展依靠的就是低廉的人力成本，廉價勞動力時代的終結(jié)，對于一個還不夠嚴謹?shù)男袠I(yè)以及大量不夠正規(guī)的企業(yè)來講，意味著不質(zhì)變就死亡。

　　勞動合同法戳中行業(yè)軟肋

　　2008年1月1日《勞動合同法》正式生效施行。這對于以低成本、勞動密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來講，實在稱不得利好，甚至很多老板把它當作年關的一道大坎，一個真正的“勞動劫”。“平時管理正規(guī)，可能這道坎就過得容易一點；如果企業(yè)管理一直就很混亂，那么你可能就會翻車，甚至出更大麻煩！”在談到勞動合同法的實施會給行業(yè)帶來怎樣的沖擊之時，一位老板一邊搖頭，一邊慨嘆。因為人工廉價一直是這些企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要砝碼之一，而勞動合同法恰恰戳中了這個死穴。

　　面對同樣的法規(guī)，勞資雙方一個是歡欣雀躍，一個則是愁云慘霧。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，如果完全按照新勞動法調(diào)整現(xiàn)有的勞資制度的話，“賣場、建材、家裝、家具等上下游企業(yè)一個也跑不了，人力成本和管理成本全得大規(guī)模往上漲。勞動合同法規(guī)固然保護了勞動者，但許多規(guī)定沒有司法解釋或者解釋不夠詳細。落實起來，摸不著頭腦，又容易產(chǎn)生漏洞，這對于企業(yè)來講，真的很頭疼！”據(jù)了解，北京家具行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展還不到20年，而家裝和賣場的歷史也不過十來年，即便是其間的正規(guī)軍，也很難將之與現(xiàn)代企業(yè)畫等號。在整個家居產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，“簽合同、上保險不過是這兩年的事，而且能夠得到這種待遇的人，比例很低。”多數(shù)人都是“懸著”，反正大家都這樣，“愛干不干！”但是，從明年開始，企業(yè)再也不能這樣頤指氣使了。因為，今后不簽合同、不上保險、同工不同酬、以各種名目克扣工資、隨意解雇等都將屬于違法行為。而這些，原是行業(yè)通病之一。

　　人力成本大幅增加

　　有業(yè)內(nèi)人士預言，2008年，中國勞動力的廉價時代將正式終結(jié)。因為，制定勞動合同法的目的就是“為了完善勞動合同制度，明確勞動合同雙方當事人的權利和義務，保護勞動者的合法權益以及構建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系”。而它的出臺和實施，也確實堵住了很多用工漏洞，企業(yè)不得不依法辦事，那么在勞動者利益獲得保護的同時，新勞動法實施帶給行業(yè)的最直接的表象就是人力成本大幅上漲。

　　以北京的家裝行業(yè)為例，很多企業(yè)的設計師原來是不簽勞動合同的。他們每月拿著幾百塊錢的基本工資，如果能夠完成企業(yè)規(guī)定的任務量，那么可以拿到提成，除此之外，在他們身上企業(yè)的支出可能為零。但是今后，按照勞動合同法規(guī)定，北京農(nóng)村籍員工月工資的實發(fā)現(xiàn)金總額不得低于北京市目前最低標準730元/月，而且企業(yè)必須為其上齊養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療五項保險，企業(yè)每月僅為該類型員工就人均多支出380元左右。如果其員工擁有北京城鎮(zhèn)戶口，那么保險的扣繳基數(shù)更高，企業(yè)的支出也更高，而且伴隨著社會平均工資的上漲，這個基數(shù)每年都在水漲船高。

　　除了這些明面上的賬之外，伴隨著勞動合同法的實施，員工離職也將成為企業(yè)的負擔之一，因為他們可能會從沒有支出變?yōu)榇箢~補償。此外，企業(yè)的招聘將更加謹慎，培訓也將成為家常便飯，這些都會在一定程度上增加企業(yè)的人力成本。據(jù)估算，不同類型和不同正規(guī)程度的企業(yè)，要想通過此次大考，成本至少要增加17%以上。

　　勞動合同法法規(guī)對所有人平等

　　對于勞動合同法的實施，原來操作正規(guī)的企業(yè)舉手歡迎，認為終于等到了公平的市場環(huán)境，“那些不守法、不講規(guī)矩的企業(yè)終于不能再靠鉆漏洞和不規(guī)范來低價競爭了。”與此同時，高額的支出也將使一些完全靠廉價勞動賺取薄利的企業(yè)徘徊于生死邊緣。一名老板表示，“盡管前幾年我們就開始實行全員合同制并為大多數(shù)的員工購買了保險，但是新法將此作為硬性的指標提出后，我的壓力真的很大。”而他的對策則是多用現(xiàn)代化設備，實現(xiàn)流程再造，從而減少用工量，最終有效控制成本。

　　除了控制員工數(shù)量，也有企業(yè)表示，會將部分業(yè)務實行專業(yè)外包，如廣告、監(jiān)理等，甚至“設計也可以獨立出去”。

　　雖然，政策對所有企業(yè)來說都是公平的，但對于執(zhí)法的公平性和力度，業(yè)內(nèi)不無擔心。“勞動合同法實施后，品牌公司肯定會成為監(jiān)管的‘標桿’，而對于小公司和游擊隊來說監(jiān)管難度很大，如果形成行業(yè)監(jiān)管不均衡，那么巨大的成本差異會對品牌企業(yè)造成很大影響。”東易日盛&意德法家董事長陳輝提出了自己的困惑。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，行業(yè)成本的增加將加速行業(yè)洗牌，粗放型經(jīng)營模式的公司將出局，中低端的公司壓力將增大。

　　中國人才研究會人事管理研究中心理事王益明說，企業(yè)應以積極的心態(tài)去面對勞動合同法，而不是去規(guī)避。對于不少企業(yè)來講，低成本一直是惟一的競爭優(yōu)勢，但今后沒有其他優(yōu)勢，企業(yè)很難再有大的發(fā)展。他認為，今后企業(yè)用工必須實現(xiàn)由低成本低素質(zhì)向高成本高素質(zhì)轉(zhuǎn)變，人力資源管理也要更上層次。

　　后記

　　近期，記者采訪了大量企業(yè)老總，但遺憾的是能說出門道的沒有幾人。雖然，距勞動合同法實施沒有幾天了，但很多人對新法并沒有進行深入的研究，所以也沒有具體的應對措施。

　　異地工人的保障金到底是通過勞務輸出的方式在原籍上繳，還是從業(yè)當?shù)亟鉀Q？目前尚無多方認可的好辦法。更為可悲的是，產(chǎn)業(yè)工人自身對合同和社保的認知甚少。有的企業(yè)提出要為職工購買保險，卻因為被理解成“要扣錢，不實惠”而遭到了集體反對。還有企業(yè)直言不諱地表示，新法的推行會對企業(yè)的運作造成困難，因為“不能隨便開除，人不好管了”。

　　其實，一部有利于民生的大法剛剛出臺難免會有一些不足。如果想把法規(guī)落到實處，真正地保護勞動者，又能讓提供勞動機會的企業(yè)欣然接受，那么合理的細化工作是所有人最希望看到的。