不久前的華為辭職門事件,以及緊隨其后的諸多企業(yè)突擊裁員的消息,讓人們一度為《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的前景憂心。而這一切并沒有結(jié)束。據(jù)12月13日《南方周末》報(bào)道,勞務(wù)派遣,這個(gè)本以為要被《勞動(dòng)合同法》打入冷...
這意味著,那些按照新法可以和企業(yè)簽定無固定期限合同的員工,將不再是所服務(wù)企業(yè)的員工,而只是由勞務(wù)公司派到企業(yè)工作的人員,從而將企業(yè)的成本和責(zé)任壓到最小。
立法初衷與現(xiàn)實(shí)的落差出乎一些參與制定新法人士的意料,勞務(wù)派遣也堪稱一種“升級(jí)版”的規(guī)避方式,因?yàn)閰⑴c其中的,不乏航空、銀行、石油、電信等行業(yè)的大型國(guó)有上市公司。按慣常理解,這些國(guó)字號(hào)的大型企業(yè)應(yīng)該最有覺悟地執(zhí)行國(guó)家法律,不會(huì)與中小企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)一般見識(shí),但現(xiàn)實(shí)往往顛覆常理。
理論上說,任何一種法律都不可能盡善盡美,存在規(guī)避或鉆漏洞等行為,就如同邏輯上有“A”就同時(shí)有“非A”一樣必然且正常。在新法尚未實(shí)施、對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生作用前,不好妄自評(píng)判其成功或失敗,但是,為什么一部旨在強(qiáng)力保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的法律,現(xiàn)實(shí)中卻出現(xiàn)突擊裁員、勞務(wù)派遣這些嚴(yán)重?fù)p傷勞動(dòng)者權(quán)益的行為?新法正式實(shí)施之前的勞動(dòng)者權(quán)益的急劇流失,該如何補(bǔ)償,誰來承擔(dān)責(zé)任?這些問題無法輕易省略,值得立法者、執(zhí)法者以及眾多法律人士的反思與應(yīng)對(duì)。
若深究一下,這次勞務(wù)派遣行為的泛濫,倒為可能的對(duì)策提供了一些線索。據(jù)《南方周末》報(bào)道,數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)勞務(wù)派遣公司有26158家,其中由勞動(dòng)保障部門經(jīng)辦或?qū)徟臑?8010家,接近70%.許多勞務(wù)公司與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門關(guān)系密切,比如報(bào)道中提到的山東一家勞務(wù)公司,就隸屬當(dāng)?shù)厣绫>,各方面都?ldquo;保障”,客戶包括各大銀行、事業(yè)單位、省屬企業(yè)等。作為執(zhí)法者的有關(guān)職能部門,若與不斷規(guī)避、鉆漏的企業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系,甚或參與共謀,則相關(guān)法律不論如何精進(jìn)與完善,也恐成鏡花水月,于現(xiàn)實(shí)之振作難有作為。不要說這次存有不小爭(zhēng)議的《勞動(dòng)合同法》,其他一些曾贏得口碑的法律,因執(zhí)法問題而使立法精神淪為紙面權(quán)利的例子還少么?
在一個(gè)法治國(guó)家,執(zhí)法可能比立法更為重要。勞務(wù)派遣一事,不能不讓人們重新審視這一古老而又當(dāng)下的常識(shí)!秳趧(dòng)合同法》正式實(shí)施在即,即便有再多爭(zhēng)議、再多質(zhì)疑,畢竟木已成舟,事實(shí)無法更改。接下來人們所能做的,是將法律精神貫穿于執(zhí)法之中,增強(qiáng)勞動(dòng)者的對(duì)話能力,保護(hù)他們的權(quán)益,盡可能實(shí)現(xiàn)勞資雙方的雙贏。至于種種不足,尚待完善之處,不妨?xí)呵覕R置,留待法律自身的演進(jìn)邏輯,相信歷史的動(dòng)態(tài)平衡。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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