裁員還是主動(dòng)辭職,續(xù)約還是重新競(jìng)爭(zhēng)上崗?由華為7千人集體主動(dòng)辭職拉開(kāi)大幕的這一場(chǎng)勞資硝煙,正卷入更多公司,工會(huì)等第三方力量的介入,以及全社會(huì)的大討論! ∵@一事件的導(dǎo)火索,正是將在明年1月實(shí)施的《...
這一事件的導(dǎo)火索,正是將在明年1月實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。這部新法的哪些致命“軍規(guī)”導(dǎo)致了這場(chǎng)始料未及的勞資硝煙?
四條軍規(guī)
全國(guó)人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)行政法室副主任張世誠(chéng)說(shuō),《勞動(dòng)合同法》的立法宗旨就是“保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益”。
在《勞動(dòng)合同法》的“法律責(zé)任”一章中,16條規(guī)定中只有一條半涉及到勞動(dòng)者的責(zé)任。新法的諸多條款成了資方不可逾越的軍規(guī)。
全國(guó)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)副主任梁智這段時(shí)間一直在各地為眾多企業(yè)做該法的培訓(xùn)。他說(shuō),《勞動(dòng)合同法》刺痛資方的第一條軍規(guī),就是“無(wú)固定期合同”。
《勞動(dòng)合同法》第14條規(guī)定,勞動(dòng)者在一家用人單位連續(xù)工作滿10年,或者連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同等情形,除非勞動(dòng)者提出異議,否則用人單位都應(yīng)當(dāng)與之訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,“這被企業(yè)視為洪水猛獸”,梁智說(shuō)。
令企業(yè)頭痛的第二條軍規(guī)則是試用期。
《勞動(dòng)合同法》第19條規(guī)定,勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
第三條軍規(guī):勞務(wù)派遣。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞務(wù)派遣單位注冊(cè)資本不得少于50萬(wàn)元。派遣單位派遣單位注冊(cè)資本不得少于50萬(wàn)元。派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬。派遣未成也應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬。
梁智認(rèn)為,這些都是對(duì)勞務(wù)派遣單位責(zé)任的加重。
曾直接參加該法起草的中華全國(guó)總工會(huì)民主管理部部長(zhǎng)郭軍認(rèn)為,對(duì)“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”的規(guī)定,算得上令企業(yè)有痛感的第四條軍規(guī)。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,解除勞動(dòng)合同時(shí),用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。但勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。
五種誤讀
這些軍規(guī)導(dǎo)致了始自華為,并有眾多大牌公司加入的集體規(guī)避行動(dòng)。但參與制定這部法律的人士說(shuō),這只是一場(chǎng)集體誤讀導(dǎo)致的集體恐慌。
梁智說(shuō),華為的“辭職門”和沃爾瑪?shù)?ldquo;無(wú)原則裁員”事件,很大程度上是由于這些企業(yè)對(duì) 《勞動(dòng)合同法》無(wú)固定期合同的規(guī)定存在誤讀。
“無(wú)固定期的合同并不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的終身制、鐵飯碗”,郭軍說(shuō),終身制是員工到一個(gè)企業(yè)工作,企業(yè)得管一輩子,即使是企業(yè)破產(chǎn)了,還得安排他去別的企業(yè)工作。
而無(wú)固定期合同并不是這樣。在新法中有多個(gè)條款規(guī)定,用人單位和勞動(dòng)者都可以解除無(wú)固定期合同。
全國(guó)人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)行政法室主任李援表示,建立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的目的是為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位盡量多訂立長(zhǎng)期的固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
“現(xiàn)在有些專家在給企業(yè)做《勞動(dòng)合同法》的培訓(xùn)時(shí)為了滿足企業(yè)加長(zhǎng)試用期的心態(tài),就告訴企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂一年零一天的勞動(dòng)合同,就可以有兩個(gè)月的試用期,簽三年零一天的勞動(dòng)合同,就可以有六個(gè)月的試用期等等”。梁智說(shuō),這是公然的應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的行為,目的是為了讓用人單位通過(guò)損害勞動(dòng)合同,就可以有兩個(gè)月的試用期,簽三年零一天的勞動(dòng)合同,就可以有六個(gè)月的試用期等等“。梁智說(shuō),這是公然的應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的行為,目的是為了讓用人單位通過(guò)損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益的方法,來(lái)降低企業(yè)成本。
對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也存在誤讀。郭軍說(shuō),《勞動(dòng)合同法》規(guī)定合同終止只有兩種法律規(guī)定要求補(bǔ)償,這兩種情況分別是,合同到期終止,還有一種就是企業(yè)滅失。企業(yè)滅失包括企業(yè)破產(chǎn)、兼并。這種情況實(shí)際上也與企業(yè)無(wú)關(guān)了。
郭軍表示,跟企業(yè)直接有關(guān)的就是到期終止!秳趧(dòng)合同法》規(guī)定,合同到期后,企業(yè)要想不給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,只要續(xù)簽合同就可以。什么時(shí)候企業(yè)與員工續(xù)簽合同了,這才算補(bǔ)償金。但是如果企業(yè)一直與員工續(xù)簽,直到員工達(dá)到退休的年齡,或者說(shuō)達(dá)到了領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)的時(shí)候,這種情況企業(yè)也不用付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
郭軍認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定,減少了合法企業(yè)的成本。
梁智說(shuō),對(duì)勞務(wù)派遣現(xiàn)在有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》是大力推動(dòng)勞務(wù)派遣制度,實(shí)際上這也是一種對(duì)該法的誤讀。《勞動(dòng)合同法》是用法律的手段來(lái)規(guī)制這種用工形式。
比如,現(xiàn)在有些大的單位都自設(shè)派遣單位,認(rèn)為這樣還可以規(guī)避用工責(zé)任。但《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶任。雙方的責(zé)任沒(méi)有縮小反而擴(kuò)大了,勞務(wù)派遣單位要負(fù)起簽訂勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等的義務(wù),但是對(duì)于加班費(fèi)、福利、勞動(dòng)條件等,還要用工單位來(lái)承擔(dān),同時(shí)還要建立相應(yīng)的工資調(diào)整機(jī)制。
郭軍說(shuō),一些企業(yè)對(duì)服務(wù)期的問(wèn)題上也存在著誤解。比如:有的企業(yè)的內(nèi)部制度規(guī)定,勞動(dòng)者必須在該企業(yè)干滿多長(zhǎng)時(shí)間,不干滿就得給企業(yè)賠償。
現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,企業(yè)提供了一萬(wàn)塊錢送員工出國(guó),并事先與員工說(shuō)好只要送其出過(guò),該員工就要在企業(yè)干滿五年。該員工回過(guò)之后,如果違約了,違約金最高不能超過(guò)培訓(xùn)費(fèi)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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