目前勞動關(guān)系失衡與勞動合同的失范已是突出的社會問題。而勞動者權(quán)益受到損害的首要環(huán)節(jié)就是勞動合同。由此,立法的價值就在于追求勞資雙方關(guān)系的平衡!秳趧雍贤ā肥瞧胶鈩谫Y關(guān)系的利器! 2007年6月29日,...
2007年6月29日,歷經(jīng)四次審議,兩年多的反復(fù)醞釀和多方權(quán)衡,與億萬勞動者切身利益息息相關(guān)的《勞動合同法》在十屆全國人大常委會第28次會議上終獲高票通過。即將從2008年1月1日起實施。
被一些媒體稱為“維權(quán)利劍”的勞動合同法在制定過程中,社會各界曾就如何實現(xiàn)公平保護(hù)展開激烈爭辯,去年3月,人大常委會向社會公布草案征求意見,短短一個月即獲得19萬多條反饋,而另一部爭議達(dá)13年,剛獲通過的物權(quán)法的反饋為1萬多條。
參與建言者除專家學(xué)者外,還有勞方,資方及各自“代言人”,并針對整部法律的內(nèi)容,如合同的訂立與試用期、經(jīng)濟補償、就業(yè)限制、勞務(wù)異議等方面都展開了激辯,爭議的最核心問題是,立法宗旨是向“勞動者傾斜”還是“平等保護(hù)勞資雙方”?
如果從法律層面強調(diào)“合同”性質(zhì),勞資雙方的權(quán)益應(yīng)予“平等保護(hù)”;而從社會法視角,則應(yīng)強調(diào)“勞動”性質(zhì)。根據(jù)目前世界各國均向勞動者傾斜的趨勢,針對中國勞動者的實際狀態(tài),“保護(hù)弱勢”才能實現(xiàn)根本上的公正。問題實質(zhì)是在勞動合同法中怎樣維護(hù)“公平正義”這一立法的基本目標(biāo),在新頒布的立法中,從宗旨、合同的訂立終止、試用期、經(jīng)濟補償、就業(yè)限制、勞務(wù)派遣等所有條款中盡量體現(xiàn)了這一立法的根本目標(biāo)。
經(jīng)濟增長的目的是什么?
8萬億、10萬億、18萬億——中國的GDP經(jīng)歷著持續(xù)的高速增長;據(jù)國家統(tǒng)計局公布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國2006年的GDP達(dá)到2.8萬億美元,直逼德國去年的2.9萬億美元,中國即將取代德國成為全球第三大經(jīng)濟強國,這真值得我們每一個中國同胞喜悅和自豪。
但同時:0.389、0.397、0.456,體現(xiàn)貧富差距的基尼指數(shù)也在“一路走紅”;14.2、13.3、12.0,職工工資總額占GDP的比例卻是“熊字當(dāng)頭”;也許是必然的衍生,1.9萬件、9.3萬件、42萬件,全國每年受理勞動爭議的案件總數(shù)以超過GDP的斜率竄升,其中超過三分之一的是勞動報酬爭議。
社會財富總量的高速增長,好像并沒有體現(xiàn)到全社會共同福利的增加;在已經(jīng)可以和全球任何國家PK奢侈品消費的同時,我們卻發(fā)現(xiàn)多數(shù)國民好像并沒有與時俱進(jìn)的一起享受增長的快樂。而中國經(jīng)濟高速增長的同時,結(jié)構(gòu)失衡也日趨嚴(yán)重。
我們經(jīng)濟增長的目的是什么?是為了中國能占據(jù)福布斯或者500強更多的席位么?是為了讓每一個礦主都買得起賓利邁巴赫么?
人有三十而立之說。當(dāng)我們的改革開放事業(yè)、我們的經(jīng)濟強勁增長將近30歲的時候,我們卻面臨著越來越嚴(yán)重的收入分配不公、勞動權(quán)益被欺凌,當(dāng)我們靜下來反思一下自己,經(jīng)過“終日乾乾”的審視、檢討才會有事業(yè)發(fā)展的“飛龍在天”(易經(jīng)語)。亞當(dāng)。斯密說過:“當(dāng)絕大部分的社會成員處于貧窮和困苦時,沒有哪一個社會能夠確實興旺發(fā)達(dá)和美好”。
確立要素市場新秩序
近些年來,勞資沖突已經(jīng)成為社會的主要矛盾之一。勞動市場是重要的生產(chǎn)要素市場。在任何國家,出租勞動以交換對價工資都是絕大多數(shù)社會公眾生存的依據(jù)。從社會經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展以及國家競爭力提高的角度,我們對勞動要素市場的秩序應(yīng)予以特別的關(guān)注。
當(dāng)前中國經(jīng)濟最大的問題就是要素市場的資源配置問題,目前,在我國的生產(chǎn)要素中,目前土地、資本、管理三要素更強勢一些,勞動要素相對比較弱,而且與其它生產(chǎn)要素相比,正在不斷降低,這是不爭的實事。解決要素之間公平分配的問題尤為突出。
20多年來,我國市場化的改革主要集中在產(chǎn)品市場,初步形成了有效的市場供求和價格決定機制。然而,要素市場的市場化進(jìn)程非常落后,土地和資本沒有向配置效率更高的地方流動、勞動力越來越貶值。最典型的案例就是黑心礦主可以獲得最廉價的地租和最廉價的勞動。要素市場秩序的錯亂導(dǎo)致了經(jīng)濟的不均衡發(fā)展,以至于社會經(jīng)濟發(fā)展越迅速,社會矛盾越尖銳,腐敗和違法現(xiàn)象越突出。面對扭曲的要素價格,面對越來越有錢的社會和越來越不幸福的眾生,需要建立一種秩序,為市場提供一種規(guī)范的行為模式和交易規(guī)則。指導(dǎo)和約束市場中的交易和行為。
利益結(jié)構(gòu)必須重塑,要素市場必須建立新秩序!秳趧雍贤ā肥且徊勘厝粫羁逃绊懡窈髣谫Y關(guān)系及利益格局的新秩序。
勞動關(guān)系的核心是什么?
在對《勞動合同法》的宣傳中,不少媒體僅僅把它解讀為保護(hù)勞動者權(quán)利和合法利益的法律,這是完全錯誤的。作為一種特殊的民事關(guān)系,勞動關(guān)系的核心是勞資雙方的平等,既要保護(hù)勞動者的權(quán)益,又要保護(hù)用人單位或者雇主的權(quán)益,因而平等是《勞動合同法》應(yīng)該追求的價值理念。但是從本質(zhì)上來說《勞動合同法》是社會法,以社會利益作為直接的立法取向,對大量勞動者的保護(hù)是社會利益最基礎(chǔ)的東西。
《勞動合同法》到底解決了哪些方面的問題?全國人大常委會法工委行政法室主任李援介紹,勞動合同法律制度有三條底線,這三條底線分別是:
第一,用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書面合同;第二,用人單位向勞動者支付勞動報酬不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn);第三,要同工同酬。
在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,勞動者權(quán)益保護(hù)是多了還是少了,只要看看這三條底線有沒有被守住即可。
“強資本弱勞工”成為現(xiàn)實勞動關(guān)系的寫照
我國有多少就業(yè)人員簽訂了正式勞動合同?據(jù)調(diào)查,我國勞動合同簽訂率極低。根據(jù)社會勞動保障部和國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《2006年度勞動社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,2006年我國總就業(yè)人員達(dá)76400人,而城鎮(zhèn)就業(yè)人員縮水到28310萬人,這些人中在崗職工僅有11161萬人。在崗職工或許是訂立了書面的勞動合同,但剩下85.4%的就業(yè)人口中恐怕就沒什么書面合同了。
那么,是否簽訂合同的主要是國有企業(yè),非公有企業(yè)是什么狀況呢?2005年全國人大常委會在勞動法執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),中小型企業(yè)和非公有制企業(yè)的勞動合同簽訂率不到20%.個體經(jīng)濟組織的簽訂率更低,有些企業(yè)與管理人員或技術(shù)人員簽訂合同,而不與工人簽合同。一些用人單位是為了降低用工成本,逃避繳納社會保險和解雇工人的法律責(zé)任。一項抽樣調(diào)查顯示,建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)的勞動合同簽訂率只有40%左右,農(nóng)民勞工合同簽訂率在30%左右,中小型非公有制企業(yè)簽訂率不到20%,一些用人單位就此逃避對勞動者的義務(wù),甚至不承認(rèn)與勞動者的事實勞動關(guān)系,使很多合法權(quán)益受到侵害的勞動者無處申告。我們經(jīng)常聽說的“年關(guān)將近,民工討薪”的辛酸故事就是這樣發(fā)生的。
另外一個普遍存在的現(xiàn)象為勞動合同短期化,勞動關(guān)系不穩(wěn)定。這直接關(guān)聯(lián)社會的和諧,而穩(wěn)定是和諧的一個標(biāo)志。全國人大常委會在勞動執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),有60%以上的用人單位與勞動者簽訂的勞動合同均為短期合同,多是一年一簽,有的甚至一年幾簽。而很多企業(yè)是打著改革人事制度。提高效率的旗號實行短簽的,他們可以因此最大限度地自由選擇勞動者,減少因解除勞動合同而應(yīng)向勞動者支付的經(jīng)濟補償。有些企業(yè)花最低的用工成本使用工人最有活力的“青春期”。許多勞動者反映,每年他們都要為勞動合同到期時還能不能續(xù)簽而擔(dān)憂,一旦不能續(xù)簽,個人及家庭生活將會陷入困境。其實,勞動合同短期化不僅損害的是勞動者的合法權(quán)益,勞動者不能從企業(yè)發(fā)展中受益而產(chǎn)生與企業(yè)的對立情緒,在遭受挫折,滿心焦慮的情況下,勞動者抱有短期行為的心態(tài),甚至做出損害企業(yè)利益的行為,企業(yè)發(fā)展最終也會受到影響。
這些年來,不平等的勞資關(guān)系處處可見,“強資本,弱勞工”是社會上普遍對勞動關(guān)系的認(rèn)同。為什么會造成這種現(xiàn)狀?因為我國勞動力市場目前存在、而且會長期存在勞動力供大于求的狀況。在這個背景下,用人單位利用自己在勞動關(guān)系中的強勢地位侵犯勞動者合法權(quán)益,成為普遍現(xiàn)象。有些用人單位濫用試用期,勞動者在試用期內(nèi)的工資待遇較低,又沒有其他勞動保障,有些用人單位通過設(shè)定較長時間的試用期,來規(guī)避對勞動者的法律義務(wù),拖延、克扣工資,不按國家規(guī)定繳納社會保險費。有些用人單位不執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn),隨意延長勞動時間,不支付加班費等。
最脆弱的勞動力群體 勞務(wù)派遣用工大量涌現(xiàn)
勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是近年來很多密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移勞動風(fēng)險的重要方式,這種轉(zhuǎn)移的同時,很多勞動力游離于“企業(yè)主流社會”之外,具有很大的不確定性,權(quán)益侵害的救濟成本很高。而這種用工形勢在各地發(fā)展迅速。根據(jù)全國總工會的統(tǒng)計,目前在公有制企業(yè)、事業(yè)單位和機關(guān)、團體中有勞務(wù)派遣工2500萬人左右,其中建筑系統(tǒng)就超過1000萬人。據(jù)上?偣{(diào)查顯示,企業(yè)一線職工的80.4%是勞務(wù)派遣工。由于缺乏法律規(guī)范,勞務(wù)派遣工中存在很多問題,例如大多單位不簽勞動合同,他們被“招之即來,揮之即去”,成為勞動市場上最脆弱的群體。有些單位以“用工制度改革”的名義,把本單位的職工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工,或大批解雇原有職工,待空出崗位后再大量使用勞務(wù)派遣工,規(guī)避對原有職工的法定義務(wù),克扣拖欠他們的工資,不給他們繳納社會保險等費用。
用工雙軌制 按身份進(jìn)行工資分配
“同一個單位,干同樣的活兒,收入差出好幾倍。”這是很多人對編內(nèi)編外人員不實行同工同酬的埋怨!秳趧臃ā分幸(guī)定的“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配的原則,實行同工同酬”。而這在很多用人單位已經(jīng)成了勞動者的奢望。
為什么會產(chǎn)生用工雙軌制現(xiàn)象?上世紀(jì)90年代初,一大批國有企業(yè)在減員增效的過程中,曾經(jīng)嘗試在改變?nèi)邌T狀況的過程中引入市場化的就業(yè)方式,使員工能上能下,能進(jìn)能出,很多企業(yè)在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了機構(gòu)及人員的精減,但是對于仍留在企業(yè)的員工都延續(xù)了原有的用工方式。在體制轉(zhuǎn)化過程中實行了“老人老辦法,新人新辦法”的過渡方式,實際上這種用工雙軌制現(xiàn)象是體制轉(zhuǎn)軌不到位的體現(xiàn),然而卻給一些企業(yè)可乘之機,他們采用“固定工”、“合同工”、“臨時工”、“農(nóng)民工”等多種方式,在一個企業(yè)把員工分為不同身份,實行不同待遇的手段,一些企業(yè)保留大量非正式員工,降低用人成本。而勞動者自身在建立勞動關(guān)系方面處于弱勢地位,往往只能被動地接受企業(yè)的分配方式和分配結(jié)果。
呼喚新的商業(yè)法則
近些年來,勞動爭議案和勞動糾紛引發(fā)的群體性事件呈不斷上升趨勢,有些事件轉(zhuǎn)化為非常尖銳、甚至對抗性的勞資矛盾和沖突。據(jù)勞動保障部的統(tǒng)計顯示,1995——2006年的12年中,勞動爭議案件數(shù)量增加13.5倍,集體勞動爭議也在大幅度增長,12年中的集體勞動爭議案件數(shù)量增加5.4倍。1994年在制定勞動法時,我國剛剛開始建立社會主義市場經(jīng)濟體制,對勞動力市場和勞動關(guān)系的認(rèn)識還有一定的局限性。雖然勞動法為我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型提供了重要條件,但是其中有關(guān)勞動合同的規(guī)定比較原則,缺乏可操作性。法律的生命在于實施,如果沒有細(xì)則,沒有可操作性,就難以有力地保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。
2006年3月,全國人大常委會將勞動合同法草案向社會公布,廣泛征求意見。在一個月時間內(nèi),全國人大法工委收到各方面意見達(dá)191849件,其中來自勞動者的意見占65%左右,很多人以親身經(jīng)歷表達(dá)了對改善勞動關(guān)系和尋求法律制度完善的迫切心情。山東的一位農(nóng)民工在歷數(shù)了自己外出務(wù)工過程中碰到的各種問題后提出:“希望勞動合同法的出臺能給廣大勞動者帶來福音。”
我國近30年來經(jīng)濟高速發(fā)展,離不開廣大勞動者在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮勞動。不論科學(xué)技術(shù)如何進(jìn)步,經(jīng)濟形勢如何變化,勞動都是社會進(jìn)步的原動力。勞動創(chuàng)造了世界,勞動創(chuàng)造了財富。全社會都應(yīng)樹立尊重勞動者,尊重勞動的觀念。由此,在任何時候,在商業(yè)利益與人格利益發(fā)生沖突的情況下、在財富增長和人類幸福產(chǎn)生沖突的情況下,都應(yīng)當(dāng)首先關(guān)懷人的價值,這是現(xiàn)代民商法和社會法毫不動搖的肯認(rèn),是契約自由向契約正義的延伸。
于是,面對扭曲的要素價格、財富觀念和越來越不穩(wěn)定的社會保障,廣大勞動者不能直接分享經(jīng)濟改革與發(fā)展的果實,失業(yè)和勞動關(guān)系成為社會廣泛關(guān)注的民生問題。而政府必須提供相應(yīng)的法律制度主持公平、提供正義,這是我們社會進(jìn)步的一種符號。
壓榨中國雇員就能提升國際競爭力嗎?
“這是一部接近歐洲標(biāo)準(zhǔn)的勞動合同法”,新的勞動合同法得到了歐美主流媒體的部分肯定!都~約時報》說:“這是二十多年來中國勞工管理制度意義最重大的改變。”
但是在整個立法過程中,一些外企資方的中國機構(gòu),一些國外駐中國的商會,都對立法機構(gòu)進(jìn)行有組織的游說,除“雇用自由”等說辭外,一些外企甚至公開或私下以“撤資”為要挾。
處于強勢的外資方,其組織化程度完善,利益訴求渠道更通暢,對政策和法律的制定過程往往能施加更多的影響力,這在立法討論中表現(xiàn)的極其清楚!都~約時報》一篇題為《中國法律草案將加大工會權(quán)力,結(jié)束勞工侵權(quán)》的文章中報道:“美國商會,其成員包括戴爾、福特、通用電氣、微軟和耐克等諸多大公司,為了逃避新法賦予的新權(quán)力,正在積極游說,勸中國政府修改新法。”資本逐利仍是當(dāng)然,利益集團進(jìn)行游說也無可厚非。然而利益歸利益,正義歸正義,漠視勞動者需要保護(hù)的現(xiàn)實與國際慣例,是對維護(hù)社會公正的傷害。
有一些跨國公司在各種場合大談企業(yè)的社會責(zé)任,然而當(dāng)這些公司遇到經(jīng)營困難時首先想到的就是裁員,因為這一措施可以立竿見影的“節(jié)流”。
而一個不能忽視的事實是,跨國公司在中國裁員簡便易行,即便大規(guī)模解雇,也不會像在其他國家那樣會引起很多麻煩。很多跨國公司慣用合理地規(guī)避法定義務(wù)的手段,不斷地以新員工來代替老員工,在國外,實施這種裁員策略的成本很高,而他們在中國所需付出的成本卻非常低廉。原因非常簡單,中國沒有強有力的勞動合同法來維護(hù)中國雇員的利益。
因而這些跨國公司阻撓中國勞動合同立法,以撤資相要挾,要求修改草案,并且以人力資源管理理論批評草案。他們最主要的理據(jù)是:提高勞動成本會降低中國的國際競爭力。甚至有人舉例說,因為不滿中國勞動成本的增加,某國際大品牌已經(jīng)把工廠遷移到東南亞,聽起來中國經(jīng)濟仿佛岌岌可危。
全球大約有25%的雇員在中國,中國作為世界工廠,其工人的工資水平和勞動條件難道不應(yīng)受到中國法律的保護(hù)嗎?
難道壓榨中國雇員就是企業(yè)家能夠獲得國際競爭力的唯一手段?果真如此的話,奴隸制度的勞動力成本是最低的,我們要不要恢復(fù)?
其實,很多中國企業(yè)所獲得的競爭力是在要素市場扭曲前提下的競爭力、是不健全的競爭力,也許租金和風(fēng)險貼水構(gòu)成了其中的絕大部分。被嚴(yán)重貶低的勞動價格使中國生產(chǎn)要素的價格顯得比國外低,這表面上增加中國經(jīng)濟的短期競爭力,在此背后的,卻是巨大的社會成本和國民“支付的痛苦”。這種扭曲的、結(jié)構(gòu)失衡的高速增長,肯定會增加我們經(jīng)濟的遠(yuǎn)期風(fēng)險。
當(dāng)要素市場要重新洗牌的時候,當(dāng)制度設(shè)計要提供符合最大多數(shù)人的福利秩序的時候,“某些競爭力支持者”的擔(dān)心只不過是對自己既得利益的擔(dān)心。“我們不敢也不能把一個人的利益看得比眾人的利益更為重要。”“每個階層或社會團體中最有偏見的成員也承認(rèn)如下的真理:各個社會階層或等級都從屬于國家,只是憑借國家的繁榮和生存,它們才有立足之地。”(亞當(dāng)。斯密《道德情操論》)
每個人都擁護(hù)改革、但誰也不想失去既得利益,但當(dāng)時代必然的演進(jìn)到應(yīng)該以社會利益為本位的時候,公平絕不能排位在效率的后面。假設(shè)《勞動合同法》能夠規(guī)制某些企業(yè)那種通過壓榨、剝奪、欺辱而獲得的競爭力的話,這反而是我們民族的福音。
并未“偏袒”勞動者
“如果我們能將勞動關(guān)系這種最基本的社會關(guān)系梳理好,那么整個社會關(guān)系的和諧就有了保證。”這是全國人大常委會公布《勞動合同法(草案)》并向全社會征求意見時,很多對勞動合同立法寄予厚望的人們的呼聲。
目前勞動關(guān)系失衡與勞動合同的失范已是突出的社會問題。而勞動者權(quán)益受到損害的首要環(huán)節(jié)就是勞動合同。由此,立法的價值就在于追求勞資雙方關(guān)系的平衡。《勞動合同法》是平衡勞資關(guān)系的利器。
與舊的勞動合同法相比,新法增加了若干有利于勞方的條款,由此引起很多爭議,認(rèn)為保護(hù)勞動者權(quán)益是否過多了,很多企業(yè)也擔(dān)心是否矯枉過正了,新法實施后,企業(yè)勢必要增加勞動成本,勞動成本低不僅是我國的國情,而且是我國重要的國際競爭力。有些出口產(chǎn)品企業(yè)認(rèn)為,中國的勞動力成本已經(jīng)很高了,現(xiàn)在越南的勞動力就比中國的勞動力成本低,新法的實施會使企業(yè)降低管理效率,壓縮利潤空間;一些企業(yè)管理者認(rèn)為,效率是企業(yè)的生命,企業(yè)不是養(yǎng)老院,從經(jīng)濟角度來看,勞資雙方本來就不平等;而有些法學(xué)專家卻認(rèn)為,這部法律理所當(dāng)然表現(xiàn)出對勞動者權(quán)益保護(hù)的傾向,因為現(xiàn)實狀況是,資方太強勢,勞方太弱勢,強調(diào)某一方責(zé)任并不是偏袒,而是體現(xiàn)了對正義的追求。現(xiàn)在就是要通過立法恢復(fù)勞動者的某些權(quán)益,要讓勞動者與雇主處在平等的地位上協(xié)商,構(gòu)建平等的勞動法律關(guān)系。
其實,實際生活中也發(fā)生了很多雇主和用人單位的權(quán)益被損害的現(xiàn)象:比如有的員工集體辭職,而不管對公司的影響;員工掌握了企業(yè)的核心機密或客戶資源后不辭而別等。這種行為也應(yīng)該為《勞動合同法》所規(guī)范!秳趧雍贤ā返牧⒎▋r值在于追求勞資雙方關(guān)系的平衡,當(dāng)雇主在事實上處于強勢時,立法就應(yīng)當(dāng)提高勞動者的地位,比如現(xiàn)在的做法;反之,也不應(yīng)該損害雇主和用人單位的利益。
事實上,這部法律在討論過程中,中國受到了外資方的強大壓力,并被迫做出某些調(diào)整,這是中國與全球資本抗衡中的真實處境。
易言之,沒有高素質(zhì)的員工就不可能有高素質(zhì)的企業(yè),必要的成本一定要提高。有些企業(yè)可能正是在經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的提升中我們希望與之告別的企業(yè)。從勞動要素“廣種薄收”的粗放方式到提升性價比、提高勞動效率的精細(xì)方式,反而成就了很多企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。
面對新的制度環(huán)境,能夠改善企業(yè)管理和企業(yè)增長方式的,能夠從簡單的壓榨勞動轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邉趧铀刭|(zhì)的企業(yè),必然會在新的環(huán)境中獲得更大的利益,企業(yè)的這種改進(jìn)“不是維護(hù)他們目前的利益,而是維護(hù)他們將來的利益(引自《共產(chǎn)黨宣言》)”。
在新的商業(yè)規(guī)則環(huán)境下,企業(yè)管理者要有長遠(yuǎn)的眼光。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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