性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

　　好啊，難熬的七夕總算過(guò)去了，頭條哥好不容易才在一路的打擊中頑強(qiáng)的活下來(lái)。

　　今天，幸存的頭條哥要療傷，所以就能不出力了，大家要給傷員足夠的關(guān)愛(ài)。頭條哥今天為同學(xué)們請(qǐng)到了三位行業(yè)資深專(zhuān)家，來(lái)繼續(xù)【牛頭對(duì)話】模式，讓大家吸收專(zhuān)家知識(shí)的同時(shí)，也讓頭條哥歇一會(huì)兒。

　　本期【牛頭對(duì)話】的主題是：HR的現(xiàn)時(shí)困境與光輝未來(lái)，分為工作困頓、現(xiàn)時(shí)熱點(diǎn)、未來(lái)架構(gòu)三篇闡述，現(xiàn)在開(kāi)始。

　　————————工作困頓————————

　　事件：本月初，有家網(wǎng)站發(fā)起了2015白領(lǐng)生存質(zhì)量調(diào)查，結(jié)果堪憂，顯示白領(lǐng)們正在為加班而困擾，僅有不足1/3的白領(lǐng)們無(wú)需加班，1/3的白領(lǐng)們每周需加班5小時(shí)以上，另有11％的悲慘人士，每周加班則在20小時(shí)以上，這一部分人的工作時(shí)間已接近"996"模式。

　　二的離譜評(píng)：我相信每個(gè)職場(chǎng)人士都想找到一份"收入高、工作少、離家近"的工作，可是始終這樣的工作機(jī)會(huì)太少了，就連任性的公務(wù)員也實(shí)現(xiàn)不了。工作壓力大、一人當(dāng)三人用在企業(yè)里面是普遍存在的，比較明顯的比如"華為、中興、富士康等"，這些所謂的大企業(yè)因工作壓力大出現(xiàn)的跳樓事件時(shí)有發(fā)生，可每年依舊有那么多大學(xué)生趨之若鶩的想進(jìn)去，無(wú)非就是看重了這些企業(yè)的名氣以及所能帶來(lái)的高收入。既然選擇了，就得堅(jiān)持下去，否則"要么忍、要么滾"，這似乎是中國(guó)企業(yè)普遍存在的"潛規(guī)則"。

　　在有限的工作時(shí)間內(nèi)要完成高強(qiáng)度的工作，如果完成不了，則只能去加班，否則，因?yàn)槟銈�(gè)人的原因而導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，則可能直接影響你的收入甚至可能是斷送了你的晉升通道，所以，在意外不可預(yù)估的情況下，加班就顯得理所應(yīng)當(dāng)了。

　　中國(guó)最不缺的就是人，最不缺的就是有才華的窮人，一家企業(yè)沒(méi)有了你，很簡(jiǎn)單，重新招聘一個(gè)就可以；而對(duì)于你的家庭來(lái)說(shuō)，失去了你，家將不是家，何談幸福。

　　為了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)，還是請(qǐng)關(guān)愛(ài)自己，提高工作效率，減少加班情況的發(fā)生，學(xué)會(huì)享受生活，享受工作。

　　頭條哥評(píng)：加班跟工作效率是天敵，頭條哥見(jiàn)過(guò)有老板極其兇殘的公司，看到員工走得早就會(huì)勃然大怒，甚至第二天開(kāi)會(huì)訓(xùn)斥，但偏偏有員工每天到點(diǎn)就走，毫不遲疑，而且老板全無(wú)怨言，每天看到人家就笑嘻嘻的。

　　沒(méi)別的原因，人家活干得好啊。

　　能干的人是不用加班的。

　　————————現(xiàn)時(shí)熱點(diǎn)————————

　　事件：本周銀行業(yè)重大消息曝出：被視為中國(guó)銀行未來(lái)行長(zhǎng)的王永利去職中行，加盟樂(lè)視并主管互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

　　而這并非第一位遭互聯(lián)網(wǎng)金融抽水的銀行業(yè)超級(jí)人才，在此之前，杭州銀行行長(zhǎng)、招行零售網(wǎng)絡(luò)銀行總經(jīng)理跳槽螞蟻金服、銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管副主任加盟陸金所，引起市場(chǎng)關(guān)注。

　　天王評(píng)：代步工具一直在升級(jí)，80年代，單車(chē)為主流，那是節(jié)奏的提升；90年代，機(jī)動(dòng)車(chē)把握主導(dǎo)，那是縮短城市間的距離；現(xiàn)今，飛機(jī)、火箭的運(yùn)作，直接把地球變小了。網(wǎng)絡(luò)金融也是將地球變小同一級(jí)別的變化，傳統(tǒng)銀行或許不會(huì)像被數(shù)碼相機(jī)取代的膠卷一樣消亡，但未來(lái)的日子，顯然不會(huì)如現(xiàn)今一般好過(guò)了。

　　從該事件延伸出來(lái)，作為一名HR的我們，也應(yīng)該堅(jiān)信人力資源的向前發(fā)展是毋庸置疑的。唯一不變的是變化，人資行業(yè)雖然是一個(gè)新生的行業(yè)，但隨著各種創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式不斷革掉以往模式的命，我們雖出生不久，但也注定要立即改變：戰(zhàn)術(shù)性轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性、人力資源的使用轉(zhuǎn)為能本管理、不斷涌現(xiàn)的人力資源外包公司將各個(gè)模塊深度細(xì)化……

　　我相信，人力資源這個(gè)行業(yè)絕不會(huì)被淘汰，而且未來(lái)在企業(yè)中將占據(jù)越來(lái)越重要的位置，但HR則有掉隊(duì)的危險(xiǎn)！如果不能跟上變化，不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)，那從業(yè)者的邊緣化乃至最終出局，也并不意外。

　　頭條哥評(píng)：豬能上樹(shù)嗎？可以的，只要站對(duì)風(fēng)口就可以。

　　王行長(zhǎng)這樣的行業(yè)精英也知道選擇風(fēng)口，同學(xué)們?cè)谧鲎陨砺殬I(yè)規(guī)劃的時(shí)候，不妨也考慮下各個(gè)行業(yè)的上升和下降趨勢(shì)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、金融、高科技這些正在起飛的行業(yè)，即使自身?xiàng)l件稍有不足，也能被帶上天空。

　　所幸的是，360行都需要我們HR，所以咱們的選擇余地，還真不是一般的大呀。

　　————————未來(lái)架構(gòu)————————

　　事件：在巨人公司2015員工大會(huì)上，已經(jīng)隱退的史玉柱現(xiàn)身并發(fā)表演講，他說(shuō)，二戰(zhàn)時(shí)，美軍打仗是以師或軍為作戰(zhàn)單位，到了越戰(zhàn)時(shí)，已經(jīng)變成幾百人的營(yíng)為單位了，等到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，作戰(zhàn)單位已經(jīng)成了一個(gè)班，而班里真正的戰(zhàn)斗人員不一半，剩下的都是拿著對(duì)講機(jī)、手提電腦去完成指令。

　　公司組織的未來(lái)架構(gòu)也會(huì)是這樣，公司組成一個(gè)大平臺(tái)，然后讓很多小的Team在上面跑，誰(shuí)跑贏就成功了。

　　黃紅發(fā)評(píng)：企業(yè)做大不是難題，龐大的體積只能說(shuō)抗小風(fēng)浪尚可，遇龍卷風(fēng)其損失至大；慢行則可，如果轉(zhuǎn)航道則困難重重。

　　企業(yè)做強(qiáng)則難已，強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？應(yīng)有如下基本特征：?jiǎn)伪�作�?zhàn)能力強(qiáng)，以一擋十木問(wèn)題；合兵協(xié)調(diào)性高，單兵之間能力強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)或強(qiáng)強(qiáng)提升，無(wú)冗雜；調(diào)度精靈，一兵行動(dòng)全軍配合；只定先鋒，其他自然聚焦支持！

　　企業(yè)管理能聚焦到小TEAM上，其實(shí)管理問(wèn)題都會(huì)自然成為次點(diǎn)，誰(shuí)與之爭(zhēng)鋒！

　　對(duì)于小TEAM的作戰(zhàn)，HR能在其中能發(fā)揮什么作用？這就必然要求我們不能只做一個(gè)后勤倉(cāng)庫(kù)、或者一個(gè)手不沾水的監(jiān)督者，我們得懂業(yè)務(wù)，得能夠真正為戰(zhàn)斗人員規(guī)劃出一個(gè)能夠無(wú)阻力發(fā)揮的空間，并且和他們肩并肩，一起上戰(zhàn)場(chǎng)沖殺。

　　這是趨勢(shì)，而且這種趨勢(shì)現(xiàn)在已經(jīng)有所表露：HRBP不是已經(jīng)在越來(lái)越多的企業(yè)里啟用了嗎。

　　頭條哥評(píng)：想想還真是這個(gè)道理，這不正符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的模式嗎：國(guó)家通過(guò)工商、稅務(wù)、科委等等搭一個(gè)平臺(tái)，搭 完之后再由社會(huì)上的人自己去組成公司，干自己想干的業(yè)務(wù)。未來(lái)的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái)，以團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目為作戰(zhàn)單位，而不是固定的部門(mén)。

　　這么說(shuō)來(lái)，難道以后真的會(huì)由少數(shù)巨無(wú)霸公司統(tǒng)治世界嗎？