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Facebook產(chǎn)品設(shè)計主管告訴你,平庸管理者和牛逼管理者的區(qū)別
知識庫 > 組織管理 > 正文 916 圍一桌 2015-10-28 08:57:28

一個普通的管理者和一個牛逼的管理者到底差距在哪里?Facebook產(chǎn)品設(shè)計主管ulie Zhuo用10張漫畫表達(dá)了她的看法,你是怎么看的?圖|Julie Zhuo,Product design director @ Facebook.1、分配任務(wù)Assign...

    一個普通的管理者和一個牛逼的管理者到底差距在哪里?Facebook產(chǎn)品設(shè)計主管ulie Zhuo用10張漫畫表達(dá)了她的看法,你是怎么看的?

圖|Julie Zhuo,Product design director @ Facebook.

1、分配任務(wù)Assigning Tasks

 

 

一般管理者:你能在這周完成X、Y、Z項目嗎?

 

 

牛逼管理者:我們的X、Y、Z項目出了些問題

2、信息傳遞Delivering News

 

 

一般管理者:很遺憾,CEO剛簽署了“禁狗令”,你以后不能帶你家的FIDO來了

 

 

牛逼管理者:壞消息,不少同事對狗過敏,而且報告反饋這使他們工作分心,所以從現(xiàn)在開始,我們不能帶狗狗來上班了

3、引導(dǎo)Conducting 1:1s

 

 

一般管理者:我們來談?wù)勀阄磥砣艿哪繕?biāo)

 

 

牛逼管理者:我們來談?wù)勀阄磥砣甑穆殬I(yè)發(fā)展計劃

4、反饋Giving Feedback

 

 

一般管理者:現(xiàn)在是半年績效回顧時間,這是對你最近半年度工作評估的反饋

 

 

牛逼管理者:我能和你聊聊今天早上會議里關(guān)于你最近工作的反饋么?

5、危機(jī)處理Dealing with Turbulence

 

 

一般管理者:你能相信竟然發(fā)生這種鳥事么?

 

 

牛逼管理者,通常默默地為下屬撐起傘,為其遮風(fēng)擋雨

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