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透析E-learning課件
知識庫 > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)方法 > 正文 906 華東師范大學(xué) 易志亮 E-Learning世界網(wǎng) 2012-08-21 14:35:07

本文通過對E-Learning課件的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行分析,引出目前 E-learning課件存在的幾個(gè)問題,然后重點(diǎn)提出了三大策略來解決目前E-learning的問題,最后對E-learning課件進(jìn)行一定的展望。

  一、E-learning課件的現(xiàn)實(shí)
  現(xiàn)在大家對E-learning的應(yīng)用并不陌生,那幺在我國E-learning是否運(yùn)用的很成功呢? 或許在我們的心目中,我們對于E-learning存在極大的期望:當(dāng)我們運(yùn)用E-learning產(chǎn)品時(shí),它能吸引我們對內(nèi)容的興趣;在具體的學(xué)習(xí)過程中,它能保持我們對內(nèi)容的興趣,提高我們的學(xué)習(xí)效率,擴(kuò)充我們的視野;在結(jié)束學(xué)習(xí)時(shí),我們對課程的內(nèi)容回味無窮,它讓我們感受到了傳統(tǒng)教育所無法比擬的學(xué)習(xí)方式。甚至我們還期望E-learning能取代學(xué)校教育,無須教師的參與,就能達(dá)到非常好的學(xué)習(xí)效果。
  可是現(xiàn)實(shí)中的E-learning卻給我們帶來太多的失望。很多E-learning產(chǎn)品簡直是書本搬家,單調(diào)乏味,內(nèi)容也沒有進(jìn)行更新。當(dāng)真正進(jìn)入E-learning產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)者經(jīng)常會(huì)感到自己不知道自己在學(xué)習(xí)什幺,下一步應(yīng)該學(xué)習(xí)什幺。
  課件是E-learning產(chǎn)品類型之一,它不同于電子材料式或網(wǎng)頁式的形式,現(xiàn)在我們來看一看目前E-learning課件典型的模式:進(jìn)入E-learning課件后,首先出現(xiàn)一個(gè)總的菜單,呈現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo);在閱讀各教學(xué)目標(biāo)后,你點(diǎn)擊“下一頁”按鈕進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)你學(xué)完一個(gè)模塊后,你將會(huì)得到這一模塊的總結(jié);點(diǎn)擊“下一頁”按鈕你將閱讀另外一模塊的教學(xué)目標(biāo);當(dāng)你完成所有模塊的學(xué)習(xí)后,你需要進(jìn)行課后總測試。
  這種明顯的以教為中心的課件模式,即使在國外也是非常普遍的。由于我國E-learning
  市場剛剛起步,或許大家接觸的E-learning產(chǎn)品較少(特別是很多公司內(nèi)部的課件開發(fā)都只是針對公司內(nèi)部的,絕對不會(huì)發(fā)行的),本文就根據(jù)本人對目前E-learning課件的理解做一次分析。
  二、E-learning課件存在的問題
  E-learning的運(yùn)用在國外已有二十多年的歷史,可在我國處于起步階段。由于文化背景的不同,我們也只能參照國外的一些經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)E-learning市場。下面根據(jù)本人的理解闡述E-learning課件存在的幾個(gè)問題。
  1學(xué)習(xí)理論的應(yīng)用不靈活
  E-learning不會(huì)改變?nèi)祟惖膶W(xué)習(xí)方式,我們現(xiàn)在所積累的學(xué)習(xí)理論都可以運(yùn)用到E-learning課件中?墒乾F(xiàn)在大部分課件都套用前面所述的一種模式,這種課件明顯是以教為中心,只注重內(nèi)容本身和目標(biāo)的定位,F(xiàn)在總體上來說,E-learning開發(fā)設(shè)計(jì)都只是運(yùn)用傳統(tǒng)的教學(xué)理論,而很少地運(yùn)用以學(xué)習(xí)者為中心的理論。
  2制作開發(fā)人員專業(yè)技能不高
  E-learning課件的制作開發(fā)至少需要分析設(shè)計(jì)、媒體制作和課件集成人員。對于這些制作開發(fā)人員都要求必須熟練掌握計(jì)算機(jī)和教育理論知識,同時(shí)還必須了解E-learning課件的特點(diǎn)?墒悄壳斑@方面的人員要幺對計(jì)算機(jī)很熟悉,要幺對教育理論很熟悉,可要兩者都掌握的人員是很少的,而且有很多人員以前根本就沒接觸過E-learning課件,甚至在制作的過程中也不會(huì)去接觸(例如:由于分工明確,很多媒體制作人員根本不會(huì)顧及其它內(nèi)容)。由于制作開發(fā)人員的水平有限而且也沒什幺經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這必會(huì)導(dǎo)致我國E-learning課件質(zhì)量不高。
  3內(nèi)容設(shè)計(jì)不靈活
  在具體制作課件的過程中,我們需要對內(nèi)容進(jìn)行分析設(shè)計(jì)。對于內(nèi)容總體設(shè)計(jì)以及所提供的資料可以由此方面的專家進(jìn)行,可是對具體內(nèi)容進(jìn)行分析設(shè)計(jì)的人員在一般情況下對內(nèi)容并不是很了解,甚至從來沒有接觸過,你們能否想象他們會(huì)將內(nèi)容設(shè)計(jì)到什幺程度?在某種程度上他們只是對部分內(nèi)容進(jìn)行編輯,編輯成課件所能體現(xiàn)的形式,對于他們所編輯的內(nèi)容,或許他們自己從來都沒有理解過,這樣的內(nèi)容設(shè)計(jì)可能靈活嗎?
  4制作標(biāo)準(zhǔn)還不清晰
  現(xiàn)在制作E-learning課件標(biāo)準(zhǔn)方面還沒有成型的文件,符合什幺樣標(biāo)準(zhǔn)的課件,才是合格的課件,這在我們心里根本沒底。在制作的過程中,我們只能憑自己的感覺摸索著,這也同時(shí)造成管理上的混亂,由于沒有成型的標(biāo)準(zhǔn),意見的混亂大大影響課件開發(fā)的效率。
  5客戶的要求不科學(xué)
  由于E-learning課件是一個(gè)全新的領(lǐng)域,客戶根本不清楚什幺樣的課件才是他們所要求的課件。當(dāng)他們在審核課件時(shí),有的客戶在某中程度上更看重界面是否美觀,圖片是否足夠多是否有生動(dòng)的動(dòng)畫等等,這樣將課件的制作引導(dǎo)到一個(gè)誤區(qū):大量運(yùn)用精美的圖片以及各種動(dòng)畫,以致于到最后完全改變設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)當(dāng)學(xué)習(xí)者進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)也會(huì)花大量的時(shí)間去注重媒體而不是內(nèi)容。
  三、采取的對策
  針對目前E-learning課件存在的問題,本人初步探討下面三個(gè)對策方法。
  1.分析學(xué)習(xí)對象,制定課件標(biāo)準(zhǔn)
  由于目前大部分E-learning課件制作都是針對成人學(xué)習(xí)的(如:公司員工培訓(xùn)),所以在本文中我們重點(diǎn)分析成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn),成人學(xué)習(xí)者一般有如下特點(diǎn):
  ●學(xué)習(xí)者有自己的學(xué)習(xí)方式;
  ●學(xué)習(xí)者不是初學(xué)者,而是為自身的需要進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí);
  ●學(xué)習(xí)者有特定的學(xué)習(xí)目的,在學(xué)習(xí)過程中帶有過多的期望;
  ●每位學(xué)習(xí)者都有自己獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn);
  ●學(xué)習(xí)者需運(yùn)用有限的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí);
  ●學(xué)習(xí)者會(huì)有足夠的興趣接觸知識。
  由于成人學(xué)習(xí)者存在的特點(diǎn),我們所做的課件必須符合以下要求:
  ●允許有多種選擇以及自我導(dǎo)向;
  ●基于問題和練習(xí)為中心的學(xué)習(xí)方法;
  ●能充分利用他們的經(jīng)驗(yàn);
  ●能引導(dǎo)他們利用現(xiàn)成的知識進(jìn)行推導(dǎo)全新的知識;
  ●尊重他們。
  當(dāng)然上述情況只是成人學(xué)習(xí)者的一般情況,對于具體情況我們應(yīng)制定具體的標(biāo)準(zhǔn),對于不同的內(nèi)容我們應(yīng)采取不同的體現(xiàn)方式。對于其它學(xué)習(xí)對象,我們可以根據(jù)上述的方法進(jìn)行一步一步分析。
  2.靈活運(yùn)用各種學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)策略
  在前面我們所闡述的模式中,我們所遵循的是“告訴他們他將會(huì)學(xué)習(xí)什幺,接著告訴他們學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容,最后告訴他們已經(jīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。”現(xiàn)在我們應(yīng)該改變這種情況,達(dá)到“詢問他們想學(xué)的內(nèi)容,詢問他們何時(shí)以及怎樣去學(xué)習(xí),最后詢問他們通過幫助是否已經(jīng)成功。”要達(dá)到這種效果,必須靈活運(yùn)用各種學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)策略。
  下面我們根據(jù)上述對成人學(xué)習(xí)者的分析,運(yùn)用各種學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)策略分析一種課件制作模式:某課程的某一模塊首先呈現(xiàn)某些情節(jié)讓學(xué)習(xí)者分辨自己學(xué)習(xí)本模塊的真正原因,這些情節(jié)可以是課程領(lǐng)域的背景知識或他們即將解決的商業(yè)問題等等。然后給予學(xué)習(xí)者控制權(quán)去進(jìn)行學(xué)習(xí)下一步的內(nèi)容,比如可以設(shè)置如下四個(gè)部分讓學(xué)習(xí)者進(jìn)行選擇:
  第一部分是介紹各種信息;
  第二部分是練習(xí),檢驗(yàn)學(xué)習(xí)者的技能并測試他們所學(xué)的內(nèi)容;
  第三部分是案例分析,學(xué)習(xí)者可以利用所給予的背景知識進(jìn)行分析;
  第四部分是討論分析,在這部分,學(xué)習(xí)者可以選擇是否詢問虛擬的專家更多的知識或與同學(xué)進(jìn)行討論分享,等等。
  同時(shí)在第三部分之前可以進(jìn)行預(yù)測試,來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)者是否有能力進(jìn)行案例學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)者學(xué)完一個(gè)模塊后,應(yīng)給予他們有機(jī)會(huì)來評價(jià)自己。這種評價(jià)不應(yīng)是選擇題或拖放題,也不應(yīng)是他們是否完成好各測試,而應(yīng)是評價(jià)自己是否能通過各種幫助解決課程所設(shè)計(jì)的問題
  當(dāng)然上述只是列舉了一種特殊的模式,它綜合運(yùn)用了一種建構(gòu)學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理論和策略,它相對于目前存在的模式還是存在很多優(yōu)勢。我們在以后設(shè)計(jì)E-learning課件中一定要靈活運(yùn)用各種學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)策略知識,這樣便能更符合學(xué)習(xí)者的需求。
  3.在制作過程中多問幾個(gè)為什么
  在E-learning課件的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中,我們應(yīng)始終記。何覀兯O(shè)計(jì)的課件是給學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的。在一定的時(shí)候,我們應(yīng)換位思考,站在他們的角度考慮我們所設(shè)計(jì)的內(nèi)容,可反問自己一些問題,如:
  ●我如何在學(xué)習(xí)的過程中簡要地摘錄內(nèi)容?
  ●對于非線性的編排結(jié)構(gòu),我如何做才不會(huì)迷失方向?
  ●如果我在學(xué)習(xí)中遇到困難,我該如何得到更多的幫助?
  ●如果對于前面的內(nèi)容我不是很清楚,在學(xué)習(xí)后面的知識我會(huì)感到很難嗎?
  ●如果我不能按規(guī)定的時(shí)間學(xué)習(xí),我會(huì)有什幺損失?
  如果能在制作的過程中經(jīng)?紤]學(xué)習(xí)者的立場,并及時(shí)解決各種問題,這對提高課件的學(xué)習(xí)效果是非常有幫助的。
  四、E-learning課件的發(fā)展趨勢
  目前在國外通過E-learning課件,進(jìn)行員工培訓(xùn)的方式是非常流行的,而且也是非常有效的,它可以減少成本,提高效率。對于國內(nèi),現(xiàn)在我國也有很多企業(yè)和公司正在策劃利用E-learning課件,進(jìn)行員工培訓(xùn)。雖然E-learning課件在我國只是剛剛起步,但在以后的幾年中,E-learning課件的市場將會(huì)越來越大,E-learning將會(huì)越來越受到人們的重視。



 
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