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　2012年的人才市場趨勢與之前的表現(xiàn)存在巨大的差異，主要表現(xiàn)為兩方面。一方面是人才明顯不如以前那么擁擠了，可能是機(jī)會了人被分散了，這跟早年深圳人才大市場求職水泄不通完全迥異；另方面現(xiàn)在人才的要求還不...

因為職業(yè)關(guān)系，長期地在企業(yè)里邊跑，經(jīng)常就有老板這樣問我說：姚老師，我的企業(yè)管理人員也配了很多，可就是不知為什么，管理還是這樣亂這么差？我就回答說：那可能是因為你的管理人員不是管理人才！或者你的企業(yè)...

　今天與一HR總監(jiān)的交流，啟發(fā)了我想寫這篇文章的想法�！　�據(jù)她所述，在日常工作中，往往是在業(yè)務(wù)部門在與員工溝通遇到進(jìn)退兩難的瓶頸時，才尋求HR的支持。而那時，員工與企業(yè)的矛盾已經(jīng)激化，將企業(yè)置于被動的...

　如何才能留住這些員工，以確保他們不會為了為數(shù)不多的工資增長而拿著你公司的機(jī)密信息跳槽去競爭對手公司呢？　　如果你沒有每兩年換一次工作，那么你犯了一個錯誤。一直以來，我都聽到跨國公司亞太區(qū)高級管理...

　2012年，我國企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展方向？或許是新技術(shù)研發(fā)，或許是推出更有吸引力的產(chǎn)品，或許是對銷售進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn)，方式多種多樣，但都離不開去執(zhí)行、去實施的人才　　時光快速邁入2012年，國家對宏觀經(jīng)濟(jì)...

　當(dāng)前，企業(yè)制度雖然日趨豐富，但員工在工作中依然經(jīng)常會無所適從；人力資源職能管理人員雖然終日忙于各項事務(wù)，但很多人搞不清楚自己做這些工作的目的到底是什么；雖然對一個員工的考核羅列了幾十項指標(biāo)，但他...

雖然企業(yè)知道人才流失的重要性，但老板們習(xí)慣性抱著：鐵打的衙門流水的官，天要下雨娘要嫁人，隨他去吧的心態(tài)面對。對于人才流失的嚴(yán)重性，估計不足，其實企業(yè)人才流失如同水土流失，后果會很嚴(yán)重�！　∈紫�，人...

如果將中國人口大國變成中國人才大國，那么人才中介必將發(fā)揮不可低估的作用。因為現(xiàn)在是一個信息爆炸的年代，不管是企業(yè)還是人才，人們每天都會收到大量的信息。可是太多的信息并不是大家想要的信息，而是被推銷...

人才延纜不易，卻經(jīng)常不預(yù)期地流失。這是許多企業(yè)主管倍感困擾的問題。尤其是邁入信息時代的今天，在以高科技為主導(dǎo)的經(jīng)營模式下，公司需要具備專業(yè)技術(shù)或有能力的員工，他們在工作崗位上扮演重要角色，一旦離職...

　其實，對于很多跨國集團(tuán)企業(yè)，高位輪崗不是什么新概念，在中國，高位輪崗是政府部門慣用的手法，企業(yè)不過是東施效顰而已。　　那么企業(yè)到底能否輪崗呢？筆者認(rèn)為像阿里巴巴、華為這樣的集團(tuán)公司可以為之，但是...

最近，阿里巴巴掀起了一股內(nèi)部輪崗潮，被網(wǎng)上炒得十分火熱。網(wǎng)民的觀點也不一樣，有的認(rèn)為有價值，有的認(rèn)為是做秀。其實，凡是有目的進(jìn)行輪崗，就一定存在其價值。　　通常來說，輪崗是企業(yè)對待高層人才培養(yǎng)的一...

　鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)發(fā)展過程中難免會遇到人才流失的問題，在PE這一新興的行業(yè)同樣如此。今年P(guān)E行業(yè)的流動性顯得尤其高，尤其是許多基金頻頻發(fā)生的高管單飛事件，引起了行業(yè)的憂慮。人才流失對于任何機(jī)構(gòu)...

國有壟斷企業(yè)充實著走后門、任人唯親等風(fēng)氣。沒有什么人才管理！　　說實話，如今市場風(fēng)云多變，競爭殘酷慘烈。不少國有企業(yè)全是靠壟斷地位或者國家的特殊扶植政策才得以發(fā)展的。如果將這些國企拿掉所有條件，赤...

　首席人才官要扮演好企業(yè)變革推動者以及業(yè)務(wù)伙伴的職能角色以驅(qū)動創(chuàng)新變革�！　∩�活在信息高速馳騁的時代，任何一位企業(yè)管理者都不得不承認(rèn)創(chuàng)新在企業(yè)中的重要地位。企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容幾乎包括了企業(yè)系統(tǒng)的每個層...

接班人的選擇，關(guān)乎一個企業(yè)是否能夠順利過渡，繼續(xù)興旺，因此成為各企業(yè)家的心結(jié)，也是一個企業(yè)不可逃避的命運(yùn)！中國民企，在中國第一批企業(yè)革命家披荊斬棘下，在改革開放后一路呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的良好狀態(tài)，現(xiàn)如...

　　招人、用人、留人，一直是老板們在人事問題上永恒的主題，尤其是手下有幾個明星員工時，那更是要想方設(shè)法把人留下來。人才呀，頂梁柱呀，骨干力量啊，那肯定是要管好，用好，并且一定要留住的�！　“凑諊�人...

在每個企業(yè)中總存在一部分難以管理的員工，俗稱刺頭，刺頭員工的管理問題是每一個企業(yè)都回避不了的，但又沒有簡單到痛殺而后快之的地步，因為這里面的確是精英薈萃，高手如云。管理者如何處理與這些人之間的關(guān)系...

　創(chuàng)新與否，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在越來越需要創(chuàng)新，也越來越難以創(chuàng)新的今天，如何正確理解創(chuàng)新、如何學(xué)會創(chuàng)新、同樣決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)�！　�創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，對于任何企業(yè)來說，缺乏...

　中小企業(yè)是最缺乏人才、也是對人才依賴度最高的企業(yè)，對于相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)來說，有沒有人、有沒有足夠數(shù)量和能力的人，直接決定了企業(yè)的生死存亡。但遺憾的是，恰恰就是這部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，在用人方面卻存在著...

　對話王輝耀　　對話背景　　教育部公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年我國出國留學(xué)人員近34萬人，較前年有大幅增長。出國留學(xué)人數(shù)增加5.5萬人，增長了19.32%；留學(xué)回國人數(shù)增加5.13萬人，增長了38.08%.統(tǒng)計表明，改革...