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利用LinkedIn進(jìn)行社交招聘，是未來HR必備的技能。LinkedIn目前在中國(guó)有超過900萬會(huì)員，匯聚了大量中高端人士。同時(shí)，隨著越來越多的中國(guó)企業(yè)（如阿里巴巴、百度、騰訊、復(fù)星等）進(jìn)行國(guó)際化，如何管理全球人才將是...

永遠(yuǎn)保持一個(gè)好學(xué)的態(tài)度。不管你對(duì)自己所處的這個(gè)行業(yè)有多了解，你有多專家范兒，都要始終記住世界變化很快，你必須保持一個(gè)好學(xué)的態(tài)度，才跟得上它的變化。

朋友W目前在找工作，他面試了南京一家投資公司。老實(shí)說，到現(xiàn)在我都難以想象面試流程的繁瑣和嚴(yán)苛：筆試、初面、群面、復(fù)試、薪酬談判，然后發(fā)放Offer——幾乎每個(gè)周六，W都在和這家公司的招聘官們打交道，最后他...

“在英國(guó)留學(xué)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了很好的項(xiàng)目，就很想把這種新理念帶回國(guó)�！�2011年，“80”后女孩齊婷帶著她看好的幼兒科學(xué)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，從英國(guó)回到了老家山西省太原市。經(jīng)過幾年打拼，如今齊婷在全國(guó)已經(jīng)擁有數(shù)家加盟店。

去高盛工作夠有吸引力了吧？根據(jù)這家頂級(jí)投行的最新人事統(tǒng)計(jì)，在全球范圍內(nèi)，有超過4.3萬人申請(qǐng)1900個(gè)高盛職位。該行董事長(zhǎng)兼CEO貝蘭克梵似乎可以驕傲地宣布：“我們平均每個(gè)職位有23位申請(qǐng)者！”

《瑯琊榜》播出后因其出色的道具、構(gòu)圖、演技廣受好評(píng)，各種細(xì)節(jié)帝都一致得出導(dǎo)演組都是處女座。然而你不知道的是，其實(shí)導(dǎo)演組還是人力資源管理的專家，請(qǐng)看下面這段吏部尚書（沈追）和刑部尚書（蔡荃）的對(duì)話…...

Clustree是一家利用大數(shù)據(jù)，為大公司中合適的職位自動(dòng)匹配合適人選的法國(guó)創(chuàng)業(yè)公司。它剛宣布，獲得了來自Alven Capital 和其他天使投資的 290 萬美金融資。值得一提的是，2014年7月，Clustree 獲得的 76 ...

我曾經(jīng)認(rèn)為，我永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)好員工，因?yàn)槲姨��?dú)、太挑剔、不喜歡聽話的好孩子、而且討厭一切想要改變我的人。但是三年過去，我改變了不少，我必須承認(rèn)，所謂進(jìn)步的過程，就是被認(rèn)可的過程，也是被馴化的過程...

究竟，人才是怎樣被識(shí)別的？憑什么幾個(gè)問題就選了別人不選我？HR除了關(guān)注簡(jiǎn)歷和自薦信，其實(shí)還會(huì)關(guān)注以下幾個(gè)點(diǎn)，人才和平庸的區(qū)別往往就體現(xiàn)在這些方面。千位HR的總結(jié)，建議認(rèn)真學(xué)習(xí)。1、談?wù)撍麄兊拈L(zhǎng)遠(yuǎn)目...

一個(gè)好的企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注員工的心理狀態(tài)，作為HR免不了要與員工進(jìn)行面談。那么，對(duì)于做員工關(guān)系的HR，這方面的擔(dān)子也因此越來越大了，今天我們一起討論一下關(guān)于員工訪談的話題。

90后的員工和富二代、娛樂圈，并稱朋友圈三寶，因?yàn)樗麄兛偸钦f走就走了，老板們哭著喊著給他們加薪升職，卻也只能看到他們的背影和揚(yáng)起的塵土。

很多新人HR，入行后便迷茫失去了目標(biāo)、不知道如何去學(xué)、不知道如何去工作、理論與實(shí)踐結(jié)合不到一塊……抱怨多，行動(dòng)少，逐漸的由豪情萬丈到隨波逐流，希望本文能給大家啟發(fā)，在HR道路上堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、走向...

　　本報(bào)訊 （青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)記者 封滿樓）《山東省人力資源市場(chǎng)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）于10月1日實(shí)施。為此我市昨日下發(fā)通知，進(jìn)一步規(guī)范人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政許可工作，加強(qiáng)人力資...

不斷改變的新環(huán)境、新競(jìng)爭(zhēng)給管理者們帶來壓力和挑戰(zhàn)：到底應(yīng)該用什么樣的方式來管理組織和人才?看變化首先，零工經(jīng)濟(jì)已興起。零工經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念大約是2009年出現(xiàn)的，最早被應(yīng)用在音樂工作者中，現(xiàn)在被用來指各種靈...

10月10日消息，十一剛過，房產(chǎn)網(wǎng)站搜房就遭遇煩惱。日前，數(shù)百名被開除員工在搜房北京、上海辦公樓前匯集，抗議搜房暴力裁員，要向搜房網(wǎng)討要說法。

“我愛我的工作，但是我要離開了�！睋�(jù)全球咨詢公司美世(Mercer)的一項(xiàng)最新研究調(diào)查，近一半（42%）非常滿意現(xiàn)有工作的雇員如是說。而在總體3000名受訪美國(guó)雇員中，有37%的人表示——無論快樂與否——他們都正在認(rèn)真考慮離開，高于2011年的33%。

隨著市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)員工們對(duì)自己工作的期望值也越來越高。在今天看來，“創(chuàng)業(yè)”將不再僅僅意味著做生意，而是通過為員工提供他們所期望的條件支持和福利制度——特別是通過滿足他們?cè)谛匠攴矫娴囊�求，來吸引并留住人才資源。

40歲左右的職場(chǎng)人似乎早該事業(yè)有成、衣食無憂，但其實(shí)很多人仍在重新規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。只是這個(gè)時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)要再來一次是那么的難。

“在初創(chuàng)公司，最令人心痛的一個(gè)問題就是人力資源問題。這是每一家公司都無法避免的�！蔽鞲駹柲壳皳�(dān)任斯坦福大學(xué)商學(xué)院組織行為學(xué)講師。他說， “如果你在最開始便借鑒人力資源管理的最佳實(shí)踐，并能把該做的事情做好，你的問題會(huì)越來越少，也可以避免爭(zhēng)吵�！�

如今，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的呼聲越來越高，各國(guó)經(jīng)濟(jì)合作的日益頻繁，國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理，尤其人力資源管理，與國(guó)外的成功企業(yè)相比越來越顯得相形見絀。那么，作為國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)大國(guó)之一，我們國(guó)內(nèi)的HR究竟差在哪了？首先...