一度影響薪資發(fā)放 多數(shù)員工已離職 IT時(shí)報(bào) 楊鑫倢 比爾·蓋茨(Bill Gates)今年5月重回世界首富寶座。從微軟退休后的蓋茨,財(cái)富主要通過(guò)投資公司持有,控股十多家上市公司和多家私人公司,很少有人知道,...
IT時(shí)報(bào) 楊鑫倢
比爾·蓋茨(Bill Gates)今年5月重回世界首富寶座。從微軟退休后的蓋茨,財(cái)富主要通過(guò)投資公司持有,控股十多家上市公司和多家私人公司,很少有人知道,這其中包括全球第二大圖像服務(wù)公司Corbis公司。而這家比爾·蓋茨的獨(dú)資公司,最近在中國(guó)被曝拖欠員工薪資,生存岌岌可危。
2012年,Corbis與中方合資成立“Veer中國(guó)圖庫(kù)”網(wǎng)站。與華蓋、全景等傳統(tǒng)圖庫(kù)不同,Veer屬于微利圖庫(kù),因?yàn)樯a(chǎn)工藝不那么繁瑣,并且利用電商交易機(jī)制,提供的圖片價(jià)格便宜但質(zhì)量相差無(wú)幾,買家若找不到心愛(ài)的圖可以把需求貼在網(wǎng)上,攝影師可以現(xiàn)場(chǎng)拍攝并投稿。這一模式在國(guó)外十分普遍。
然而,今年5月12日,也就是Veer中國(guó)發(fā)4月工資的時(shí)間,員工卻被告知“公司賬戶上沒(méi)有資金”,5月工資也一度沒(méi)有領(lǐng)到。公司負(fù)責(zé)人馮飛燕告訴員工,沒(méi)有資金是因?yàn)镃orbis撤資。當(dāng)時(shí)任職于Veer中國(guó)的員工陳麗莎(化名)告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,雙方當(dāng)初承諾各出500萬(wàn)元成立合資公司,但Corbis投了300多萬(wàn)后就中途停止注資。
撤資似乎只是表面情況。記者在一封Corbis方面5月31日回復(fù)員工的郵件中了解到,Corbis正在考慮改換合資公司為其他經(jīng)營(yíng)模式。Corbis稱,就此事與中方一直在積極商談,并且“目前雙方討論已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段”。
運(yùn)營(yíng)僅半年多的Veer中國(guó),就遭遇如此變故,實(shí)為市場(chǎng)不成熟導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)狀況不佳。公司財(cái)務(wù)部人士向記者透露,“公司資金不太充足,還未開(kāi)始盈利”。“中方給外方承諾的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)”,陳麗莎告訴記者,中國(guó)之前幾乎沒(méi)有“微利圖庫(kù)”的概念,因此Veer進(jìn)入中國(guó)有驚喜也有難度,在中國(guó),4A廣告公司通常從傳統(tǒng)圖庫(kù)購(gòu)買,中小型企業(yè)則習(xí)慣于購(gòu)買盜版圖,而微利圖庫(kù)的目標(biāo)客戶正是中小型企業(yè),因此Veer中國(guó)的客戶并不多。
而公司在處理薪資問(wèn)題上欠缺考慮,一度讓此事演變成了討薪事件。“4月時(shí)說(shuō)5月發(fā)(工資),5月又說(shuō):‘可能1個(gè)月,可能3個(gè)月后,可能時(shí)間更長(zhǎng)’。我們被這種不確切的回答和態(tài)度激怒了。”陳麗莎說(shuō)道。原本一共20個(gè)左右員工,期間陸續(xù)有兩三個(gè)員工離職,還有12名員工5月29日前往當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局申請(qǐng)仲裁,并且開(kāi)設(shè)微博公開(kāi)討薪。“不能因?yàn)楦淖冞\(yùn)營(yíng)模式,就拖欠工資吧。”多名員工向記者表示。
在接到員工向本報(bào)“維權(quán)在線”欄目反映后,記者與北京市朝陽(yáng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局取得聯(lián)系,該局6月9日向記者確認(rèn),朝陽(yáng)區(qū)仲裁委于6月5日正式立案,當(dāng)時(shí)正在履行送達(dá)程序。同時(shí),公司負(fù)責(zé)人馮飛燕向記者承諾:“員工的工資肯定會(huì)發(fā)放,而且會(huì)比較快。”
所幸6月中下旬,在勞動(dòng)保障部門的協(xié)調(diào)下,馮飛燕與員工單獨(dú)協(xié)商,基本完成了員工工資發(fā)放。
“我們之所以來(lái)到Veer中國(guó),是因?yàn)榭春貌⑶倚湃蜟orbis。”但如今,陳麗莎和大多數(shù)員工一樣,已經(jīng)離職。Veer中國(guó)圖庫(kù)的網(wǎng)站雖然又可以正常訪問(wèn)了,但其官方微博從5月30日起便暫停了更新。
“Veer中國(guó)還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?與Corbis商談進(jìn)展如何?”當(dāng)記者近日再度聯(lián)系馮飛燕時(shí),她對(duì)這些問(wèn)題保持沉默。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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