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美國：銀行業(yè)績普漲 華爾街精英“馬上”有驚喜

從日前披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，美國銀行、富國銀行、摩根大通、花旗以及高盛等大行中的大多數(shù)2013年業(yè)績向好，因此有咨詢機(jī)構(gòu)估計(jì)，2013年華爾街企業(yè)的獎金額會有一定程度的增加，可能創(chuàng)下金融危機(jī)后的最高值。

而美國薪酬咨詢公司Johnson Associates日前發(fā)布的預(yù)測報(bào)告顯示，業(yè)務(wù)部門之間會有較大差異。其中，資產(chǎn)管理部門及財(cái)富管理部門員工年終獎將有所增加；但債券、貨幣及商品交易部門和并購部門這幾個(gè)華爾街傳統(tǒng)的權(quán)重部門年終獎情況或許會掉頭向下。

Johnson Associates方面的負(fù)責(zé)人稱，盡管本年度各部門的年終獎情況有喜有憂，但華爾街高管的平均獎金仍相當(dāng)可觀。在投行，董事總經(jīng)理一年的薪酬和獎金大約在85萬美元，而通常較董事總經(jīng)理低一兩個(gè)級別的副總裁的薪酬及獎金大約在40萬美元。同時(shí)，該公司預(yù)計(jì)，2014年對很多金融服務(wù)行業(yè)的員工來說將會是更好的一年。

英國：行業(yè)年終獎差異大

在英國，年終獎一般發(fā)給一年中業(yè)績較好的員工（或部門）。獎勵的方式多種多樣，主要為現(xiàn)金。

不過，不同行業(yè)的發(fā)放比例有差異。據(jù)悉，私營服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)放年終獎金的比例為69%；制造業(yè)企業(yè)為62%，公共服務(wù)業(yè)企業(yè)的這一比例僅為22%。

另外，67%的英國公司認(rèn)為，發(fā)放年終獎的目的首先是提高企業(yè)的業(yè)績；19%的公司認(rèn)為是“為了鼓勵建立團(tuán)隊(duì)精神”；14%的公司認(rèn)為是“為了減少曠工現(xiàn)象”。

日本：員工太太也能領(lǐng)到年終獎

在日本，很多企業(yè)除每6個(gè)月發(fā)半年獎、年終獎外，每年4月還會再發(fā)一次獎金。但這次獎金不是發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱為“太太獎金”。日本企業(yè)認(rèn)為，太太獎金很重要，能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。

那么，日本人又是怎么支配年末這筆獎金呢？調(diào)查顯示，想“存起來”的達(dá)到一半，接下來依次是“貼補(bǔ)生活費(fèi)”、“還貸款”、“買禮物”、“國內(nèi)旅行”和“孩子的教育費(fèi)”。整體上，年紀(jì)越輕選擇存款的人越多；50歲以上的人當(dāng)中選擇“還貸款”的占到36%，而40歲的人有不少選擇“用于孩子的教育費(fèi)”。

澳大利亞：年終飯更令人期待

澳大利亞的普通員工對年終獎沒有過多期待。不過，《全球華語廣播網(wǎng)》澳大利亞觀察員劉玨說，到了年底，公司集體吃年終飯倒是澳大利亞一道獨(dú)特的風(fēng)景。

劉玨稱，在澳大利亞，員工簽的是年薪合同，合同上已清楚寫明一年的年薪；還有一些人的合同是按小時(shí)計(jì)算的，因此他們對一年能做多少小時(shí)的工、掙多少錢，心里也清楚得很。但到了歲末，不管是大公司，還是小公司，一定要吃年終飯。澳大利亞的飯店在年末很緊俏，許多公司甚至需要提前2個(gè)月把飯店訂好。

此外，澳大利亞的公司還會準(zhǔn)備一些意想不到的獎勵，比如購物卡、小禮品、葡萄酒等。也有公司用翌年的“升職”和“假期”來代替年終獎。

法國：中小企業(yè)有70%愿發(fā)獎金

據(jù)法國《費(fèi)加羅報(bào)》網(wǎng)站2013年12月20日報(bào)道，圣誕節(jié)臨近，法國70%中小型企業(yè)的老板表示，他們已準(zhǔn)備好給一些員工發(fā)放年終獎金。

其中有三分之一的中小型企業(yè)老板稱，已準(zhǔn)備好給所有員工發(fā)圣誕節(jié)獎金。然而一年前，只有25%的老板愿意這么做；還有一半的老板希望給公司的客戶送年終禮物，這一數(shù)據(jù)在2012年時(shí)只有40%。這些中小型企業(yè)老板中的大多數(shù)表示，甚至愿意扮成“圣誕老人”。

即便沒有年終獎金，60%的中小企業(yè)老板也表示，已準(zhǔn)備好送員工圣誕禮物。大部分老板均表示，不論經(jīng)濟(jì)形勢如何，他們都希望做對員工有利的事情。

比利時(shí)：“年終獎那些事兒”保密

作為發(fā)達(dá)國家，比利時(shí)的各種制度非常完善，“年底分紅制度”也不例外。“年底分紅”有與其他制度一樣的透明度，同時(shí)又具有與其他制度不一樣的“保密性”。

曾在一家超市負(fù)責(zé)職工社會保險(xiǎn)的安妮稱，在比利時(shí)，受聘職員與公司可就“年底分紅”進(jìn)行談判，而談判結(jié)果將寫入合同。這是透明的一面。

而另一方面，安妮說，該條款有著高度的彈性，“分紅”多少，最終由雇員和老板商談決定，法律并沒有對其最低限額做出規(guī)定。從這個(gè)意義上說，“分紅”是雇員和公司的“私事”，大部分比利時(shí)人也不會與他人分享“年終獎那點(diǎn)事”。

同時(shí)，比利時(shí)對于“年底分紅”的征稅非常高，稅率遠(yuǎn)高于個(gè)人所得稅。

韓國：大企業(yè)年終獎人均173萬韓元

韓國《東亞日報(bào)》報(bào)道，2013年末韓國企業(yè)中向員工發(fā)放年終獎的企業(yè)較往年有所增加，且春節(jié)假期也較往年有所延長。

2014年1月19日，韓國經(jīng)營者總協(xié)會以韓國372家企業(yè)為調(diào)查對象，進(jìn)行“春節(jié)長假獎金實(shí)態(tài)調(diào)查”。結(jié)果顯示，調(diào)查對象中有76.4%的企業(yè)稱將向員工支付獎金。該數(shù)據(jù)相比去年（72.3%）高出4.1個(gè)百分點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，愿意支付員工獎金的韓國企業(yè)中，大企業(yè)（78.9%）多于中小企業(yè)（75.4%），制造業(yè)（79.6%）多于非制造業(yè)（68.1%）。 在平均獎金支付額度方面，今年支付額較去年（118.1萬韓元）高出4.3%，為123.2萬韓元。按照企業(yè)規(guī)模區(qū)分的話，大企業(yè)為173.1萬韓元，中小企業(yè)為111.8萬韓元。在獎金增幅方面，中小企業(yè)（5.4%）則高于大企業(yè)（1.3%）。

韓國春節(jié)假期為平均4.1天，相比去年的3.5天多出0.6天。

瑞士：服務(wù)業(yè)“獎金天天有”

瑞士企業(yè)的雇員享受年底雙薪。年終獎金主要與所屬集團(tuán)的全年贏余情況及個(gè)人全年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率掛鉤。但服務(wù)性行業(yè)的雇員一般不享受年底雙薪，年終獎金的發(fā)放形式也多種多樣。

瑞士首都伯爾尼某中餐館的老板稱，招待員每天都有獎金(小費(fèi))可掙--服務(wù)態(tài)度越好“獎金”越多。因此，老板年底不發(fā)獎金，只組織聚餐，每人以抓鬮的形式領(lǐng)一件禮品，每件禮品的價(jià)值不過數(shù)十瑞郎。平時(shí)收不到小費(fèi)的廚師，則可以在此時(shí)收到一種特殊形式的獎金--老板私下給的紅包。