軟件制造商Adobe CEO Shantanu Narayen應(yīng)該接任鮑爾默成為微軟的新任CEO。他領(lǐng)導(dǎo)的公司——Adobe也開(kāi)展云服務(wù),而且他本人還是華爾街的寵兒。微軟仍在尋找新的CEO,代替鮑爾默。我倒有個(gè)建議。微軟可以考慮招...
軟件制造商Adobe CEO Shantanu Narayen應(yīng)該接任鮑爾默成為微軟的新任CEO。他領(lǐng)導(dǎo)的公司——Adobe也開(kāi)展云服務(wù),而且他本人還是華爾街的寵兒。
微軟仍在尋找新的CEO,代替鮑爾默。我倒有個(gè)建議。微軟可以考慮招募Adobe CEO Shantanu Narayen擔(dān)任這一要職。微軟CEO選秀的過(guò)程中,壓根兒沒(méi)人提到Narayen的名字,這甚至讓我覺(jué)得有點(diǎn)驚訝。
一方面,Adobe和微軟擁有一個(gè)共同的對(duì)手——蘋果。已故的史蒂夫·喬布斯2010年發(fā)表了一篇博文,列舉了Adobe Flash Media 的很多詬病。當(dāng)時(shí),這在科技界幾乎是家喻戶曉的事件。
但有趣的是,Adobe在過(guò)去幾年中不斷發(fā)展,不是曇花一現(xiàn)的科技公司。在Narayen的領(lǐng)導(dǎo)下,該公司已成功轉(zhuǎn)型為云計(jì)算領(lǐng)域內(nèi)的一家重量級(jí)公司。而微軟也需要開(kāi)展并夯實(shí)云端業(yè)務(wù)。
2013年11月我曾寫過(guò)一篇文章,論述了盡管Adobe面臨一些嚴(yán)重的軟件安全漏洞問(wèn)題,公司的股價(jià)卻能達(dá)到史上新高的位置。
為什么華爾街愿意從另外的角度看待Adobe的軟件漏洞問(wèn)題,那是因?yàn)檫@家公司最為自己推出的創(chuàng)新工具套裝(如Photoshop、InDesign和Acrobat)實(shí)現(xiàn)云服務(wù)升級(jí)的過(guò)程中,帶來(lái)了日益增長(zhǎng)的營(yíng)收,這讓華爾街投資者欣喜不已。
Adobe過(guò)去的銷售模式是通過(guò)零售商銷售壓縮包。Adobe正放棄這種方式,轉(zhuǎn)而推出新的付費(fèi)云訂閱模式。你猜怎么著?相比幾個(gè)月前,投資者更看好Adobe的前景。
自從去年11月我發(fā)表的專欄文章以來(lái),Adobe股價(jià)又上漲了8%。同一時(shí)間,微軟股價(jià)下跌了4 %。
將時(shí)間維度繼續(xù)向后延伸,顯然Narayen是華爾街的寵兒。自1998年,Narayen一直都在Adobe工作,2007年被任命為CEO。鮑爾默可不是華爾街投資者的寵兒。
現(xiàn)在,在微軟內(nèi)部,接任鮑爾默的內(nèi)部候選人也有那么幾個(gè)。
首先是諾基亞前首席執(zhí)行官Stephen Elop。微軟購(gòu)買了諾基亞設(shè)備部門之后,Stephen Elop就理所當(dāng)然得回歸微軟了。
微軟執(zhí)行副總裁Tony Bates據(jù)說(shuō)也上了候選人名單。2011年微軟收購(gòu)Skype之后,Tony Bates擔(dān)任Skype部門主管。
最后,還有微軟高級(jí)副總裁Satya Nadella,他主管微軟云及企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)。
在上述三人中,我認(rèn)為Nadella入選更有道理——與我認(rèn)為Narayen是不錯(cuò)選擇的理由完全相同。
微軟在硬件開(kāi)發(fā)上有所進(jìn)步,擁有平板電腦和Xbox / Kinect家庭娛樂(lè)專營(yíng)權(quán)。微軟自主開(kāi)發(fā)了搜索引擎Bing,還推出了很多在線服務(wù)(但大部分都很平庸)。這些都別提了吧。
從核心意義來(lái)說(shuō),微軟是一家為大企業(yè)提供服務(wù)的軟件公司。新世紀(jì),做好軟件服務(wù),就意味著主動(dòng)接受訂閱模式和云服務(wù)。
Office仍然為微軟帶來(lái)了大量現(xiàn)金,但當(dāng)今世界隨著Google Docs開(kāi)始贏取越來(lái)越多的用戶,微軟必須全力發(fā)展云端業(yè)務(wù),保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,為什么我覺(jué)得Narayen比Nadella更合適呢?投資者更愿意微軟從外面招募CEO,這點(diǎn)似乎很明顯。此外,Narayen擁有擔(dān)任上市公司CEO的經(jīng)歷。
想想吧。如果微軟真的對(duì)內(nèi)部三個(gè)候選人十分滿意,是不是他們?cè)缇捅还咎崦麨轷U爾默接任人了。
前段時(shí)間,關(guān)于Ford CEO Alan Mulally成為新任微軟CEO的揣測(cè)性報(bào)道漫天飛舞。但這只是白日做夢(mèng)而已。流言最終止于Mulally及其他福特高管的正面否定。
最近,媒體一直喋喋不休,報(bào)道微軟可能會(huì)考慮愛(ài)立信CEO Hans Vestberg。
而且,你一定會(huì)想,微軟認(rèn)真考慮了高通( Qualcomm)的COO Steven Mollenkopf。上個(gè)月,高通宣布將Mollenkopf的職位提升至CEO——而這與彭博社報(bào)道Mollenkopf正參與微軟頭把交椅的競(jìng)爭(zhēng)只差一天的時(shí)間。
沒(méi)有人貶損Nadella或其他內(nèi)部候選人。不過(guò),微軟或許應(yīng)該選擇空降CEO的方式。
對(duì)于微軟來(lái)說(shuō),新人及新視角絕對(duì)不是糟糕的事情。只需看看雅虎。Marissa Mayer還沒(méi)做錯(cuò)啥。再看看BlackBerry。新任CEO程守宗可不是從公司內(nèi)部發(fā)展上來(lái)的,他卻在短暫的時(shí)間里為投資者帶來(lái)了興奮的感覺(jué)。
今年BlackBerry股價(jià)漲幅已經(jīng)超過(guò)了35%——但無(wú)可否認(rèn)這里面存在基數(shù)較低的因素。這支股票的股價(jià)之所以上走,主要原因是市場(chǎng)的希望。一方面,市場(chǎng)希望該公司最糟糕的情況已經(jīng)過(guò)去了。另一方面,市場(chǎng)希望程守宗復(fù)制成功重整Sybase的奇跡能夠?qū)崿F(xiàn)。
看好Narayen的最后一點(diǎn)原因是什么呢?考慮到2010年微軟希望收購(gòu)Adobe的傳言,或許他能很好得了解微軟的內(nèi)部運(yùn)作。
現(xiàn)在,我懷疑微軟是否會(huì)接受我的建議。但我認(rèn)為,如果微軟不去接觸Narayen,那將是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。他擁有微軟所需要的最相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),而是他還是一個(gè)“外人”。最起碼,華爾街很可能喜歡這樣的舉動(dòng)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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