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內(nèi)部人、印度裔、工程師，這是剛剛走到臺(tái)前的納德拉的初始標(biāo)簽，22年的微軟生涯，以及在微軟最為倚重的企業(yè)業(yè)務(wù)上建樹(shù)豐厚，成為了納德拉最大的入選資本；但登頂CEO，從單一大型項(xiàng)目操盤手到全盤復(fù)雜業(yè)務(wù)體系掌舵人，“老好人”納德拉將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)領(lǐng)域逆襲。

“這個(gè)行業(yè)，不推崇傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新，對(duì)于整個(gè)行業(yè)和微軟來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)刻。”盡管新CEO已透露出迫切的變革意識(shí)，但對(duì)于已然龐大的微軟來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定乃至保守，才是更為重要的問(wèn)題，納德拉入選即源于此，其力邀蓋茨出任技術(shù)顧問(wèn)，更是這種邏輯的延續(xù)。

技術(shù)派

北京時(shí)間2月4日晚間，微軟發(fā)布消息稱，董事會(huì)已任命納德拉為公司CEO，這也是微軟1975年創(chuàng)立以來(lái)，歷經(jīng)蓋茨和鮑爾默漫長(zhǎng)王朝之后，迎來(lái)的第三任掌門人。

作為全球最為龐大的軟件巨頭，微軟CEO海選，絕對(duì)是引人注目的變革盛宴。

2013年8月，時(shí)任微軟CEO鮑爾默迫于投資者壓力，宣布在1年內(nèi)退休，微軟隨后開(kāi)始成立特別委員會(huì)，海選各路精英。在微軟的CEO候選清單中，里里外外的人選多達(dá)100多人，其中不乏業(yè)界大佬，包括福特汽車CEO艾倫·穆拉利、高通（74.41， 1.17， 1.60%）CEO史蒂夫·莫倫科夫、eBay CEO約翰·多納霍等。

而在微軟內(nèi)部，同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，包括執(zhí)行副總裁托尼·貝茨、首席運(yùn)營(yíng)官凱文·特納等都在考慮之列。最終，納德拉靠什么擊敗了各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

現(xiàn)年46歲的納德拉是印度移民，在威斯康星大學(xué)獲得了計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位，并從芝加哥大學(xué)獲得了工商管理碩士學(xué)位。1992年加盟微軟之前，納德拉曾在Sun公司工作。

而自從加盟微軟以來(lái)，22年里，納德拉曾經(jīng)參與過(guò)微軟多次重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，幾乎每隔幾年就變動(dòng)一次工作，這也使得其有更多機(jī)會(huì)歷練自己。納德拉曾先后在Windows和office兩大核心業(yè)務(wù)部門工作，近些年，幫助牽頭推進(jìn)包括必應(yīng)（Bing）搜索引擎、SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)和Azure云服務(wù)等眾多項(xiàng)目。

納德拉的純技術(shù)背景，與前任CEO鮑爾默的“銷售員”個(gè)性，形成了鮮明對(duì)比。實(shí)際上，在納德拉的微軟生涯里，除了擔(dān)綱Bing搜索項(xiàng)目時(shí)距離消費(fèi)業(yè)務(wù)比較接近外，更多的時(shí)候，納德拉擅長(zhǎng)的其實(shí)是并不喧鬧的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)。

在出任CEO之前，納德拉任微軟執(zhí)行副總裁，主要負(fù)責(zé)云計(jì)算和企業(yè)事業(yè)部，這也是微軟去年7月架構(gòu)調(diào)整后的四大部門之一，而該部門目前的營(yíng)收增長(zhǎng)30%，是微軟業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最好的部門之一。

在納德拉出任CEO后的首封公開(kāi)信中，依然透露出濃濃的技術(shù)派風(fēng)格。“我來(lái)到微軟的理由與大多數(shù)微軟員工的理由是一樣的——通過(guò)技術(shù)改變世界，這些技術(shù)可以賦予人們做一些讓人驚異的事情。”納德拉表示，直到今天，微軟仍在推崇通過(guò)技術(shù)改變世界。

除了業(yè)務(wù)專長(zhǎng)外，納德拉為人稱道的是，其為人低調(diào)謙和，善于與人合作。前微軟印度區(qū)主管Ravi Venkatesan說(shuō)，要找到一個(gè)一句納德拉的好話也不說(shuō)的人很難，這在一家公司的高管層是少見(jiàn)的。

一些分析人士認(rèn)為，納德拉深厚的技術(shù)背景，對(duì)于微軟這樣的公司具有特別意義�？梢宰畲蟪潭鹊乇ＷC微軟程序員和工程師隊(duì)伍穩(wěn)定；而其低調(diào)親和，善于合作的風(fēng)格，對(duì)于充滿爭(zhēng)斗的微軟來(lái)說(shuō)，更容易凝聚人心，尤其是隨著微軟體系龐大，如何貫徹“一個(gè)微軟”的理念，日趨成為挑戰(zhàn)，而納德拉的個(gè)人風(fēng)格，上下都比較得人心。

轉(zhuǎn)型執(zhí)行者

事實(shí)上，一直都有對(duì)納德拉的質(zhì)疑之聲。

“納德拉從未擔(dān)任過(guò)CEO，一下子要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)13萬(wàn)人的大型公司，從戰(zhàn)略決策到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，納德拉將面臨艱巨的挑戰(zhàn)。”野村證券分析師Rick-Sherlund表示，微軟最終還是希望尋找一個(gè)擁有科技背景的高管，可以在未來(lái)十年長(zhǎng)期擔(dān)任微軟CEO.

Jensen投資管理公司商業(yè)分析師凱文·沃庫(kù)什則表示，微軟選擇納德拉出任CEO，是一個(gè)安全的選擇。“有很多人希望，一名對(duì)科技行業(yè)擁有革命性遠(yuǎn)見(jiàn)的人能執(zhí)掌微軟，這些人可能會(huì)感到失望。另一些人則認(rèn)為，微軟需要類似納德拉這樣熟悉業(yè)務(wù)的CEO，因?yàn)槲④浄浅��?fù)雜，CEO需要有內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)。”

隨著納德拉的晉升，長(zhǎng)達(dá)十幾年的蓋茨、鮑爾默搭配時(shí)代，也將落幕。而在納德拉的爭(zhēng)取之下，卸任董事長(zhǎng)的蓋茨，還將以創(chuàng)始人和技術(shù)顧問(wèn)的角色存在。而蓋茨本人，則對(duì)新CEO評(píng)價(jià)稱，“當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期，沒(méi)有比納德拉更好的人來(lái)帶領(lǐng)微軟。”

IDC中國(guó)總監(jiān)助理王吉平認(rèn)為，微軟經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，早已經(jīng)去蓋茨化了，對(duì)于蓋茨擔(dān)任的技術(shù)顧問(wèn)角色，他認(rèn)為，并不會(huì)帶來(lái)太多的變化。

“微軟新CEO出爐，一方面會(huì)傳承一些以前的東西，照顧一些微軟老人的想法，但挑選云服務(wù)和后臺(tái)起家的納德拉，說(shuō)明微軟轉(zhuǎn)型的想法還是比較堅(jiān)定的，未來(lái)幾年還將繼續(xù)堅(jiān)持這種轉(zhuǎn)型。”王吉平表示。

2013年，在鮑爾默的主導(dǎo)下，微軟逐步明確了“設(shè)備加服務(wù)”的新定位，并在當(dāng)年7月進(jìn)行了一次大規(guī)模重組，將原有8個(gè)部門合并為4個(gè)，以全力支持微軟最新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但隨后不久，鮑爾默即被迫宣布辭職，并表示，微軟將在一年內(nèi)尋覓新CEO.

對(duì)于鮑爾默的卸任，有分析認(rèn)為，雖然迫于壓力提前離任，但鮑爾默在2013年，通過(guò)一系列調(diào)整，加上并購(gòu)諾基亞，已基本規(guī)劃好了微軟下一個(gè)10年路線圖，短期之內(nèi)，并不會(huì)有太大的變化，“微軟并不期待過(guò)激的變化，最終由內(nèi)部人士出任CEO，就可以看出。”

王吉平則認(rèn)為，納德拉的背景，可能會(huì)導(dǎo)致微軟在未來(lái)發(fā)展中，相對(duì)偏重于企業(yè)業(yè)務(wù)。

“納德拉的特長(zhǎng)，主要還是在企業(yè)業(yè)務(wù)板塊，雖然之前在Bing這塊有一些積累，但這對(duì)于眼下的消費(fèi)業(yè)務(wù)趨勢(shì)而言，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在硬件設(shè)備等領(lǐng)域，納德拉還面臨挑戰(zhàn)，甚至可能會(huì)像鮑爾默之前一樣，面臨拆分相關(guān)業(yè)務(wù)的壓力。”一名業(yè)內(nèi)人士稱。