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但是，他沒有幸災(zāi)樂禍。在接受《今日美國》采訪時，他說：

“我贏了。戰(zhàn)斗結(jié)束了，我感到前所未有的輕松。我終于能夠做我想做的任何事情了。”他笑著說，“因為我現(xiàn)在是老板。”

雖然戴爾現(xiàn)在笑得很燦爛，但曾幾何時，他在員工面前直飚眼淚。

那是在去年9月的股東大會上，股東特別會議投票的統(tǒng)計表明：股東已批準(zhǔn)公司價值約250億美元的私有化交易。

事實上，這一結(jié)果并不令人感到意外，因為戴爾已成功游說股東，爭取了投票。

在戴爾勝利在望的時候，公司舉行了一次慶�；顒�，員工們都參加了。在戴爾走上講臺的時候，員工們?nèi)�體起立慶賀他，雷鳴般的掌聲持續(xù)了整整10分鐘。
戴爾的首席營銷官凱倫-昆多思（Karen Quintos）說，這一情景讓戴爾十分動容，不禁淚流滿面。“這是我在該公司14年來最難忘的時刻。”昆多思說。

此情此景似乎頗有諷刺意味。別忘了，當(dāng)年史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）重回蘋果執(zhí)掌大權(quán)的時候，戴爾可是極盡奚落挖苦之能事。

那是1997年，有人問戴爾如果他處在喬布斯的位置上，他將會如何處置蘋果。戴爾回答說：“我會怎么做？我會直接關(guān)掉蘋果，然后將錢退給股東們。”

當(dāng)時，蘋果陷入了財務(wù)困境，股票交易價格僅為17美元。

實際上，戴爾最終聽從了他當(dāng)年給喬布斯的建議。在他的公司股價一落千丈，他感到無法在華爾街的監(jiān)督下扭轉(zhuǎn)乾坤的時候，他真的將錢退給了股東，還清了貸款，讓合作伙伴銀湖幫助他以每股13.75美元的價格收購了戴爾公司的股票，甚至收購員工們的股票期權(quán)。

但是，與喬布斯一樣，戴爾并沒有關(guān)閉他的公司，盡管他通過自愿辭職和臨時解雇的形式裁掉了一部分員工。

現(xiàn)在，他的責(zé)任重大，需要讓戴爾重返企業(yè)市場，與惠普、IBM、思科、VMware和EMC等展開競爭。

與此同時，多年來，蘋果的股價一直是節(jié)節(jié)高漲，最后漲到了645美元。昨日，蘋果正式實施了股票1拆7計劃。