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新京報記者昨日從多位新浪內部人士處獲悉，新浪微博架構將于近期面臨大調整。現(xiàn)任新浪副總裁、無線事業(yè)部總經理王高飛目前已經接替新浪微博事業(yè)部總經理彭少彬。此外，新浪無線事業(yè)部將于明年1月份合并入新浪微博事業(yè)部，合并后的部門將由王高飛執(zhí)掌。多位接近新浪的業(yè)內人士昨日也向記者確認了這一消息。不過，新浪公關部昨日對此回應稱，上述消息目前無法確認。

新浪微博一直保持雙線運營

據(jù)記者了解，王高飛掌管的新浪無線目前主要業(yè)務在手機和PAD端的APP（應用軟件）產品，以及一小部分SP（移動增值）業(yè)務。新浪無線最早以通過運營商等渠道提供彩鈴、主題、手游等SP服務起家，多半盈利也是靠SP的收入支撐，后期慢慢轉型到上述業(yè)務。

曹國偉

而新浪微博一直保持雙線運營：微博移動客戶端產品歸于新浪無線，PC端歸于新浪微博事業(yè)部，因此產生大量內耗。同時移動端逐漸強勢，截至2011年2月底數(shù)據(jù)，新浪微博來自移動終端的用戶比例已與PC端平分秋色。

事實上，在今年11月份，新浪主管無線業(yè)務的副總裁王高飛將接替新浪微博總經理彭少斌的消息已經在業(yè)內流傳。

新浪微博或將由三位領導負責

多位新浪內部人士昨日介紹，在未來，新浪微博將主要由三位領導負責。新浪無線總經理王高飛負責產品技術，新浪首席運營官杜紅負責運營市場，負責微博開放平臺的領導尚未確定。相關人士表示，新浪公司內部暫時雖沒有通知，但領導間已經溝通完畢。

根據(jù)新浪官網(wǎng)介紹，新浪副總裁王高飛自2006年11月起擔任新浪無線總經理，以技術見長，這也被業(yè)內認為是此次得以執(zhí)掌微博的重要原因。

另據(jù)新浪內外多位知情人士透露，由于新浪內部架構面臨大調整，公司目前已經出現(xiàn)“人事地震”的跡象。目前在新浪內部廣泛流傳的方案為，所涉及調整部門的員工或將面臨三種選擇：繼續(xù)留任原崗位、內部換崗、獲得勞動法所規(guī)定“N+1”補償自行離職。

不過，這些內部說法并未得到新浪官方證實。

新浪微博用戶成長情況

2009年8月28日，新浪微博正式對外公測。

2009年11月2日，新浪微博用戶數(shù)突破100萬。

2010年4月28日，新浪微博用戶突破1000萬。

2010年8月28日，新浪微博用戶達3000萬。

2011年第二季度財報，新浪微博注冊用戶數(shù)已經超過2億。

2011年第四季度財報，新浪微博注冊用戶達3億。

2012年第三季度財報，新浪微博注冊用戶超過4億。

業(yè)界分析

架構調整或是新浪微博創(chuàng)新路徑

互聯(lián)網(wǎng)專家謝文昨日表示，新浪微博醞釀進行大調整的消息早已聽說。“微博是新浪過去十年唯一的亮點，必須轉化為生產力。”他說，“調整后，不一定能改變現(xiàn)在的問題，但在節(jié)約成本、聚集資源方面有一定作用。變比不變好，現(xiàn)在的情況不太令人滿意。”
 

 

微博發(fā)展過程無創(chuàng)新

謝文認為，新浪此次調整一方面是因為，微博在發(fā)展中沒有太多創(chuàng)新，尤其是商業(yè)模式，產品也有提升空間，另一方面是因為更多的人在用手機上微博，新浪需要探索新的可行的路子。合并對無線也有好處，新浪此前購買了很多無線資產，但這個無線資產是前3G時代的，傳統(tǒng)的無線單獨存在已經沒有太大的價值了。

謝文認為，微博是新浪過去十年唯一的亮點，必須轉化為生產力。騰訊微博可能會在用戶數(shù)量上超過新浪微博，但在話語權設置、社會影響力方面不可能超越，畢竟大部分名人都聚集在新浪微博上。

而用戶數(shù)不斷上升并將破3億的微信也被認為是社交網(wǎng)絡的一匹黑馬。不過，謝文認為，微信和新浪微博是兩回事，二者不構成正面的競爭關系，不是此消彼長的關系，并不會威脅到微博。

是否打包上市要看市場

I美股主編梁劍則認為，微博在商業(yè)化方面不成功，目前還僅僅是一個媒體，是新聞信息獲取的平臺，還沒有變成SNS，建立用戶之間的社交關系。廣告方面也只是品牌廣告的展示。因此，估值變現(xiàn)能力低很多。微博是一個大金礦，但新浪只是摸到了金粉，還不知怎么挖礦。微博應該有更宏大的藍圖。

梁劍說，“新浪就是微博”。因為新浪的門戶業(yè)務在估值中占有的比例很低。從投資角度來講，新浪過于倚重微博有風險，但聚集資源專注做一件事情更容易做好。

但梁劍認為，在微博上，沒有哪一家微博可以與新浪微博較量，但如果不創(chuàng)新新浪微博可能會被更強大更先進的社交平臺，如微信搶走用戶時間。

對于新浪微博是否會單獨打包上市的問題，梁劍認為，新浪微博目前還不會打包上市。這取決于市場對估值的預期，目前新浪微博還沒有盈利。但不排除引入戰(zhàn)略投資方。

梁劍認為，新浪持股比較分散，曹國偉也只是持一小部分股，新浪是一個沒有主人的公司，不像騰訊，有馬化騰。持股分散對公司決策、領導人心態(tài)等都有影響。

不過微博分拆運作上市的前景早已顯露端倪。

據(jù)2011年媒體報道，北京工商局網(wǎng)站信息顯示，新浪微博已注冊有兩家獨立公司，分別為微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡技術（中國）有限公司與北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡技術有限公司。

高層聲音

曹國偉：微博廣告近1/5來自移動端

新浪公司CEO曹國偉在2012年3季度財報發(fā)布時，曾對目前新浪微博存在的問題進行了詳盡分析。

他表示，門戶業(yè)務和微博存在爭奪客戶現(xiàn)象。他表示，雖然奢侈品行業(yè)及快消品行業(yè)這些客戶原來并不在門戶投放廣告，但被微博吸引。但微博廣告的大多數(shù)客戶仍是原有新浪客戶，他們投入更多資金，在新浪門戶和微博購買廣告，要對蠶食效應進行量化是很困難的。新浪的策略不是將這兩項業(yè)務捆綁在一起，而是對門戶和微博推行不同的定價策略。

此外，他亦認為微博受微信沖擊，在微博中增加私人分享功能。微信和微博是移動端現(xiàn)在最熱門的兩大應用，這是兩種根本上不同的社交平臺。由于中國市場上很多人都同時使用這種產品，在一款產品上花費更多時間，就意味著在另一個平臺上投入時間的減少，微信對微博沖擊現(xiàn)象已顯現(xiàn)。新浪微博關注點仍然是在于公開網(wǎng)絡，也會提供私人分享功能。

他介紹，微博廣告中已有15%至20%來自移動端。6月份大約69%用戶登錄微博時要么只用移動端，要么移動端和PC兼用，一個季度后該數(shù)據(jù)提高至72%.在微博廣告中已有15%至20%是來自移動端，新浪將大力投入于移動微博發(fā)展。將來推出的支付系統(tǒng)也將更側重移動支付而不是PC端。所有項目和資源都會向移動端傾斜。（李媛）

背景

新浪微博正嘗試商業(yè)化

新浪微博歷來被市場看做新浪最為重要的業(yè)務板塊。隨著用戶大幅增長，新浪也在不斷嘗試使其微博商業(yè)化。

新浪CEO曹國偉在Q3財報發(fā)布后介紹，新浪微博的注冊賬戶已突破4億。此前2012年新浪Q2財報顯示，截至6月底，新浪微博注冊用戶數(shù)達3.68億。

雖掌握過億用戶，新浪微博卻受困于流量變現(xiàn)的手段。對于微博的商業(yè)模式，新浪仍在摸索中，目前以傳統(tǒng)的廣告模式為主。今年上半年，新浪微博廣告收入超過1000萬美元，截至Q3已達2000萬美元。

此前新浪微博營銷的嘗試已有許多，10月16日，新浪“微任務”正式入駐專業(yè)版微博營銷中心，標志著微博營銷的公開化。12月，新浪再推出微博服務平臺，聚合第三方服務商，將其分為官微運營、活動營銷、應用訂制等五個部分。

另有消息稱，新浪將對微博營銷大號收取“入場費”，粉絲超過50萬、未經認證的營銷大號必須與新浪簽約分成，否則將屏蔽其發(fā)布外鏈。不過，新浪官方對記者稱并無這一決定。

不同于以游戲業(yè)務支撐財報的騰訊、網(wǎng)易、搜狐，新浪只得將微博視為未來提升業(yè)績的希望所在。根據(jù)新浪公布的第三季度未經審計的財務報告。公司總營收1.524億美元，較上年同期增長17%；凈利潤990萬美元，而上年同期虧損3.363億美元。