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技術(shù)關(guān)必須過技術(shù)我不在行。要明白科學(xué)技術(shù)讓我們的工作效率更高的道理。一方面，要保持強(qiáng)烈的求知欲，加強(qiáng)學(xué)習(xí);另一方面，過分謙虛就是驕傲。要積極表現(xiàn)自己，隨時(shí)跟同事們露幾手。 工作要及時(shí)匯報(bào)我沒啥新...
技術(shù)關(guān)必須過“技術(shù)我不在行”。要明白“科學(xué)技術(shù)讓我們的工作效率更高”的道理。一方面，要保持強(qiáng)烈的求知欲，加強(qiáng)學(xué)習(xí);另一方面，過分謙虛就是驕傲。要積極表現(xiàn)自己，隨時(shí)跟同事們露幾手。
工作要及時(shí)匯報(bào)“我沒啥新內(nèi)容要匯報(bào)”。對(duì)自己從事的事情保持沉默或言語不多，給老板的信號(hào)是“你工作投入不夠”。老板欣賞的是創(chuàng)新和效率。
用于承擔(dān)錯(cuò)誤“不是我的錯(cuò)”。當(dāng)公司或團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，即使與你毫不相干，也千萬別說“不是我的錯(cuò)”。因?yàn)檫@個(gè)問題肯定和老板有關(guān)。此時(shí)應(yīng)該盡量幫助出出主意，這也是表現(xiàn)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。
勇于創(chuàng)新“這事沒法做”或“這事一直就是這么做的”。面對(duì)難以應(yīng)付的工作應(yīng)該努力尋找處理途徑，幫助老板理清思路。
不甘現(xiàn)狀“目前境況令我很高興”。此類話語的潛臺(tái)詞是：“我不愿嘗試新的任務(wù)。”
不帶高帽子“我需要一個(gè)更大的頭銜”。在如今的職場中，頭銜不能直接體現(xiàn)你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。“做出業(yè)績”應(yīng)擺在首位，“尋求位置”則應(yīng)放在最后。
服從安排“我效率很高，從不加班”。員工應(yīng)該從來不計(jì)較投入的時(shí)間，埋頭工作，了解公司和客戶才最重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時(shí)間發(fā)生的。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2013-03-13 15:10:00