大媽,您這2公斤廚余垃圾能換4個積分,再來4次就能換塊肥皂了。80后北京小伙兒李震接過李大媽手里的垃圾袋。李震是綠馨小屋再生資源回收站的創(chuàng)辦人,他希望自己做的事情能對未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)體系起到作用,那就實現(xiàn)...
“大媽,您這2公斤廚余垃圾能換4個積分,再來4次就能換塊肥皂了。”80后北京小伙兒李震接過李大媽手里的垃圾袋。李震是“綠馨小屋”再生資源回收站的創(chuàng)辦人,他希望自己做的事情能對未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)體系起到作用,那就“實現(xiàn)了價值”。
最初
“臭得幾天吃不下飯”
李震是早期海歸中的一員,20多歲時,李震留美學習管理歸來從事通訊業(yè),年收入數(shù)十萬元。放棄高收入,轉(zhuǎn)行“撿破爛”,緣起2004年李震參加助殘就業(yè)時,有一次看到環(huán)衛(wèi)工冒著臟臭,從小山似的垃圾堆里翻檢“廢品”。“如果垃圾轉(zhuǎn)運前就能精細分化分類就好了!”就這樣,李震開始琢磨自己的將來,決定將工作的重心轉(zhuǎn)移到再生資源回收工作上,“做自己覺得有價值的事情”。
這一年,李震帶領助殘團隊與勁松的富頓中心建立合作關系,開始分類回收生活垃圾。剛開始,人們還沒有垃圾分類的理念,大垃圾袋里無奇不有。一次在富力城搬運垃圾時,垃圾袋突然破了,腥臭的垃圾液濺滿了李震的褲管,“嗆得我喘不過氣,洗兩遍澡,身上還是臭的,好幾天吃不下飯”。
女友和他分了手;居民不認垃圾分類;原先扒垃圾的人搶地盤、威脅他……10多年來,從“高富帥”到“垃圾王子”,李震走得不易,但堅持下來了,“垃圾分類回收利國利民,能讓更多的人享受清潔的生活環(huán)境,我夢想,我驕傲”!
現(xiàn)在
廚余垃圾變有機肥料
2009年底,李震進駐勁松街道,在10個社區(qū)開展垃圾分類,F(xiàn)在,李震已經(jīng)擁有一支近100名員工的隊伍,成立了專業(yè)的公司。
在街道和市政部門支持下,李震研制了一站式垃圾分類的活動室“綠馨小屋”,設計了分類送積分、廚余垃圾換積分活動,帶動居民養(yǎng)成垃圾分類習慣。李震稱,接下來站點將和菜站對接,可以用積分換蔬菜。
如今,勁松地區(qū)的綠馨小屋一天能收一噸半廚余垃圾,整個社區(qū)的生活垃圾總量比過去減少了30%。李震的公司也開始贏利。他介紹,回收的廚余垃圾先由綠馨小屋分類存儲在專門的垃圾箱內(nèi),每天定時由專用的廚余垃圾清運車運至高安屯垃圾處理場,統(tǒng)一進行資源化處理后,最終變成有機肥料。
“我的垃圾分類就是做得好,”李震說,在北京,他敢拍著胸脯說出這樣的話,“總有一天,社區(qū)里不再需要垃圾桶”。
平凡的夢想
為首都環(huán)境做貢獻
把“綠馨小屋”復制到更多社區(qū),實現(xiàn)垃圾分類回收、運輸、處理一條龍,是李震對未來的希冀。這周,李震的孩子就將出世,他希望孩子將來能這么介紹自己,“我父親是在為首都環(huán)境做貢獻的人”。
文/京華時報記者王梅圖/京華時報記者朱嘉磊
(原標題:海歸撿垃圾 分類有門道)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
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《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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