還有幾天馬上就要走過(guò)2013年,iOS開(kāi)發(fā)者劉海盯著面前的兩臺(tái)電腦屏幕有些木訥,桌面一片狼藉,創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)不時(shí)發(fā)出敲擊鍵盤(pán)的聲音,不遠(yuǎn)處的冰箱偶爾會(huì)喘口氣。他看了看電腦屏幕里的自己,當(dāng)初的那個(gè)決定還在閃爍,...
還有幾天馬上就要走過(guò)2013年,iOS開(kāi)發(fā)者劉海盯著面前的兩臺(tái)電腦屏幕有些木訥,桌面一片狼藉,創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)不時(shí)發(fā)出敲擊鍵盤(pán)的聲音,不遠(yuǎn)處的冰箱偶爾會(huì)喘口氣。他看了看電腦屏幕里的自己,當(dāng)初的那個(gè)決定還在閃爍,他的思緒卻走馬觀花似地?fù)Q著頻道,然后不斷糾結(jié)纏繞自己數(shù)天的問(wèn)題:這一年上百個(gè)不分白天黑夜的日子,到底值不值?
此刻,窗外夜色下的城市已打起了呼嚕。
劉海清晰記得,自己的那個(gè)決定發(fā)生于去年11月。當(dāng)劉海打算要從工作五年的知名游戲工作室離職創(chuàng)業(yè)時(shí),他的同事、領(lǐng)導(dǎo)以及朋友都非常驚愕。靠譜的領(lǐng)導(dǎo),蒸蒸日上的新項(xiàng)目,令人羨慕的年薪待遇,劉海說(shuō)放就放下了,這不是一般人所具備的勇氣。
“說(shuō)實(shí)話(huà),離開(kāi)單位半年后我才敢跟老家的父母稍微有些透露,但這期間我每個(gè)月跟平常一樣按時(shí)打錢(qián)給他們。”劉海說(shuō)道,“老家的人認(rèn)為搞游戲是玩物喪志,沒(méi)出息的。我說(shuō)服不了他們,一直騙他們說(shuō)是做淘寶方面,不敢說(shuō)真話(huà)。”
說(shuō)完,劉海的臉微微紅了一下。這個(gè)剛過(guò)27歲的四川小伙子,從進(jìn)大學(xué)后就開(kāi)始在外勤工儉學(xué),畢業(yè)后直接進(jìn)入這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而且一待就是5年。后來(lái),我從其創(chuàng)業(yè)伙伴了解到他的經(jīng)歷,更是各種滋味涌上心頭。
離職后,劉海很快就組成了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),認(rèn)識(shí)多年的校友老高負(fù)責(zé)除技術(shù)外的一切雜活,自己則專(zhuān)注技術(shù)方面的開(kāi)發(fā),公司的方向定位在國(guó)外已經(jīng)被驗(yàn)證的卡牌手游。由于在知名的大公司待過(guò),也負(fù)責(zé)過(guò)游戲項(xiàng)目,因此團(tuán)隊(duì)一成立就獲得了一筆能支撐半年的天使資金。
“手游在2012年就有爆發(fā)的跡象,但如果沒(méi)有這筆意向資金,我不可能會(huì)放棄工作五年的單位和穩(wěn)定的收入,風(fēng)險(xiǎn)太大。”劉海說(shuō)道。
親自投入手游浪潮后,劉海才發(fā)現(xiàn)在職時(shí)積累的蘋(píng)果sdk和objictive-c等方面的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,之前瀏覽各大論壇和參觀各種會(huì)議聽(tīng)取大師專(zhuān)家們的“干貨”也基本幫不上忙。一方面手游行業(yè)越來(lái)越熱同行不斷融入,而自己的產(chǎn)品急需面世;另一方面,個(gè)人號(hào)召力不夠,待遇也沒(méi)有優(yōu)勢(shì),因此吸引不到有經(jīng)驗(yàn)的ios開(kāi)發(fā)人員。沒(méi)辦法,劉海只能沒(méi)日沒(méi)夜加班加點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)發(fā)邊調(diào)整。“前三個(gè)月,平均每天睡覺(jué)不到5個(gè)小時(shí),基本上沒(méi)有出過(guò)租住的單元房。”劉海談起自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)的日子,苦笑。
但是,更大的困難還在前面等著劉海團(tuán)隊(duì)。2013年以來(lái),手游異;鸨,傳統(tǒng)網(wǎng)游廠(chǎng)商全面融入,市面上各種收購(gòu)整合不斷。而《我叫MT Online》的爆發(fā)引燃了整個(gè)卡牌游戲市場(chǎng),一時(shí)間市場(chǎng)上出現(xiàn)數(shù)百款卡牌類(lèi)型手游,APP store 排行榜甚至也被攻占。加上渠道資源慢慢被巨頭所占領(lǐng),留給小團(tuán)隊(duì)的空間也越來(lái)越小。而劉海的卡牌游戲只能是不斷趕進(jìn)度、做調(diào)整、反復(fù)測(cè)試修改,但直到3月底,產(chǎn)品還沒(méi)有正式上線(xiàn)。
“說(shuō)到底,還是我們進(jìn)入晚了。前幾年日本的Weib Schwarz發(fā)展非常不錯(cuò),我個(gè)人喜歡漫畫(huà),于是就模仿了。”劉海緩緩說(shuō)道,“100多個(gè)日日夜夜,自己孕育的孩子,因種種原因被迫放棄,不難過(guò)肯定是假的。外面的人理解不了我們的痛楚。”
不過(guò),這段經(jīng)歷讓劉海及下面的開(kāi)發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)有了質(zhì)的提升。雖然團(tuán)隊(duì)也流失了一半人數(shù),只剩下4人,但底子還在,賬面上的資金也還能存活3個(gè)月?上攵,這段時(shí)間劉海團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了怎樣的壓力,但劉海卻又有著不同的看法,“其實(shí),這3個(gè)月我們四個(gè)人反而想開(kāi)了,大家都認(rèn)定再?zèng)_一把,如果活不下,就再去謀一份工作,這半年就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了。但如果我們就這樣不努力而放棄這難得的時(shí)代機(jī)會(huì),那我們以后肯定會(huì)后悔。”
1個(gè)半月以后,劉海的第二款游戲正式通過(guò)蘋(píng)果官方審核,第一天,付費(fèi)版只帶來(lái)了6美元銷(xiāo)售,隨后付費(fèi)的用戶(hù)開(kāi)始增多,半個(gè)月的時(shí)間里已累計(jì)獲得5000多美元收入。限免后,用戶(hù)和收入更是大增。隨后,劉海團(tuán)隊(duì)推出了iPhone免費(fèi)版和ipad版本,成績(jī)顯著。
“當(dāng)時(shí)我們也打算做類(lèi)似瘋狂猜圖之類(lèi)的游戲,選擇的是景區(qū)這樣的旅游方向。后來(lái)還是求穩(wěn)選擇了有固定用戶(hù)群的街機(jī)類(lèi)的休閑小游戲,因此錯(cuò)過(guò)了后來(lái)火爆的瘋狂系列。但我并沒(méi)有后悔。”劉海說(shuō)的時(shí)候著重強(qiáng)調(diào),“不過(guò),也有遺憾的時(shí)候,我們一直非?咕芗尤霃V告盈利。但后面我們發(fā)現(xiàn)這一盈利手段和積分墻也能降低用戶(hù)體驗(yàn)干擾,當(dāng)我們加入幾家平臺(tái)時(shí),我們的用戶(hù)基數(shù)卻已開(kāi)始進(jìn)入低谷,白白損失了一大筆廣告收入。”
“行業(yè)都明白,大巨頭主要靠類(lèi)似傳統(tǒng)PC網(wǎng)游上的道具銷(xiāo)售賺錢(qián),有流水支撐,我們這類(lèi)的小團(tuán)隊(duì)只能靠用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或者廣告盈利,但目前國(guó)內(nèi)用戶(hù)是沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的。”劉海說(shuō)到這個(gè)現(xiàn)狀時(shí),有些無(wú)奈。“手游的壽命也就7、8個(gè)月,如果這段時(shí)間不抓緊通過(guò)各種渠道變現(xiàn),那只能餓死了。”
劉海在生存的壓力下變得務(wù)實(shí)起來(lái),不再拒絕廣告等盈利方式。這款休閑游戲帶來(lái)的8萬(wàn)多美金收入,讓劉海團(tuán)隊(duì)得以繼續(xù)存活,接下來(lái)的幾款游戲雖然不溫不火,但也有著不錯(cuò)的收入。也就是這一半年時(shí)間里,消失的開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多,而微信介入休閑小游戲,讓劉海不得不考慮下一個(gè)方向。在這期間也有投資人跟劉海溝通,但每到關(guān)鍵時(shí)刻就杳無(wú)音訊。10月底,之前的天使投資人也撤走了。但劉海反而如釋重負(fù),更加堅(jiān)定了要繼續(xù)走下去的決心。
“投資人套現(xiàn)離開(kāi)我理解,我也非常感謝他開(kāi)始的時(shí)候投了我,讓我有了勇氣面對(duì)自己的內(nèi)心,做了這次創(chuàng)業(yè)的選擇。雖然現(xiàn)在我們也只是10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),但至少還活著,只要活下來(lái)就有機(jī)會(huì)。”劉海的目光非常堅(jiān)毅。
整個(gè)2013年,劉海的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了不下6款游戲,覆蓋卡牌、街機(jī)、休閑小游戲等方面,但都沒(méi)有一炮走紅。而2013年的手游市場(chǎng)虎頭蛇尾,從上半年的異;鸨,到下半年的逐步冷卻,擁有強(qiáng)勢(shì)渠道和平臺(tái)的開(kāi)發(fā)商越來(lái)越強(qiáng),推廣和變現(xiàn)資源趨于壟斷,中小型開(kāi)發(fā)者的生存愈加艱難。這是一個(gè)強(qiáng)者通吃的殘酷時(shí)代,在2014年,這一演變將更加明顯。“明年會(huì)更加困難,我們可能會(huì)專(zhuān)注武俠動(dòng)作和休閑這兩大類(lèi)開(kāi)發(fā),其它走代理合作。也有可能會(huì)做企業(yè)類(lèi)方面的應(yīng)用開(kāi)發(fā),看實(shí)際發(fā)展吧。”劉海在談到明年的計(jì)劃時(shí)有些不確定。“當(dāng)然,說(shuō)心里話(huà),也希望明年能找到一個(gè)女朋友,至少內(nèi)務(wù)方面能省不少時(shí)間。”
或許,這就是2013年以來(lái)很多開(kāi)發(fā)者的寫(xiě)照,與命運(yùn)做著抗?fàn),尋求那微不足道的機(jī)會(huì),即使有些迷茫,但也不輕言放棄。
再搏一把命,爭(zhēng)取活的好一點(diǎn),留在這個(gè)城市。這是劉海離開(kāi)老單位創(chuàng)業(yè)時(shí)下的決心。為了這個(gè)決心,他搭進(jìn)了上百個(gè)不眠的夜晚。 他本可以在老單位按部就班,享受著那份穩(wěn)定和舒適,但這絕不是我第一眼所見(jiàn)的那個(gè)劉海。從其創(chuàng)業(yè)伙伴得知,劉海畢業(yè)以后就肩負(fù)著他整個(gè)家庭的重任,兩個(gè)弟弟還在上大學(xué),一個(gè)妹妹在讀高中,所有費(fèi)用都由他來(lái)承擔(dān)。但他從來(lái)沒(méi)有毫無(wú)怨言,幾乎很少跟別人說(shuō)起,他的創(chuàng)業(yè)身后只有絕路沒(méi)有退路。
劉海回過(guò)神來(lái),嘴角微微上揚(yáng),隨后摁熄了手中的煙,俯下身繼續(xù)敲起了代碼。 身后,2014新年就要來(lái)了。
(原標(biāo)題:開(kāi)發(fā)者的2013:搏一把命,爭(zhēng)取活好一點(diǎn))
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)