富士康母公司鴻海集團(tuán)昨日結(jié)束連續(xù)四天的年終展望大會(huì),董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘再度重申十年10兆元新臺(tái)幣(約合人民幣1.98萬(wàn)億元)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),并發(fā)出總值6億元新臺(tái)幣(約合人民幣1.19億元)的獎(jiǎng)金供員工抽獎(jiǎng),最大現(xiàn)金獎(jiǎng)個(gè)...
鴻海昨天發(fā)布簡(jiǎn)短的三句新聞稿,鴻海年終尾牙抽獎(jiǎng),員工抽獎(jiǎng)發(fā)出總值6億元新臺(tái)幣獎(jiǎng)金,現(xiàn)金最大獎(jiǎng)1,288萬(wàn)元新臺(tái)幣,股票最大獎(jiǎng)200張。以鴻海上周五收盤價(jià)85.8元新臺(tái)幣來(lái)算,200張股票相當(dāng)于1,716萬(wàn)元新臺(tái)幣(約合人民幣340萬(wàn)元),等于有至少兩個(gè)鴻海員工成為千萬(wàn)富翁。據(jù)了解,未抽中的鴻海員工也有1萬(wàn)元新臺(tái)幣基本獎(jiǎng)(約合人民幣1982元)。
依照往例,鴻海集團(tuán)在農(nóng)歷春節(jié)前舉辦年終展望大會(huì),今年大會(huì)從11日起到14日,連續(xù)舉辦四天。鴻海集團(tuán)來(lái)自全球12個(gè)次集團(tuán)及其他相關(guān)子公司,至少有上千名各級(jí)主管,這段期間齊聚鴻海集團(tuán)位于臺(tái)灣新北市土城總部,參與每年農(nóng)歷春節(jié)前都會(huì)舉辦的年終展望大會(huì)。
但今年不尋常的是,過(guò)去鴻海會(huì)上班到小年夜,但今年則從今日就開(kāi)始放假。有傳言,可能郭臺(tái)銘安排出國(guó)行程。鴻海代理發(fā)言人朱文敏昨日表示,郭臺(tái)銘即使出國(guó),也是在工作,鴻海今年不辦尾牙,是因?yàn)榻衲贽r(nóng)歷過(guò)年較晚,鴻海主要客戶早已上工,各事業(yè)單位都馬不停蹄的拜訪客戶。
據(jù)了解,其他代工大廠和碩、緯創(chuàng)近期分食鴻海的蘋果大餅,和碩股價(jià)上周更一度超過(guò)鴻海,成為臺(tái)股話題,更提高郭臺(tái)銘的警覺(jué)性,但郭臺(tái)銘在四天會(huì)議中,重申去年初即喊出十年10兆元營(yíng)業(yè)目標(biāo)不變。鴻海去年?duì)I收是4.2兆元(約合人民幣8324億元),朱文敏表示,今年?duì)I運(yùn)目標(biāo)持續(xù)向上成長(zhǎng),但不透露數(shù)字。
據(jù)了解,鴻海集團(tuán)此次年終展望大會(huì),以“云移物大智網(wǎng)鴻展藍(lán)圖興偉業(yè)貿(mào) 技工機(jī)械人海容俊彥譜華章”為主題,鴻海集團(tuán)今年發(fā)展重點(diǎn)可望聚焦在云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),自動(dòng)化生產(chǎn)線等。
鴻海要搶進(jìn)工業(yè)4.0時(shí)代
郭臺(tái)銘表示,愿海納百川、與人才攜手共進(jìn)工業(yè)4.0的未來(lái)。
所謂工業(yè)4.0就是進(jìn)入智能機(jī)器人時(shí)代,運(yùn)用機(jī)器人來(lái)替代以往很多人工的生產(chǎn)流程。
就在各企業(yè)集團(tuán)積極發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之際,郭臺(tái)銘表示,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值會(huì)繼續(xù)增加。鴻?梢猿蔀“水庫(kù)”、支持真正的“自創(chuàng)品牌”公司。
郭臺(tái)銘表示,感謝大家連續(xù)這幾天,對(duì)于機(jī)械產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的報(bào)告。他預(yù)期,機(jī)械人產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值會(huì)繼續(xù)增加,基礎(chǔ)技術(shù)和核心技術(shù)需要認(rèn)真投入和投資。郭臺(tái)銘指出,集團(tuán)不會(huì)忘記精密機(jī)械這個(gè)領(lǐng)域。
工業(yè) 4.0一詞是指第四次工業(yè)革命,第一次工業(yè)革命是利用水力及蒸汽的力量作為動(dòng)力源,第二次工業(yè)革命則使用電力為大量生產(chǎn)提供動(dòng)力,第三次工業(yè)革命則是使用電子設(shè)備及信息技術(shù) (IT) 來(lái)增進(jìn)工業(yè)制造的自動(dòng)化。
工業(yè)4.0一詞最早是在2011年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)提出。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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