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沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁:世界五百?gòu)?qiáng)第一企業(yè)的服務(wù)秘籍
資訊 > 熱門 > 正文 915 i黑馬 2015-06-10 08:24:14

黑馬說(shuō):美國(guó)阿肯色州北部有一個(gè)名叫本頓維爾的小鎮(zhèn),人口只有2.5萬(wàn),甚至不如中國(guó)的一個(gè)住宅小區(qū)人口多,但是它的名氣卻越來(lái)越大!澳闳ミ^(guò)本頓維爾鎮(zhèn)嗎?”越來(lái)越多的商人相互詢問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲譅柆?Wal-Mart)的總部設(shè)在這里,所以它成了零售商、承包商、推銷員必去的地

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我和我的同事們對(duì)于《富甲美國(guó)》得以在中國(guó)再版感到非常興奮,謝謝讀客讓更多中國(guó)讀者了解沃爾瑪以及我們的創(chuàng)始人山姆・沃爾頓先生的故事。
 
零售業(yè)不斷的演進(jìn)和變化,商家們不斷地推陳翻新來(lái)更好地服務(wù)顧客,很多人關(guān)心實(shí)體店在電子商務(wù)的沖擊下,該何去何從。事實(shí)上,在過(guò)去50多年,沃爾瑪能從美國(guó)本頓維爾小鎮(zhèn)的一家店發(fā)展成全球最大的零售商,我們的精神和文化自始至終都經(jīng)得起時(shí)間的挑戰(zhàn),沒(méi)有改變過(guò)。我們稱之為基本文化信仰,它們是沃爾瑪?shù)靡栽谌澜?7個(gè)國(guó)家,每周服務(wù)2.45億顧客的成功秘籍,也是山姆・沃爾頓先生教給我們的。
 
一切從顧客至上開始
 
沒(méi)有什么比了解并滿足顧客的需求更為重要。各式各樣的研究調(diào)查告訴我們,中國(guó)顧客最在乎的是食品安全、品質(zhì)和價(jià)格,其實(shí)不一定靠這些報(bào)告才能知道顧客在想什么。山姆・沃爾頓先生教會(huì)我們并且以身作則的,是到店里和顧客直接交流,觀察他們的購(gòu)物籃,了解他們生活中都關(guān)心或擔(dān)憂什么。作為一個(gè)“老外”,我特別喜歡到門店和中國(guó)顧客交流,從他們身上我得到許多很好的建議。雖然語(yǔ)言不通,需要同事們協(xié)助翻譯,但是顧客們總是愿意和我分享他們對(duì)沃爾瑪?shù)钠谕徒ㄗh。不論是在沃爾瑪?shù)拈T店或者我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店,顧客分享給我們的訊息,激勵(lì)著我們每一天都比前一天進(jìn)步。
 
 
追求卓越
 
就像山姆・沃爾頓先生當(dāng)年一樣,我們?nèi)匀槐3诌@樣的傳統(tǒng),不斷地檢討回顧我們做得好不好或需要改進(jìn)的,我們從沒(méi)有對(duì)現(xiàn)況滿足過(guò)。我們會(huì)短暫地大肆慶祝成功,然后認(rèn)真地檢討下次如何能做得更好。我們不斷鼓勵(lì)同事們提出建議,讓我們能更好地服務(wù)顧客,因?yàn)橥聜兛偸怯凶詈玫闹饕。多年以?lái),我們?nèi)澜绲拈T店都保持一樣的傳統(tǒng):每天早上門店開店前,同事們聚在一起做沃爾瑪歡呼,回顧銷售表現(xiàn)和討論今天要達(dá)成的目標(biāo)。我們相信只要每天都持之以恒地努力服務(wù)顧客,我們的顧客就會(huì)感受到我們的用心。我們都記得山姆・沃爾頓先生走到哪兒都拿著他的黃色筆記本,他會(huì)把和顧客、同事、朋友甚至陌生人那兒聽到的好點(diǎn)子記下來(lái)。這個(gè)好習(xí)慣影響著沃爾瑪?shù)拿恳晃煌隆?/div>
 
 
尊重個(gè)人
 
我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“我們的同事創(chuàng)造非凡”。山姆・沃爾頓先生尊重每一位同事,并且替同事們創(chuàng)造了一個(gè)公平、透明的環(huán)境,在這里我們接受培訓(xùn)、考核并得到事業(yè)的發(fā)展。在沃爾瑪,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從最基層的同事,升職成為公司的總裁!我們的全球總裁董明倫先生在沃爾瑪已經(jīng)服務(wù)30年,他的第一份工作就是從沃爾瑪開始的。我自己也在沃爾瑪工作超過(guò)了15年。而最讓我們驕傲的是,我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)19年,我們培養(yǎng)出無(wú)數(shù)優(yōu)秀的零售人才,并為中國(guó)零售市場(chǎng)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。這些中國(guó)的同事有許多在沃爾瑪中國(guó)擔(dān)任重要的職位,他們當(dāng)中很多都是從基層崗位做起。
 
誠(chéng)信
 
山姆・沃爾頓先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):個(gè)人及道德誠(chéng)信是公司的基礎(chǔ),需從人人做起。
 
誠(chéng)信行事是沃爾瑪公司的基本信仰之一。我們?cè)O(shè)立道德辦公室,向全公司員工弘揚(yáng)沃爾瑪?shù)牡赖挛幕,為道德決策提供指導(dǎo)和資源,提供保密的報(bào)告系統(tǒng)并且監(jiān)督調(diào)查,持續(xù)推動(dòng)道德溝通和培訓(xùn)項(xiàng)目。每年,我們?cè)谌珖?guó)員工中通過(guò)層層推選、全員投票來(lái)評(píng)定誠(chéng)信實(shí)踐先鋒獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)員工直接前往美國(guó)總部參加一年一度的股東大會(huì),并與其他國(guó)家的獲獎(jiǎng)?wù)咭黄痤I(lǐng)取沃爾瑪誠(chéng)信實(shí)踐的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。誠(chéng)信沒(méi)有灰色地帶,公司對(duì)任何違規(guī)行為的態(tài)度是零容忍,與涉及的金錢利益大小無(wú)關(guān),我們的員工在各自的日常工作中都會(huì)自覺(jué)誠(chéng)信行事。我們要求不僅員工要做到,我們的所有合作伙伴都要做到,這樣才能建立顧客對(duì)我們的信任。
 
《富甲美國(guó)》這本書是山姆・沃爾頓先生的自傳,書中有許多故事激發(fā)我們,其中包含他如何判斷并作出決定,也包含了沃爾瑪文化的精髓。這些原則和文化,從19年前我們?cè)谥袊?guó)開第一家店開始,到今天我們的足跡跨越160多個(gè)城市、400多家門店,我們的原則和信仰從未改變。山姆・沃爾頓先生已經(jīng)離開了我們,他的精神依然體現(xiàn)在我們的門店和員工身上。我希望您會(huì)喜歡這本書,也希望您能光顧沃爾瑪。
 
 
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