HR研究網(wǎng)第一屆互聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理創(chuàng)新論壇暨廣東省人力資源研究會深圳分會成立儀式圓滿成功!
七月,這是一個生機勃勃,熱情似火,激情澎湃的季節(jié),如同HR研究網(wǎng)第一屆互聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理創(chuàng)新論壇火爆的現(xiàn)場,參會人員爆棚,椅子一加再加!原定500人的論壇,到場700+,論壇圖文直播點擊15.11萬+,處處都能感受到激情四溢,群情激昂的熱情。
2018年7月29日,HR研究網(wǎng)第一屆互聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理創(chuàng)新論壇在深圳科興科學園如期召開。本屆論壇由HR研究網(wǎng)、廣東省人力資源研究會主辦、捷仕達人才聯(lián)合主辦,在首席贊助:捷仕達人才,高級贊助:發(fā)工資網(wǎng)、深圳南油外服、云尋獵頭,普通贊助:佩琪集團、獵狗招聘助手,專項贊助:陽光賽賽,獨家報名平臺:互動吧,戰(zhàn)略合作單位:正宇商學院、眾智源教育、知恒律師、高級HR氧職吧、廣東HR俱樂部、漢輝品牌設計、三茅網(wǎng)、一覽、一點工具,綜合媒體:HR沙龍、盛世三人行、《人力資源》等單位的鼎力支持下,HR研究網(wǎng)第一屆互聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理創(chuàng)新論壇成功舉辦。

本屆論壇共分為兩大議程,一是廣東省人力資源研究會深圳分會成立儀式,二是互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)嘉賓現(xiàn)場分享。首先進行的是廣東省人力資源研究會深圳分會成立儀式。
廣東省人力資源研究會成立于2013年10月20日,是經(jīng)廣東省民政廳批復成立的,由中山大學、華南理工大學、暨南大學、華南師范大學、華南農(nóng)業(yè)大學、廣東外語外貿(mào)大學等13所高等院校和4家企業(yè)共同發(fā)起的省級專業(yè)學會。為了更好地加強與地方會員的聯(lián)系,在廣東省各地區(qū)城市開展人力資源行業(yè)學術研究與業(yè)務交流,提高組織活力,發(fā)揮地方優(yōu)勢,擴大研究會影響力,經(jīng)戰(zhàn)略決策委員會審議通過,決定成立廣東省人力資源研究會深圳分會。
廣東省人力資源研究會深圳分會成立儀式出席的領導有:深圳市南山區(qū)人力資源局邵侃彥局長、廣東省人力資源研究會許國彬會長、戴正庚顧問、伍江平副會長、郭愛東副秘書長等領導出席,共同參加深圳分會成立儀式,見證廣東省人力資源研究會深圳分會成立歷史性一刻。
成立儀式上,廣東省人力資源研究會許國彬會長為深圳分會成立致辭,并頒發(fā)廣東省人力資源研究會深圳分會牌匾。

廣東省人力資源研究會許國彬會長為深圳市南山區(qū)人力資源局邵侃彥局長,頒發(fā)廣東省人力資源研究會學術委員聘書。

廣東省人力資源研究會深圳分會在各界領導的關心與支持下,成立儀式圓滿結束!深圳分會成立將為今后深圳市人力資源學術研究交流搭建更好的溝通交流平臺。
深圳分會成立儀式閉幕后,緊接著進行的是本屆論壇的第二個議程,嘉賓分享環(huán)節(jié)。在論壇伊始,聯(lián)合主辦單位捷仕達集團合伙人賈澤偉,HR研究網(wǎng)創(chuàng)始人、廣東省人力資源研究會執(zhí)行秘書長曾祥兵為本屆論壇成功召開進行致辭。
首先分享的是百森咨詢創(chuàng)始人&原華為技術全球招聘總監(jiān)冉濤老師,冉老師給我們帶來的是《奇人奇法打造成功戰(zhàn)隊--華為成功人力資源實踐分享》主題分享。冉老師從“以客戶為中心、以奮斗者為本”的華為人力資源核心理念出發(fā),就如何建立人才選拔標準、戰(zhàn)略解碼、組織與組織績效管理、個人績效管理、多元化激勵體系、干部管理等方面分享華為成功人力資源管理實踐。最后冉老師分享了任正非的名言:在公司改變命運的途徑有兩個,一是奮斗、二是貢獻,結束本場精彩分享。
隨著國稅地稅征管體系改革,企業(yè)用工成本在逐年上漲,并且社保稽查風險大,補繳成本更高,如何規(guī)避風險,降低成本,實現(xiàn)薪稅優(yōu)化是當下困擾著眾多企業(yè)的難題。我們邀請到了現(xiàn)任BTOP公司董事長,發(fā)工資網(wǎng)創(chuàng)始人,國內首位具有世界500強管理經(jīng)驗的勞動法、稅法、會計法與金融法跨界的薪稅優(yōu)化專家程向陽老師,進行了《社保入稅與個稅改革下的工資發(fā)放與薪稅優(yōu)化--如何依法降低合規(guī)成本,實現(xiàn)多發(fā)工資》的主題分享,使我們對優(yōu)化薪稅支出,讓人力資源變成利潤中心的獨到見解,有了全新的認識。
我們正從IT時代進入了DT時代,未來的人力資源管理?未來的工作模式?未來的企業(yè)發(fā)展?DT時代的人力資源管理?捷仕達總經(jīng)理劉光云老師就《數(shù)字化人力資源服務驅動企業(yè)發(fā)展》這一主題與大家進行分享,劉老師是畢業(yè)于北京大學匯豐商學院和華南師范大學人力資源專業(yè),在人力資源領域具有前瞻性的戰(zhàn)略格局和視野,在產(chǎn)品迭代、服務升級、業(yè)務模式轉型及創(chuàng)新方面,一直走在行業(yè)前列。劉老師對未來人機協(xié)作、技術賦能、資源重新配置的工作模式變化,以及未來人力資源管理雇傭環(huán)境和雇傭方式改變,HR的核心工作招聘與人事管理數(shù)字化技術應用場景進行精彩分享。
如何做好創(chuàng)業(yè)型組織建設與人才獲。吭骺萍既肆Y源副總裁李春夫老師進行了精彩的分享,李老師是亞洲領導力開發(fā)研究院 高級研究員,中國500強講師,北京大學、中南大學總裁班講師。李老師提出創(chuàng)業(yè)型組織架構設計則必須與戰(zhàn)略相匹配。并展望未來的組織--DAO,戰(zhàn)略到執(zhí)行的業(yè)務領導力模型(BLM)。提出創(chuàng)業(yè)型組織人才獲取的邏輯是“四點一線”,應是“選用留育”,而不是“選育用留”。
績效管理是一個世界性的難題,績效管理之難,難在何處?小牛資本薪酬績效部總監(jiān)&共享服務部總監(jiān)金禮銘老師對《這些年我們對績效管理的誤解》這一主題進行了精彩的分享。金老師提出“先天營養(yǎng)不良”是績效管理成敗的關鍵,而不是績效管理機制本身。績效管理不僅僅是HR的模塊之一,從廣義上講就是企業(yè)的日常經(jīng)營管理?冃Ч芾肀旧砭褪且粋不完美的、制造矛盾的機制,必須容忍績效管理瑕疵?冃Ч芾硎且粋長期的、系統(tǒng)性的工程,直線主管才是績效管理的主導者和第一責任人,轉變人們對績效管理的認識遠比提供方法工具更重要。
十五年前,互聯(lián)網(wǎng)是逃避現(xiàn)實的好地方,現(xiàn)在,現(xiàn)實是逃避互聯(lián)網(wǎng)的好地方。隨著機器自動化、人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療突破,在新技術、新概念、新模式環(huán)境中,上海外服集團人事管理部總裁助理王穎達老師與大家分享了人力資源的新視野。王老師畢業(yè)于中歐國際工商學院工商管理碩士,在人力資源服務、教育培訓、員工管理等領域有超過十五年的豐富經(jīng)驗。王老師在本屆論壇上對前沿的大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人等技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新變革,對新時代人力資源發(fā)展的影響和改變,以及未來的一些演進趨勢思考進行了精彩的分享。并提出未來隨著互聯(lián)網(wǎng)模式跨界融合的演進,打敗我們的不再是友商的競爭力,而被是商業(yè)模式的迭代,被這個時代打敗。
招聘難是HR面對的共同難點,哪么如何應用新技術、新思維改變招聘行為,實現(xiàn)高效招聘呢?東寶集團AI事業(yè)群合伙人、CEO張征峰老師進行了《從互聯(lián)網(wǎng)+招聘到AI+招聘》的主題分享。張老師從招聘的進化史互聯(lián)網(wǎng)+招聘,演進如今AI+招聘的應用技術進行分享,并對AI+招聘獵狗招聘助手運用場景進行分享,對AI+招聘未來自然語義+深度學習,人才大數(shù)據(jù),AI面試官的應用場景進行分享演示,讓大家對AI+招聘的應用技術有了新的認識。
隨著人工智能行業(yè)的興起,人工智能行業(yè)專業(yè)人才需求爆發(fā),供給不足,專業(yè)人員招聘難度大。如何招聘人工智能行業(yè)專業(yè)人才呢?平安科技招聘總監(jiān)楊潔老師進行了《人工智能行業(yè)專業(yè)人才招聘探索》的主題分享。楊老師首先對人工智能行業(yè)人才供求現(xiàn)狀進行深度分析,然后對招聘過程中各個環(huán)節(jié)的重點注意事項做了重點介紹,最后對人工智能行業(yè)人才招聘以及招聘網(wǎng)站和社交網(wǎng)站應用進行了精彩分享。讓我們對招聘人工智能行業(yè)專業(yè)人才渠道有了新的認識。
精 彩 回 顧:
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