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一個企業(yè)的管理人才隊伍的綜合能力和整體素質(zhì)，又將直接制約企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和發(fā)展?jié)摿�。中國眾多企業(yè)要力爭進入世界500強，成為新型工業(yè)化先鋒，就必須高度重視并科學推進管理人員的培訓體系�！　∑渲�，根據(jù)管...

企業(yè)需要的培訓是多種多樣的，但都需要在大環(huán)境下找準自身培訓的需求和定位。本文希望幫助梳理培訓的針對性，詮釋對企業(yè)培訓工作多角度的思考和探索，更多的是詮釋咨詢培訓中更重要的一點，借助核心問題，使培...

很多深陷危機的家族企業(yè)，就像是行走在沙漠的商隊，在找到下一片水草之前，手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時也終于有機會成為戰(zhàn)略伙伴，因為在企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)機之前，要靠這個巧婦來...

我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始積極探索先進的企業(yè)員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發(fā)展和科技的進步，企業(yè)培訓呈現(xiàn)出很多新理念，新趨勢，新方向。本期我們來盤點一下現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展方向�！　∑髽I(yè)培訓...

一般比較普遍的企業(yè)培訓需求調(diào)查方式是問卷調(diào)查、訪談調(diào)查，或采取部門申報的形式。但培訓經(jīng)理們，往往發(fā)現(xiàn)：已經(jīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果安排了培訓計劃，卻沒什么人愿意參加。更有甚者，參與調(diào)研的員工也總是感覺調(diào)查設計...

　　A企業(yè)是一家制造型的企業(yè)，成立7年多的時間，在最近幾年公司開始發(fā)展迅速，目前公司已經(jīng)發(fā)展到100多人，大部分中層是從公司內(nèi)部提拔起來的。管理能力相對較弱，過去還能適應公司的發(fā)展，但是隨著公司的快速發(fā)...

　　培訓關(guān)注的重點是企業(yè)需要什么，而不是講師能講什么。企業(yè)的基礎各不相同，培訓的需求也多種多樣，有意義的培訓應該是個性化的主題、個性化的大綱，更應該是個性化的講義�！　∶慨敋q末年關(guān)臨近，各培訓機構(gòu)...

　　李嘉誠曾經(jīng)說過我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員，這是我用10億元也買不來的。人生無處不在銷售，因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。在實際中很多人的銷售并不是很成功，銷...

一項調(diào)查表明，大部分員工只要發(fā)揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通過有效激勵可發(fā)揮出80%的潛力，甚至更多。從組織角度來說整體業(yè)績會提升，而從個人角度來說，每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...

　　所謂企業(yè)培訓規(guī)劃就是指對企業(yè)組織內(nèi)培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)培訓規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎，考慮人才培養(yǎng)...

　　最近，媒體對《聯(lián)想企業(yè)文化"入模子"培訓》進行了大量的報道，同時肯定了"入模子"在聯(lián)想30年發(fā)展歷程中的重要作用�！　�報道中指出，"入模子"更多的被用于新員工企業(yè)培訓，讓新員工系統(tǒng)、全面的了解公司的企...

　　培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓需求分析。作為培訓管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)培訓需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視，特別是作為執(zhí)行者的中層管理人員，要...

　　企業(yè)培訓作為一種競爭戰(zhàn)略選擇，被越來越多的企業(yè)所重視，培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用使培訓成為永恒的主題。　　建立學習型企業(yè)除了建立一種有利于員工學習的氛圍與機制，使員工產(chǎn)生強大的內(nèi)在學習動力，從而結(jié)...

　　企業(yè)不能做無目標的培訓這句話聽來似乎有些可笑，幾乎每個企業(yè)都不會拿著錢去做無目標的企業(yè)培訓，因為，那無異于用錢打水漂。然而，很多企業(yè)所謂的培訓目標都是領導或老板一拍腦袋的結(jié)果，其實，這樣的培訓...

　　培訓管理體系在企業(yè)中一般是最完善的，因為培訓經(jīng)理很愿意悶頭寫寫畫畫，編一些制度和流程，不管是分級管理，還是扁平化管理，書面的東西是很完善的，天下制度一大抄，你去看10家公司的培訓管理體系，就能概...

　　其實，企業(yè)培訓行業(yè)不乏教授型學者、咨詢型學者和實戰(zhàn)型專家，由于他們具備比較高的理論和實踐高度，曾幾何時是企業(yè)培訓方面的主力。但隨著時代的變遷，這些人由于沒有高超的培訓現(xiàn)場的運作能力。也不懂為自...

　　培訓需求分析是指在規(guī)劃與設計每一項培訓活動之前，由人力資源主管部門、主管人員、工作人員等采用各種方法與技術(shù)，對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析，以確定是否需要培訓及...

　　很多國內(nèi)企業(yè)一方面在講學習，一方面仍舊沿襲著傳統(tǒng)陳舊的思維和形式，所謂的學習就只是一句口號而已，在現(xiàn)實中，建設學習型組織的呼聲不斷，措施連連，但是，什么是真正的學習型組織，恐怕是需要解決的前提...

如果你還在為工作效率低而煩惱，如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法，請把以下26個實用提高工作效率企業(yè)培訓技巧收下吧！ 1、最重要的事情： 在每天早上（或者是前一天晚上），重點列出今天要做3件或者4件...

　　培訓作為人力資源管理與開發(fā)的一個重要的組成部分，日益受到公司的重視。公司要在競爭激烈的市場經(jīng)濟中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，一定要擁有專業(yè)的技術(shù)水平和高素質(zhì)的應用人才，這其中，員工的培訓與開...