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　轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎金的習(xí)慣，年終獎對大家來說可謂是愛恨交加，然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎金的發(fā)放更為合理？這是時下每個企業(yè)都要考慮的問題�！　�實踐中，企...

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，彈性福利制度在我國必將成為一種趨勢。一套合理適用的福利制度不僅使企業(yè)既定的福利成本得到最合理的使用，同時也將受到大多數(shù)員工的認(rèn)同和歡迎。設(shè)計福利制度時，除了要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)...

囫圇吞棗一直是文人墨客的笑料，不料正在醞釀的統(tǒng)計新政卻給人們出了一道棗益脾而損齒的現(xiàn)實難題。作為對此前坊間炒得沸沸揚揚的工資被增長的回應(yīng)，國家統(tǒng)計局?jǐn)M將私營企業(yè)和個體工商戶納入全國平均工資的統(tǒng)計范...

　最近看到某經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章《最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了窮人》，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也許是對的。很可惜，理論和現(xiàn)實并不總是保持一致。從現(xiàn)實的角度我卻發(fā)現(xiàn)：最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了企業(yè)�！　∽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)害了企業(yè)，...

　轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎金的習(xí)慣，年終獎對大家來說可謂是愛恨交加，然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎金的發(fā)放更為合理？這是時下每個企業(yè)都要考慮的問題�！　�實踐中，企...

筆者在多次進(jìn)行薪酬設(shè)計的過程中，根據(jù)客戶需求，歸納總結(jié)了薪酬設(shè)計常要考慮和解決的幾個關(guān)鍵問題：　　1、企業(yè)整體薪酬的水平定多高？　　要回答此問題，首先要回答目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略定位。你到底想做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者...

　轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎金的習(xí)慣，年終獎對大家來說可謂是愛恨交加，然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎金的發(fā)放更為合理？這是時下每個企業(yè)都要考慮的問題�！　�實踐中，企...

2月21日《武漢晚報》報道，沿海地區(qū)出現(xiàn)大規(guī)模用工荒，珠三角缺工超200萬。由于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，東莞不少企業(yè)正由勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)型，使得技術(shù)工人的需求猛增。2月21日《深圳晚報》報道，今年深圳的工廠和...

在此經(jīng)濟(jì)動蕩時期，好的留用計劃應(yīng)有多個維度，從而增加對員工的吸引力�！　〗鹑谖�機(jī)與你有關(guān)，降薪時代的烏云籠罩在公司上空。安坐獨立辦公室的你是否開始為員工案頭不斷響起的獵頭電話而心神動搖，或是為挽留...

　　全國兩會期間，人力和社會保障部副部長楊志明透露，人社部正在配合財政部等部門研究提高個人所得稅起征點，減輕普通勞動者的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。　　提高個稅起征點還利于民、促進(jìn)內(nèi)需是大勢所趨。目前個稅大多由工薪...

企業(yè)招聘人員經(jīng)常有這樣一種感受：當(dāng)應(yīng)聘者順利通過初試、復(fù)試直至終試，似乎馬上看到開花結(jié)果，心里的大石也落地了。諸不知，跑百米半九十，最艱難的戰(zhàn)役往往在最后一個環(huán)節(jié)——薪酬談判，如果處理不好就有可能...

　曾經(jīng)的焦點話題再次被點燃。全國政協(xié)委員張世平近日在政協(xié)會議發(fā)言時指出，208家上市國企高管與一線職工的收入差距，從2006年6.72倍擴(kuò)至2008年17.95倍。18倍差距，合不合理？國企高管薪酬到底該怎么發(fā)？與國外...

不久前看到一則報道：蘇州聯(lián)建（中國）公司的員工因不滿公司因為金融危機(jī)影響而取消年終獎的發(fā)放而聚集于廠內(nèi)進(jìn)行抗議，破壞廠內(nèi)的設(shè)施，打砸公司車輛。據(jù)說雖然警察出面維持秩序且?guī)ё吡藬?shù)名抗議者，但最后結(jié)果...

今天，看到一個網(wǎng)友的提問，主要是想解決怎樣用合理的薪酬設(shè)計來讓員工到企業(yè)需要他去的地方去。其實，這個問題就是薪酬管理要解決的最根本的問題之一。薪酬管理最重要的一個職能，就是要有效地發(fā)揮指揮棒的作用...

　越來越多的企業(yè)開始聘用外籍高管，為他們設(shè)計各種福利首先要了解高端醫(yī)療保險福利領(lǐng)域的市場熱點和發(fā)展趨勢�！　「鶕�(jù)最新的薪酬調(diào)研報告顯示，在參加調(diào)研的2800家企業(yè)中，有近90%的企業(yè)雇用了外籍員工。（《翰...

3月10日，清華大學(xué)教授白重恩先生在《新世紀(jì)》雜志上公布自己的研究發(fā)現(xiàn)，中國五項社會保險法定繳費之和相當(dāng)于工資水平的40%，有的地區(qū)甚至達(dá)50%，這個比例超過了世界上絕大多數(shù)國家，在181個國家中排名第一，約...

薪酬管理體系作為保護(hù)和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。企業(yè)經(jīng)營者只有站在經(jīng)營管理的高度，系統(tǒng)性地認(rèn)識薪酬體系的定位、管理對象、實施手段，才能全面把握薪酬管...

在企業(yè)里，有一些頭痛的問題讓老總們不安：到底該支付員工多少薪水？金錢獎勵在獎勵制度中，該占多少比例？是否該降低薪水以降低成本？是否要根據(jù)個人業(yè)績來發(fā)放獎金？許多企業(yè)總管花了很多時間建立薪資制度，但...

　很多公司在銷售以及某種與市場銷售結(jié)果有關(guān)聯(lián)的服務(wù)職位，還有一些計件崗位上會采取低基本薪資高浮動薪資的薪酬方案設(shè)計，在采用這種方案設(shè)計的企業(yè)中，我們不時也會發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)會存在這樣一種情況：由于之前...

一、薪酬體系的建立依據(jù)　　薪酬福利與激勵機(jī)制的建立需要結(jié)合市場、崗位評估結(jié)果與員工能力等因素，并依據(jù)績效考核結(jié)果，從而使薪酬福利體系同績效管理及崗位評估聯(lián)系起來，使薪酬體系達(dá)到外有競爭力，內(nèi)有公平...