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繼富士康事件后，本田工人提出的薪酬問(wèn)題更為大家所關(guān)注�！　∥覀儊�(lái)看看本田員工的工資問(wèn)題到底出在什么地方�！　∽畋砻孀钪苯拥氖枪と似毡槭杖氲�，晉級(jí)加薪困難。以I級(jí)工人為例，其月收入在1200元左右，通過(guò)長(zhǎng)...

　一　　伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的...

加薪與加稅，是近期中國(guó)社會(huì)討論火熱的兩個(gè)話題。　　先說(shuō)加薪。全國(guó)總工會(huì)日前發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的緊急通知》�！锻ㄖ�》強(qiáng)調(diào)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商...

6月初，富士康兩次漲薪，漲薪幅度超過(guò)了過(guò)去10年加薪的總和。　　郭臺(tái)銘先生將這一動(dòng)作解釋為加薪可以保障員工尊嚴(yán)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。不知這是不是他的心里話，但加薪現(xiàn)象已經(jīng)形成連鎖反應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近期已有11個(gè)省...

最近一段時(shí)間，有關(guān)國(guó)企薪酬改革的話題再次熱鬧起來(lái)，國(guó)資委和人保部的一些規(guī)定也陸續(xù)出臺(tái)。這個(gè)話題其實(shí)并非始于今日，幾年以來(lái)，電力、石油、煤炭、通信、煙草等壟斷行業(yè)的高工資就一直招致社會(huì)各界的非議，曾...

　　最近我輔導(dǎo)的一家企業(yè)，為了多年來(lái)的定薪難的問(wèn)題，請(qǐng)我想辦法解決。我先仔細(xì)的看了他們現(xiàn)有的定薪原則，再看看他們組織與編制，最后再分析了他們的員工平均年資，我知道了問(wèn)題所在�！　∷麄冞^(guò)去的定薪原則...

許多人都在批評(píng)中國(guó)的兩極分化，同時(shí)盛傳收入分配改革將成為下一步重點(diǎn)�！　≡摑q工資了！　　有兩點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)：第一，中國(guó)的收入差距急劇擴(kuò)大是在進(jìn)入21世紀(jì)后，這與房地產(chǎn)成為所謂"重要支柱產(chǎn)業(yè)"有關(guān)。土地財(cái)富...

上海華聲塑膠工藝禮品有限公司沒(méi)有招工難之虞，卻被指血汗工廠。南非世界杯吉祥物扎庫(kù)米的訂單于一度被叫停，華聲公司感到比竇娥還冤�；蛟S華聲公司果真因南非國(guó)內(nèi)政治斗爭(zhēng)所累，但是其工人工資因此從計(jì)件轉(zhuǎn)成計(jì)...

又是珠三角。民工荒之后，漲薪潮再次從這里蔓延開(kāi)來(lái)�！　∥挥谥槿�角的富士康，張揚(yáng)的加薪舉措，被認(rèn)為是中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的標(biāo)志性事件�！　〉珓诠ば剿�乘的是直升電梯，出口訂單價(jià)格爬的是樓梯，華南不少企業(yè)...

工資漲不漲？政府宏觀政策對(duì)此有何影響？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工資上漲？文躍然教授將就此問(wèn)題與大家探討中國(guó)式機(jī)遇，分享"變贏未來(lái)"的薪酬管理之道。文躍然是中國(guó)人民大學(xué)教授、中華薪酬網(wǎng)創(chuàng)始人、薪�？ü�司董事會(huì)主席...

按照赫茲伯格的雙因素理論，薪酬屬于保健因素，是不具有激勵(lì)功能的。且不論該理論是否正確，但現(xiàn)實(shí)中，幾乎沒(méi)有哪家企業(yè)不將薪酬作為激勵(lì)手段的，但確實(shí)有很多企業(yè)的做法沒(méi)有發(fā)揮出薪酬的激勵(lì)作用，那么薪酬的激...

在講到薪酬管理時(shí)，有學(xué)員向我提出一個(gè)問(wèn)題：為何加了工資還留不住人？我回答說(shuō)：原因不外以下幾種情況：1、他本來(lái)就打算離開(kāi)；2、加薪低于心理預(yù)期；3、別人許諾更高的薪水；4、他在這里實(shí)在工作不下去了；5、他...

　國(guó)內(nèi)某著名企業(yè)，以電話程控交換機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及營(yíng)銷為支柱，在發(fā)展初期以及之后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，就明確地提出了讓公司員工拿到與在外企甚至國(guó)外工作的同類員工等值的收入。實(shí)踐證明，高薪政...

　薪酬是高校進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具，是有效解決"人才流失" 的重要手段。薪酬分配得當(dāng)，可以有效節(jié)約高校的人力成本，調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，促使高校達(dá)到和諧的狀態(tài)，保持良好的效益。如果薪酬...

富士康事件n連跳之后，富士康較大幅度的加薪并沒(méi)有出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)，也許這與管理層的控制有關(guān)。比如商務(wù)部發(fā)言人此前的一次發(fā)言，就似乎給正在扇起的蝴蝶翅膀澆了一盆涼水。這位發(fā)言人在承認(rèn)加薪符合趨勢(shì)的同時(shí)，分...

摘 要：?jiǎn)T工薪酬對(duì)規(guī)范企業(yè)與員工、員工與員工間的利益關(guān)系，對(duì)穩(wěn)定企業(yè)核心骨干隊(duì)伍和建立高素質(zhì)的、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化隊(duì)伍有重要的作用。在員工薪酬確定的情況下，企業(yè)如何發(fā)放才使員工得到激勵(lì)，同時(shí)繳納的個(gè)...

　摘要：菜單式彈性福利制度作為一種新的福利制度形式，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工福利愿望的最大滿足，對(duì)于提高員工的工作滿意度有著重要的積極意義。本文從發(fā)揮福利的作用角度出發(fā)結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行福利特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)階段企事業(yè)福利狀...

大趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)在物價(jià)飛速上漲的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)為員工適當(dāng)調(diào)整薪酬。但不同企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的調(diào)薪方式？無(wú)法提高薪酬成本的企業(yè)又有哪些對(duì)策呢？　　進(jìn)入07年以來(lái)，全國(guó)的物價(jià)開(kāi)始紛紛上漲，除了從沒(méi)停止...

自從有了企業(yè)，就產(chǎn)生了薪酬。　　但是薪酬一直是企業(yè)的痛�！　�國(guó)企的老板，有個(gè)痛苦，因?yàn)槭菄?guó)企，一般就會(huì)有一個(gè)薪酬總額控制。企業(yè)做得再好，也不能超過(guò)這個(gè)總額，老板（只是名義上的老板）所受到的激勵(lì)非常...

　更高的基本工資、更大的員工授權(quán)、更好的員工關(guān)系氛圍與更高的企業(yè)認(rèn)同感，能夠降低員工由于持有本公司股份面臨的額外風(fēng)險(xiǎn)，改變員工對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度，使ESOP更具激勵(lì)性　　員工持股計(jì)劃（employment ...