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　　富士康鄭州招工抬高周邊工資水平、各省市紛紛提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)……我們似乎正在揮手告別低工資時(shí)代。那么，以我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)狀況，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)是否可以忽視？企業(yè)是否有能力告別低工資時(shí)代？這...

　在實(shí)踐中，采用高薪養(yǎng)人的領(lǐng)先型薪酬策略，要避免幾個(gè)誤區(qū)�！　≌`區(qū)之一：高薪養(yǎng)人，就是對(duì)公司所有崗位都采取領(lǐng)先薪酬。一般來(lái)說(shuō)，采用領(lǐng)先型薪酬策略是為了強(qiáng)化某方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取并保留企業(yè)所需要的關(guān)...

　列位，你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷：去應(yīng)聘一個(gè)企業(yè)，安排在某月份的第一個(gè)工作日上班，到了月底結(jié)算工資的時(shí)候，發(fā)放的工資數(shù)額與先前承諾的工資數(shù)額有不少的出入，一般是少了若干？亦或手下曾經(jīng)有過(guò)這樣的抱怨，你...

　問(wèn)題　　根據(jù)多德&middot弗蘭克（Dodd-Frank）法案中的提議，美國(guó)企業(yè)應(yīng)披露首席執(zhí)行官與普通員工薪酬的比率。許多企業(yè)因此開(kāi)始抱怨，這將成為一場(chǎng)后勤夢(mèng)魘。應(yīng)該強(qiáng)迫企業(yè)披露這一比率嗎？這確實(shí)會(huì)影響企業(yè)的表...

在令人錯(cuò)愕悲痛的富士康員工連續(xù)性自殺事件之后，一輪由勞工與資方對(duì)立而引發(fā)的漲薪潮開(kāi)始席卷珠三角地區(qū)。6月初，身處暴風(fēng)眼中心的富士康宣布漲薪30%至60%，富士康包含著補(bǔ)償與安撫等多重意味的加薪之舉，對(duì)于整...

　我們來(lái)設(shè)想一下，當(dāng)員工進(jìn)入西方的一個(gè)企業(yè)之時(shí)，他對(duì)企業(yè)的作用由公司管理層根據(jù)面試的結(jié)果，在決定其工作崗位時(shí)一次性敲定。因此，員工根據(jù)其崗位確立了他可能獲得的股權(quán)數(shù)量。在一段時(shí)間的工作之后，他獲得...

　薪酬、心愁，白了少年頭。眼下正是許多公司為即將進(jìn)入一個(gè)新的財(cái)政年度精心制定薪酬策略的時(shí)候。本行業(yè)的薪酬行情如何？整體的薪酬市場(chǎng)面臨著什么樣的問(wèn)題？公司的薪酬戰(zhàn)略該如何制定？這恐怕是公司領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注...

　今年3月份，我所發(fā)起的中國(guó)實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)做了12個(gè)項(xiàng)目，為中國(guó)的中小企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。這些中小企業(yè)目前面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是，怎樣從第一代家族式管理轉(zhuǎn)成職業(yè)管理的模式，這個(gè)問(wèn)題越來(lái)越突出了。很多找我...

對(duì)于勞動(dòng)者而言，工資收入是其個(gè)人和家庭收入的重要來(lái)源，對(duì)于用人單位而言，工資支付是其最重要的一項(xiàng)義務(wù)。事實(shí)上工資對(duì)雙方來(lái)講都意義重大。一旦用人單位和勞動(dòng)者之間發(fā)生工資爭(zhēng)議，不僅會(huì)使用人單位面臨法律...

　福利，這個(gè)字眼聽(tīng)起來(lái)挺溫暖的。在工資以外，企業(yè)通過(guò)各種各樣的形式滿足員工的物質(zhì)文化生活需要。再進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，企業(yè)福利可以提升員工的歸屬感乃至幸福感，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。那么，珠三角企業(yè)的福利情況...

　全球前五大之一的人力資源服務(wù)公司Kelly Services（美國(guó)財(cái)富五百?gòu)?qiáng)）近期在中國(guó)區(qū)發(fā)布《 Kelly Services 2010年全球雇員指數(shù)報(bào)告》調(diào)研顯示：　　中國(guó)的80后雇員更渴望薪酬中的短期激勵(lì)部分　　專家觀點(diǎn)　...

　跨國(guó)管理咨詢公司Hay（合益）集團(tuán)對(duì)在華外企15.3萬(wàn)名員工進(jìn)行薪酬調(diào)研后，對(duì)中國(guó)2011年的薪酬趨勢(shì)十分樂(lè)觀。結(jié)合他們的調(diào)查報(bào)告和我對(duì)一些個(gè)例的調(diào)查，以下是對(duì)中國(guó)未來(lái)就業(yè)趨勢(shì)的大膽預(yù)測(cè)：　　明年平均加薪幅...

　員工福祉是決定員工敬業(yè)度和保留員工的重要因素。企業(yè)對(duì)員工福祉的關(guān)心往往是決定員工敬業(yè)度和保留員工的重要因素。那么員工福祉具體是指什么呢？通常，員工福祉主要包含以下三個(gè)方面：　　1） 員工身體健康：...

　按勞分配為主體，多種分配形式并存，這是我國(guó)分配制度的基本原則。然而，國(guó)企現(xiàn)行的分配制度卻是按級(jí)分配，體現(xiàn)的并不是效率優(yōu)先，兼顧公平，而是級(jí)別優(yōu)先，不顧公平。不論個(gè)人貢獻(xiàn)大小，不論崗位重要與否，一...

近日，由經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、河南財(cái)經(jīng)網(wǎng)主辦，河南經(jīng)視傳媒有限公司承辦，永樂(lè)電器總冠名的博思邦商學(xué)院第五期講座在中州商務(wù)酒店2樓貴賓廳成功舉行�！　〗裉炫c大家分享的主題，就是關(guān)于薪酬的問(wèn)題。薪酬管理從某種意義...

事業(yè)單位在績(jī)效工資改革的推進(jìn)中遭遇了困惑和困難，有其本身的原因，也有其外部的原因，要穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資改革，就必須增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的支持，出臺(tái)相應(yīng)的行業(yè)指導(dǎo)文件，增強(qiáng)考核者與被考核者之間的溝通，建...

績(jī)效工資的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。此項(xiàng)工資制度具有激勵(lì)機(jī)制、提高效率等作用，但也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而引發(fā)了在事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資過(guò)程中的可操作性問(wèn)題�！　】�(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)...

　工資談判的顯著特點(diǎn)是對(duì)抗性和協(xié)商性，其談判過(guò)程的本質(zhì)是勞資雙方當(dāng)事人在零和條件下進(jìn)行的博弈過(guò)程。勞方所獲得的收益恰恰就是資方所付出的成本，反之亦然。因此，在談判中各方要充分利用談判技巧、策略，追...

　每家企業(yè)都會(huì)或多或少的進(jìn)行一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但同樣是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有的企業(yè)會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度更高，有的企業(yè)，反而引起員工的不滿，造成員工流失。造成這種原因的關(guān)鍵在于獎(jiǎng)勵(lì)的方式和原則上出現(xiàn)了問(wèn)題，要想讓...

　高級(jí)管理人員（簡(jiǎn)稱高管）與公司其他員工不同。如果他們工作做得不錯(cuò)的話，那么他們對(duì)公司所起到的作用除了反映在公司當(dāng)年業(yè)績(jī)之外，還會(huì)反映在公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)上。一些管理完善的企業(yè)認(rèn)為，這種作用應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)...