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薪酬體系
績效管理的五大目的
一些人對績效管理的目的認識存在一些誤區(qū)甚至錯誤:有人認為實施績效管理就是為了降薪或者加薪、獎勵,甚至有的人認為實施績效管理是為了裁員,這些認識都是錯誤的?梢栽O想一下,如果我們的員工認為公司實施績...
閱讀(1037)
2017-05-16
薪酬體系
薪酬管理優(yōu)化的八大步驟
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學合理。薪酬激勵運用得當,能夠很好地激勵員工,反之則會使企業(yè)人才大量外流,生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機,嚴重制約并阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。本文通過對企業(yè)薪酬管...
閱讀(984)
2017-05-12
薪酬體系
全面的薪酬體系設計案例
1確定薪酬設計的總目標對企業(yè)來講,薪酬體系絕對不是無端端要改變它的,我以前說過任何管理措施都是要為企業(yè)實現(xiàn)某種目標而服務的,薪酬體系也一樣。不同的企業(yè)、在不同的發(fā)展階段,以及它面臨到的處境不同。那么...
閱讀(1024)
2017-05-12
薪酬體系
95%企業(yè)都存在的薪酬設計問題
據(jù)調(diào)查現(xiàn)在95%的企業(yè)薪酬體系是有問題的,員工積極性不高,優(yōu)秀員工流失率高,很多企業(yè)矛盾的根源都在薪酬上,他們的薪酬設計方法是一種偽方法,是不科學的。當企業(yè)的薪酬出現(xiàn)問題的時候,就會降低企業(yè)利潤,影響...
閱讀(966)
2017-05-11
薪酬體系
薪酬績效怎么制定,員工積極性最高,學校最賺錢?
什么是學校員工激情的發(fā)動機和驅(qū)動器?毋庸置疑,當然是薪酬與績效管理。但是對于薪酬績效的制定,一直是困擾教育培訓行業(yè)管理者十分頭疼的問題。該如何制定針對員工的薪酬績效辦法,是讓很多校長管理者做了很多...
閱讀(1002)
2017-04-26
薪酬體系
淺析薪酬體系設計實戰(zhàn)理念
現(xiàn)代企業(yè)管理,注重以人為本的人性化管理模式,日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊...
閱讀(941)
2016-11-29
薪酬體系
HR必須知道的九個績效管理工具
是考核結果便于為大家所接受,但不足之處在于,由于每個不同工作都有不同的表格,導致文字描述耗時多,管理成本較高。
閱讀(1075)
2016-11-11
薪酬體系
HR如何用加薪來留人,你知道嗎?
但從人力資源的角度來說,這種操作方式不值得提倡,直接加薪50%也不符合公司的薪酬制度。
閱讀(942)
2016-11-09
薪酬體系
華為公司獨特的績效管理:減人、增效、加薪
對于中小企業(yè)而言,不能像華為一樣每個員工工資都很高,但你可以讓核心員工工資高。在這種情況下,核心產(chǎn)出職位的薪酬要增加成為必然。
閱讀(937)
2016-11-02
薪酬體系
HR如何讓員工積極參與績效管理
如果這個問題不能從源頭上得到解決,績效管理最終要么成為一種純粹的形式,要么可能直接“流產(chǎn)”。
閱讀(1004)
2016-10-25
薪酬體系
“績效面談”為什么總是談不下去
績效面談是績效評價中必不可少的重要環(huán)節(jié),但很多經(jīng)理人往往認識不到這一點,總是抱著應付心理,結果使得績效面談流于形式,根本沒有起到應有的作用。
閱讀(985)
2016-10-11
薪酬體系
你們的激勵、懲罰機制為什么往往都是無效的?
每個人都以為自己完全明白激勵機制和懲罰機制在改變認知和行為方面有多么重要。但其實往往不是這樣子的。人類的——經(jīng)常出錯但總體上很有用——心理傾向相當多,而且相當不同。大量的心理傾向的自然結果就是社會...
閱讀(1015)
2016-09-26
薪酬體系
什么是量化薪酬模型?
量化薪酬模型,是將崗位、績效和薪酬三個模塊全部打通,將崗位價值評價異化成了工作價值評價,將績效考核異化成了工作質(zhì)量評價。一、量化薪酬模型的基本原理通常在量化薪酬模型中,有兩個池子:獎金池和工作池,...
閱讀(1432)
2016-09-20
薪酬體系
薪酬體系這樣設計,才能真正激發(fā)員工
有時候企業(yè)為自己的員工多做一點,因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。根據(jù)調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)在設計薪酬時,首先考慮的是成本問題,然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題,很少考慮激勵問題。也就是說大多數(shù)企業(yè)...
閱讀(951)
2016-07-28
薪酬體系
如何優(yōu)雅的設計出完美的薪酬體系?
如何設置一套高效的薪酬體系,關乎到企業(yè)激勵制度的推行與落實,從根源上影響著企業(yè)的業(yè)績達成及人員激勵效果。因此,設計一套高效且合理的薪酬體系,自然而然成為很多HR經(jīng)理的核心工作。薪酬設計的要點在于對內(nèi)...
閱讀(961)
2016-07-27
薪酬體系
如何養(yǎng)成高薪人士的邏輯思維力?
導讀|現(xiàn)在很多人慢慢意識到了邏輯思維力的重要性,但是怎樣培訓邏輯思維?作者在平時工作中總結的一些提高邏輯思維能力的心得值得借鑒。工作中有一個高效的邏輯思維能力無比重要。它能立刻讓你找到問題的關鍵,讓...
閱讀(964)
2016-07-12
薪酬體系
業(yè)績工資能否提升業(yè)績
為鼓勵員工的出色業(yè)績,以員工業(yè)績考核為基礎的業(yè)績工資體系被經(jīng)理們寄予厚望,而且也成為許多管理咨詢顧問樂意向企業(yè)推銷并能輕易獲取這些經(jīng)理認可的模式。然而,調(diào)查表明,業(yè)績工資并沒有起到經(jīng)理們所期望的積極作
閱讀(914)
2016-04-29
薪酬體系
報告顯示中國二線城市薪酬漲幅高于一線城市
中新社上海3月22日電 (記者 繆璐 許婧)22日在上海舉辦的第十四屆中智人力資本調(diào)研啟動會上,專業(yè)人力資源機構中智人力資本分享了其2015年調(diào)研重要成果。數(shù)據(jù)顯示,從整體調(diào)薪幅度來看,中國二線城市薪酬漲幅...
閱讀(906)
2016-03-24
薪酬體系
公務員待遇將變:漲工資有望制度化 吃住行劃紅線
在剛剛過去的全國兩會上,人社部原副部長何憲透露,2016年機關事業(yè)單位工作人員基本工資在工資中的占比,有望進一步提高,從40%增長到45%左右。據(jù)他介紹,大約5000萬機關事業(yè)單位人員中,公務員為700多萬人。
閱讀(905)
2016-03-21
薪酬體系
加薪留人?NO!員工才不是因為這個離開的
據(jù)財富中文網(wǎng)報道,薪酬調(diào)查公司PayScale每年都會對公司薪酬進行一次大范圍的調(diào)查。今年的調(diào)查結果顯示:約73%的管理者和高管表示,公司員工得到了公平的薪酬,即員工薪酬達到了市場標準,并且符合員工的貢獻。盈...
閱讀(898)
2016-03-18
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