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在世人面前，這種造假行為讓造假者失去了誠信;而在法律面前，他們?yōu)樽约和诘膭t是陷阱：勞動(dòng)合同面臨無效、到手的薪金還要吐出來、還有可能被索賠損失!而在為簡歷注水時(shí)，后者他們也許并不詳知�！　∽罱�，南京的...

　一段誘人的求學(xué)或者職場經(jīng)歷，對每一個(gè)求職者來說都是夢寐以求的武器。公司在納才時(shí)會(huì)求證對方簡歷的真實(shí)性，但是現(xiàn)在，辨識(shí)真?zhèn)物@然已不是最主要的工作。許多人力資源經(jīng)理最為頭痛的問題是：光鮮而真實(shí)的簡歷...

-要實(shí)事求是，不弄虛作假簡歷是求職者實(shí)際情況的自然陳述，是求職者工作經(jīng)歷、所受教導(dǎo)、獲得學(xué)歷、工作能力等方面的描寫。如果求職者捏造事實(shí)暫時(shí)獲得了面試機(jī)會(huì)，甚至得到了工作，但是倘若被未來的公司或是企業(yè)...

作為企業(yè)中負(fù)責(zé)招聘的HR而言，最大的痛苦就是不能為企業(yè)招到合適的人才，而作為招聘流程的重要環(huán)節(jié)，對應(yīng)聘者簡歷的判別和篩選直接影響招聘進(jìn)程的時(shí)效，隨著招聘工具的日趨多樣豐富化，簡單的發(fā)布招聘信息早已滿...

簡歷篩選前的準(zhǔn)備工作有那些1、崗位的基本信息的收集：部門的組織架構(gòu)、崗位的設(shè)置、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)等，另需了解部門的用人標(biāo)準(zhǔn)和用人習(xí)性；2、招聘崗位的發(fā)布方式的多樣性：針對招聘難的崗位可采用同崗位不同...

　即將步入人才市場，在茫茫的職場中尋找一個(gè)屬于自己的位置。準(zhǔn)備一份讓招聘官喜歡的簡歷，是走向成功的第一步。事實(shí)上，除了必須的要件以外，人事經(jīng)理對于履歷風(fēng)格的追求也可謂與時(shí)俱進(jìn)。在制作簡歷的時(shí)候，也...

　　1、勿使用下劃線下劃線與字跡相連容易造成誤會(huì)。如，F(xiàn)被看作E。所以，使用橫線時(shí)，注意橫線與鄰近行的字要拉開距離。　　2、使用白紙彩色紙張會(huì)降低電腦對字跡的分辨率，所以最好用白紙；請用電腦排版、激光...

如何高效篩選簡歷簡歷，是求職者對自身工作經(jīng)歷、教育背景、知識(shí)技能等的總結(jié)。它既是個(gè)人經(jīng)歷的寫照，也是個(gè)人的自我宣傳廣告。通常情況下，用人單位在發(fā)布招聘信息后，會(huì)收到大量的求職簡歷。對于一些比較受求...

　找工作第一件事就是寫簡歷，這是給招聘單位的一份見面禮，也是展示應(yīng)聘者素質(zhì)的一塊門面。簡歷寫得好壞，關(guān)系到應(yīng)聘的成敗。以筆者的經(jīng)驗(yàn)，撰寫簡歷要做到六個(gè)避免：　　一、避免冗長。應(yīng)聘者撰寫簡歷形成了這...

某營銷公司在濟(jì)南高薪招聘一名業(yè)務(wù)代表和數(shù)名業(yè)務(wù)員，前來應(yīng)聘的人都領(lǐng)到一份精美而詳盡的公司簡介，并被要求填寫一份個(gè)人履歷表。　　絕大多數(shù)應(yīng)聘者效率都很高，眼疾手快地當(dāng)場就填好履歷表，爭先恐后地遞交上...

做獵頭之后就開始跟形色各異的簡歷打交道，其樂無窮！得道的獵頭前輩們幾乎能從一份簡歷中讀出一個(gè)人的全部，一二三四五說得天花亂墜，頭頭是道。 甄別簡歷，是獵頭顧問的基本功，在更多的時(shí)候，找到合適的候選...

不起眼的簡歷恰恰代表了人才競爭的第一步，人才被淘汰源于簡歷，被淘汰因素并非是學(xué)歷高低、專業(yè)不對口等硬條件，而是對待簡歷的隨意馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)、不誠信的通病。那么，如果想在當(dāng)下最火的IT界脫穎而出，簡歷該...

我們已經(jīng)把你的簡歷放進(jìn)了公司的‘人才庫’　　在準(zhǔn)備簡歷素材、挑選簡歷格式、著手創(chuàng)作簡歷的過程中，有一句話，可以用來作為戒條：Your resume is scanned，not r ead(YRIS)。為什么讓求職者以...

個(gè)人簡歷的目的在于爭取面試機(jī)會(huì)，要達(dá)到這個(gè)目的，就得說服HR，讓他知道你具有什么條件。你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競爭，所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住HR的注意力，出奇制勝。在招聘過程中，...

人是企業(yè)的主體，人是管理的主體，人力資源是企業(yè)的最大資源，人力資源和人力資源管理是企業(yè)管理的核心，這是因?yàn)椋寒?dāng)今世界正邁向一個(gè)嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已成為我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的第一驅(qū)動(dòng)力，科學(xué)技術(shù)已成為...

在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過人力資源管理來提升企業(yè)績效，人力資源部需要做的就是找到符合組織需要的員工，并通過各種激勵(lì)手段提升員工的績效。如今，相比招聘工作，員工激勵(lì)更為人力資源工作者重視。薪酬和職業(yè)發(fā)...

兩年前，曾經(jīng)有位網(wǎng)友問我一個(gè)問題：HR人員如何才能內(nèi)外兼修？當(dāng)時(shí)只是簡單的作答了一下，今天重新審視這個(gè)問題，又有了一些新的認(rèn)識(shí)。我對內(nèi)外兼修的理解是這樣的。內(nèi)外兼修實(shí)際上就是內(nèi)煉成熟的心態(tài)，外煉精通...

人力資源管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)與核心，老板是企業(yè)人力資源管理的最高權(quán)利的決策者與實(shí)施者，但專業(yè)的人力資源管理還需要人力資源的部門專家來操作完成。所以，老板可以不專業(yè)，但對專業(yè)工作者不能沒有要求。人力...

　為客戶做職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)候，總結(jié)歸納了一些問題，思索感悟并予以記錄，也做為睿明獵頭（咨詢）內(nèi)部學(xué)習(xí)的素材吧�！　‖F(xiàn)象一：職業(yè)規(guī)劃的同質(zhì)化　　個(gè)人簡歷昭示了一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷，看過很多簡歷，也談過N多...

　　所謂思路決定出路，這是5W的思考方式。首先要充分清楚自己的過去得與失成與敗欠缺什么？其次是當(dāng)前處在什么環(huán)境？工作狀況怎樣？去留如何？再次是現(xiàn)工作是否適合個(gè)人的意愿，與理想職業(yè)是否有差距？如何達(dá)到...