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又到了下班時間，你知道接下來要做什么：裹上外套、開啟藍(lán)牙，在回家的路上跟客戶進(jìn)行一番簡短通話；然后走進(jìn)雜貨店，在排隊的時候掏出黑莓手機(jī)回復(fù)郵件；等到了家，即便是在享受晚餐的時候，還要為手機(jī)頻頻閃爍...

　1.職業(yè)生涯規(guī)劃，就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計三部份內(nèi)容。通常所說的職業(yè)生涯設(shè)計實(shí)際上是指對職業(yè)通道的設(shè)計。職業(yè)生涯規(guī)劃分為個人行為和組織行...

　面對當(dāng)今競爭激烈，僧多粥少的就業(yè)形式，即將走出象牙塔的莘莘學(xué)子要經(jīng)歷一場從天之驕子到天之焦子的痛苦轉(zhuǎn)變。面對這個殘酷的現(xiàn)實(shí)，我們的天之驕子產(chǎn)生了很多困惑：我應(yīng)該選擇什么行業(yè)？該選擇什么類型的公司...

　近日在某個HR群里面看到一位朋友提到一個說法，叫做HRD后時代，這位朋友是資深的人力資源從業(yè)者，如今也是一名人力資源總監(jiān)，他困惑于成為人力資源總監(jiān)之后，職業(yè)發(fā)展的路徑還有哪些？群里眾說紛紜，有人說培訓(xùn)...

一項對持續(xù)高績效員工隊伍形成因素的研究表明，長期來看，幸福的員工比不幸福的員工有更多的工作成效。他們會按時上班，不太可能辭職，主動去做職責(zé)范圍之外的事，而且他們會吸引同樣致力于該工作的人。具有幸福...

　卓越人才管理已經(jīng)成為企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ)，眾多屹立不倒的百年老店，依靠的是源源不斷的人才供應(yīng)體系，在通用電氣和寶潔，高潛力人才管理是CEO和董事會的第一戰(zhàn)略性要務(wù)。達(dá)至卓越人才管理，需要識別員工潛力，...

通常來說，人生的過程也是職業(yè)謀生的最重要階段，基本上經(jīng)歷從物質(zhì)→經(jīng)濟(jì)→價值三步曲。如何尋找到適合自己職業(yè)而且能沿著志向與目標(biāo)的最長的能量射線呢？從自我定位到職業(yè)選擇是自校對的過程，也是企業(yè)...

　在人們的心目當(dāng)中，人力資源部只是制定和發(fā)布文件的部門、捍衛(wèi)規(guī)章制度的衛(wèi)道士或打雜的部門，甚至有的還被認(rèn)為是企業(yè)老板的線人，傳話筒，扮演了不光彩的角色。雖然，人力資源總監(jiān)每天都在制定規(guī)章制度和工作...

　似乎是從2007年底開始，人力資源師的考證培訓(xùn)變得炙手可熱，一時間大量的人力資源師培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生，大有趕上TOEFL和IELTS的趨勢，這時候就會想，人力資源管理的重要性和價值總算能夠被人認(rèn)可了，否則不會有那...

最近，上企業(yè)做人力資源管理方面的內(nèi)訓(xùn)和咨詢項目頗多，在與企業(yè)總經(jīng)理、部門管理者就企業(yè)HR管理問題進(jìn)行深入交流時，大家都感到做好人力資源管理工作之不易。人力資源管理工作要做好，做細(xì)，做精確實(shí)不是一件容...

一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語給于斧正，本期雜志是說HR如何工作才能引起老板的重視，在公司經(jīng)營中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語的題目是：成就卓越HR，需要幾種精神，看了她的提煉，除了對...

雖然不是每個人力資源管理者都能成為技術(shù)專家和老板的左膀右臂，但至少應(yīng)該具備除了人力資源管理相關(guān)知識和技能之外的三種能力與素質(zhì)。具備了這三種能力和素質(zhì)，不但可以大大提高人力資源管理工作的成效，也能讓...

編者按：與許許多多的中國企業(yè)家、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人溝通交流，都時常會問起我相同的一個問題：禹老師，什么樣的員工會與眾不同？什么樣的員工可以獲得提拔？有無數(shù)人同我說過、討論過。但或許你是第一次看到并...

　結(jié)識不少企業(yè)管理者，不乏企業(yè)創(chuàng)始人。他們在商場摸爬滾打數(shù)十載，深諳商場之道。個個成為商戰(zhàn)斗士，管理精英。我不免抱著研究的心態(tài)問起他們：你們?nèi)绱顺晒Φ穆殬I(yè)生涯是規(guī)劃出來的嗎？竟鮮有人答是。更有私交...

　根據(jù)多年來的研究，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)存在的很多問題都是由不良企業(yè)文化而導(dǎo)致的結(jié)果，例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。這說明，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用，中小企業(yè)迫切...

倘若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在遵守政府法令、公司規(guī)章上，有任何態(tài)度上的曖昧或決策上的偏差，下級員工會何去何從？　　公司領(lǐng)導(dǎo)人的理念、風(fēng)格和一言一行都會直接或間接地影響企業(yè)文化。身先士卒，是任何戰(zhàn)地指揮官領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭...

　Pre-Boarding項目的開展，可以讓畢業(yè)生盡快進(jìn)入職業(yè)化角色�！　【�彩紛呈的公司活動介紹、豐富的職業(yè)化學(xué)習(xí)課件、和內(nèi)部員工溝通入職心得、開放的虛擬交流平臺……這些都是中國移動廣州分公司（后簡稱廣州移動...

〖導(dǎo)入描述〗　　理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的本略，即價值取向和人格魅力（所謂老板文化的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》首次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚...

〖導(dǎo)入描述〗　　理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的本略，即價值取向和人格魅力（所謂老板文化的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》首次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚...

　〖導(dǎo)入描述〗　　理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的本略，即價值取向和人格魅力（所謂老板文化的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》首次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝...