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我們說要關懷部屬，用真情溫暖部屬的心。其實，關懷部屬的家屬比關懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中，有一種說法，叫情感留人".情感留人，就是要在主管和部屬之間，部屬和企業(yè)之間構建一種溫情，一種情感...

　有些人特別怕失敗。這種輸不起的心態(tài)，來自輸不起的文化，有一句經典的話總結了輸不起怕失敗的原因—成者為王敗者為寇。一旦不成功，其下場很悲慘。社會嘲笑失敗者，而不嘲笑不行動者。文化對失敗的不包容，使...

　一、建設企業(yè)文化的艱巨性　　1、企業(yè)文化建設的誤區(qū)　　有些企業(yè)管理者一提到企業(yè)文化建設就顯得信心十足，覺得別的我們不敢打包票，要抓文化，那是小菜一碟！中國幾千年歷史，可以說是浪淘盡無數風流人物，唯...

　一個成功的企業(yè)文化開發(fā)與建設，取決于是否能夠充分挖掘員工的智力資源，發(fā)揮員工的主觀能動性，這是人力資源管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。一個完善的人力資源管理體系，就是把經營理念、價值指向、行為方式...

一、正確看待文化作用力　　隨著中國經濟體制改革進入深水區(qū)，現行背景下的企業(yè)績效考核失當問題，已經成為國企中存在的首要問題。眼下，國企爭先恐后的提出要增強核心競爭力、提高企業(yè)執(zhí)行力、打造良好企業(yè)文化...

身處最近墨西哥灣大量石油泄漏事件中心的三家公司高管，在參議院的連續(xù)調查中受到了立法者的拷問。然而，他們不是為這一事件承擔責任，而是迫不及待地推卸責任，沒有一個人的表現令人欽佩�！　⊥嫱菩敦熑蔚挠螒�...

富士康大幅度調高員工的薪水待遇頗讓人疑慮，離開了企業(yè)文化的浸潤，物質激勵的作用其實非常有限，而且會給企業(yè)背上沉重的勞動用工成本包袱　　富士康員工系列跳樓事件現在已塵埃落定，但是關于員工跳樓的原因眾...

　好視自己為獨裁者的臺海兩岸企業(yè)家，應該明白，政治獨裁者的時代早已過去，而沒有暴力機器相配合的區(qū)區(qū)商人，怎能還沉迷于獨裁的美夢？　　臺海兩岸的企業(yè)家，經常容易產生一種幻覺，其實，雖然他只是一個商人...

　發(fā)生在富士康的員工12連跳悲劇性事件，其過高的出事頻率令人頗感詭異。其中的原因眾說紛紜、莫衷一是。由于對富士康真正的管理狀況不得而知，我們也不便就此問題過多地說三道四。而從宏觀看，動輒幾萬甚至十幾...

　毛澤東作為中國革命的奠基者和中國共產黨的領袖，他不僅影響了全中國，而且以其偉大的成就和深刻的思想影響了整個世界�！　≡诿绹�，毛澤東的地位高于華盛頓。美國總統克林頓說：毛澤東無愧于世界級領袖。尼克...

　電影《孔子》問世，一時引起熱議。有褒有貶，眾口不一。從還原歷史真實孔子及儒家思想的角度看，影片有嘩眾取寵之嫌，對歷史并未完全遵從，而是作了不少藝術化處理，如老子贈言、離魯之因、子見南子、顏回之死...

　有什么樣的企業(yè)文化就有什么樣的溝通方式。企業(yè)的溝通方式就是企業(yè)文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企業(yè)，溝通一定簡單；迷信權力、區(qū)分等級的企業(yè)，溝通一定復雜。我到過的企業(yè)不多，但還沒有發(fā)現...

一、企業(yè)為什么需要有診斷和駕馭企業(yè)文化的能力　　企業(yè)文化具有凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力以及化解員工思想矛盾的能力，并對企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，從理論上講，很多企業(yè)都認同這樣的...

　在東莞的一次公開課程上，一位‘生猛’的老總在課間休息時提了一個請求：周老師，我們公司目前規(guī)模不大，不想投入太多的精力來搞企業(yè)文化建設，您看能不能幫我們提供一個比較好的企業(yè)的企業(yè)文化&lsq...

ZARA，是一家怎么樣的公司呢？西班牙的一個服裝品牌，卻成為時裝界的一個后起之秀，并迅速地站穩(wěn)了腳跟。服裝業(yè)是一個傳統行業(yè)，競爭相當激烈。短短時間內迅速崛起是十分有難度的，他們依靠的是什么？產品更新的...

　經�？吹揭黄鹬�名企業(yè)犯下低級的錯誤，也經常會懷疑管理者的智商，甚至我們會覺得不可思議，為什么當事人會按照他的思維一直走向死胡同，其實問題很簡單——這個就是文化基因�！　∶總�人都帶著與生俱來的業(yè)力...

　給予建設性的反饋意見，是一個經理可以為員工做的最重要的事情之一。但作為一名經理，如何收到反饋信息也是非常重要的。反饋是經理和員工雙方的責任。如果你給予別人反饋意見，你也應該準備好接受意見。在中國...

　我相信，富士康是有企業(yè)文化的，我更相信，比富士康更富士康的企業(yè)，同樣是有企業(yè)文化的。問題是，企業(yè)文化除了被靈魂化，還被妖魔化，甚至成為某些企業(yè)與某些領導層的遮羞布，如同一張美國西太平洋大學的文憑...

　　中小企業(yè)有一個非�？尚Φ默F象，有人訂制度，沒有人管制度；學人家搞企業(yè)文化，編企業(yè)文化手冊，沒有人管理企業(yè)文化。同邯鄲學步一樣、與東施效顰無異。制度虛設、文化虛喊成了常態(tài)。　　任何事情都有例外。...

現在這個時代能被稱為流氓的人越來越多，特別是男性流氓更是占據了絕大多數的流氓席位。一談到流氓，就容易讓人聯想到色情，倒不是現在的人或者男人比歷史上的所有的古人都好色，而是時下女性的裝束越來越暴露性...