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通過把企業(yè)在人力資源發(fā)展方面的投入和NGO的獨特優(yōu)勢相結(jié)合，就會出現(xiàn)一些我們可能從未想到的資源交叉利用模式。　　標題上這兩個概念涉及社會公共管理、人力資源管理和IT三大領(lǐng)域，都是近年來廣受關(guān)注的熱點話題...

　一、人才流失的原因　　1.薪酬水平不平衡。我公司在本地區(qū)屬于公司效益較好，整體薪酬水平較高的，但公司是老企業(yè)，冗余人員多，社會負擔(dān)大，歷史包袱重，現(xiàn)有的分配制度不能很好地刺激和調(diào)動人員的積極性。雖...

在企業(yè)的各種要素中，最重要、最關(guān)鍵的是人。企業(yè)利潤來自于員工的努力，企業(yè)的發(fā)展來自于員工工作能力的提高。因此，中國五行管理學(xué)把企業(yè)要不斷地提高員工工作能力和收入水平作為企業(yè)管理的基本原則之一�！　�...

中國式管理也好，中國式人力資源管理也罷，其中中國式不是代表一種地域?qū)傩�，也就是說，中國式不單純屬于中國，她僅僅是指發(fā)源于中國，在發(fā)展演變的進程中，她越來越屬于全世界，越是中國的，越是世界的�！　≈�...

人是一切資源的核心大至一個國家、小到一個企業(yè)，在經(jīng)營管理上有何異同呢？　　異者，所面臨的責(zé)任和壓力不同。同者，適者生，不適者衰�！　】纯瓷磉�，望望遠處，再瞧瞧歷史，我們必然有一個簡單而又偉大的發(fā)現(xiàn)...

很多中小型企業(yè)都希望建立一套完備的管理規(guī)制來管好企業(yè)，但往往在實際管理過程中得不到有效的落實。原因何在？一是企業(yè)的制度猶如國家法律。國家有專門的立法機關(guān)、司法機關(guān)、監(jiān)督機關(guān)，而企業(yè)沒有這些配套的機...

　常言道，好馬不吃回頭草，然而，職場上離開又回來的員工并不少見。離職的員工重回公司是否還會受到歡迎呢？HR對他們又是怎樣的態(tài)度呢？　　近日，著名的本地生活信息門戶趕集網(wǎng)以吃‘回頭草’的員工...

　摘要：一個企業(yè)或者一個行業(yè)，應(yīng)當(dāng)將員工的幸福指數(shù)納入發(fā)展規(guī)劃和效益目標，不能再漠視幸福感三個字在人力資源開發(fā)中的權(quán)重。特別是面對招工難、留人難的現(xiàn)狀，提高員工的幸福指數(shù)無疑有著特別重要的意義�！�...

　一、五常思想與當(dāng)今時代　　仁，義，禮，智，信，在中國傳統(tǒng)文化中被稱為五常，與君為臣綱，父為子綱，夫為妻綱的所謂三綱相提并論。綱有根本、關(guān)鍵、統(tǒng)領(lǐng)之意，三綱即社會交往中三條基本的原則。常有不變、恒...

摘要：中小企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分，它在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、增強市場活力、產(chǎn)業(yè)升級等方面，對我國經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。目前，人力資源管理已成為制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，本...

摘要：這兩年，有關(guān)逃離北上廣(北京、上海、廣州)的話題受到社會關(guān)注(去年人民網(wǎng)-人民日報7月29日第17版《誰在逃離北上廣》、9月16日第18版《中產(chǎn)的未來在哪里》曾對此作過報道)�！　〗�期，逃回北上廣的話題引發(fā)...

同樣的時代背景，同樣的經(jīng)濟制度，同樣的法律條件，同樣的行業(yè)，為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展，而有的企業(yè)只能保證生存，甚至無法繼續(xù)經(jīng)營？回答了這個問題，就明白企業(yè)為什么會低效？企業(yè)低效是指企業(yè)運營過程中...

當(dāng)集團進入了快速發(fā)展的階段后，同時會面臨戰(zhàn)略及商業(yè)模式清晰化、規(guī)模需要與效益平衡、人才培養(yǎng)與團隊成長等幾大主要問題，每一個企業(yè)發(fā)展到這個階段后必然會出現(xiàn)某種程度上的戰(zhàn)略方向迷失，經(jīng)營理念與業(yè)務(wù)發(fā)展...

非常有意思，接連走訪兩家企業(yè)，一家工資水平在行業(yè)平均線左右，但人員穩(wěn)定；一家工資水平遠遠高于行業(yè)平均水平，人員卻像走馬燈似的，更替頻繁。員工穩(wěn)定的企業(yè)，制度健全，企業(yè)發(fā)展前景不錯。有人在企業(yè)工作十...

　羅伯特-利弗林（Robert Levering）和米爾頓-莫斯科維茨（Milton Moskowitz）可以被視為最早系統(tǒng)進行最佳雇主排行的先行者。1984年，兩人開創(chuàng)性地對美國境內(nèi)的企業(yè)雇主進行了系統(tǒng)研究，并出版了暢銷書《美國1...

　創(chuàng)業(yè)不是用錢就能堆得出來的，創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè)，人是創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵、最重要的組成部分�！　〈蠊�司招人容易，可以在報紙上整版整版刊登招聘廣告，自我吹噓什么世界500強啊，什么福利好哇，什么培訓(xùn)計劃...

　中國民營企業(yè)一般都沒有接班人規(guī)劃。如果有規(guī)劃，也僅僅是裝在企業(yè)創(chuàng)始人的腦袋里而已。說將來可能是我兒子接班，我要讓兒子去鍛煉，但這不會形成非常完整的規(guī)劃；說這個規(guī)劃還得到了家族同意，得到接班人自己...

規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家　　目的　　人事管理決策，主要是對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員選用，也具有很高的風(fēng)險，其決策的任何失誤都可能給企業(yè)帶來重大的損失。人事決策最困難的...

要想留住高管人才，首先需要知道他們的需求，了解他們想從企業(yè)獲得什么，然后才能對癥下藥。 楊剛（化名）又跟我念起了他那本難念的經(jīng)。三天前，他好不容易從外企挖來的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間，...

高失業(yè)率絲毫沒有減輕企業(yè)高管對于人才的焦慮，突然襲來的經(jīng)濟危機則暴露了公司內(nèi)部人才管理流程的諸多問題�！　〗�(jīng)濟危機時期，大多數(shù)高管們將企業(yè)的經(jīng)營和人才戰(zhàn)略定義進入新生存模式，眾所周知這種模式并非成...