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　《杜拉拉升職記》正在熱播，該書(shū)以300萬(wàn)冊(cè)的紀(jì)錄暢銷(xiāo)。人生都要面臨擇業(yè)和職場(chǎng)這個(gè)題目，所以，關(guān)注的人氣自然旺勢(shì)�！　∮�(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代是分配定終身。給你一個(gè)職業(yè)，派你一個(gè)企業(yè)或單位，基本上就是一輩子了。嫁...

所有的HR都希望找到可以發(fā)揮自己聰明才智的企業(yè)，但是，如果你的老板人品不好，企業(yè)也就喪失了開(kāi)展人力資源管理工作的基礎(chǔ)，你的這一良好的愿望也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。不少人在選擇企業(yè)時(shí)都明白小企業(yè)看老板，大企業(yè)看文...

　對(duì)現(xiàn)在的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，入錯(cuò)行恐怕是職業(yè)發(fā)展中最大的悲劇�！　�對(duì)今天的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，職業(yè)規(guī)劃早已經(jīng)從一個(gè)學(xué)術(shù)上的名詞變?yōu)楸仨氄J(rèn)真思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。認(rèn)真細(xì)致的職業(yè)規(guī)劃是獲得更高效率職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而職業(yè)發(fā)...

　　人力和資源的區(qū)別是前者是蘋(píng)果，后者是蘋(píng)果樹(shù)種子。一個(gè)蘋(píng)果最多賣(mài)一個(gè)蘋(píng)果的價(jià)，而一顆種子能結(jié)出多少果子就不可估量了。　　曾經(jīng)讀到一首經(jīng)過(guò)很多HR人轉(zhuǎn)發(fā)的所謂HR自嘲詩(shī)，內(nèi)容分了三大章節(jié)，幾乎涵蓋了所...

　美世近日最新發(fā)布了《2010年中國(guó)人才保留實(shí)踐調(diào)研》結(jié)果。調(diào)研顯示，企業(yè)員工流失情況愈演愈烈，為了留住核心員工，從職業(yè)發(fā)展著手已經(jīng)成為最普遍的做法�！　∩习肽陠T工自愿離職率較高，各地藍(lán)領(lǐng)工人短缺　　...

　隨著中國(guó)企業(yè)的日益深入發(fā)展，管理的日益精細(xì)化，對(duì)人力資源的管理和開(kāi)發(fā)也開(kāi)始逐步深入，如何發(fā)展人、培養(yǎng)人、評(píng)價(jià)人等一系列圍繞人力資源開(kāi)發(fā)和人力資本的投資成為擺在人力資源管理者面前的新課題。人力資源...

　筆者過(guò)往親歷和顧問(wèn)感受，日常的事務(wù)性工作都會(huì)占人力資源管理工作的很大一部分，日復(fù)一日的重復(fù)性工作，如擋案保管、勞動(dòng)保險(xiǎn)等辦理、合同管理、招聘和離職等等，有點(diǎn)枯燥乏味，沒(méi)有多大挑戰(zhàn)，這是對(duì)從事人力...

　多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與大量案例證明，有這樣10種特征的人不適合做HR，或者說(shuō)即使做了HR也不會(huì)有什么好的發(fā)展�！　�1、對(duì)人不感興趣不積極關(guān)注的人�！　�2、不了解不研究人性的人。　　3、不相信或過(guò)分依賴(lài)測(cè)評(píng)工具又...

　過(guò)去，晉升常被作為忠誠(chéng)的獎(jiǎng)勵(lì)。但自20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著公司管理層的縮減，晉升機(jī)會(huì)越來(lái)越少。為了獲得成功，管理人員開(kāi)始從一個(gè)公司跳到另一個(gè)公司。2009年，由ExecuNet職業(yè)網(wǎng)所做的一份調(diào)查發(fā)現(xiàn)，管理人...

　很多年前，有一次看到心理學(xué)泰斗陳立先生在其文選扉頁(yè)，引用古人的詩(shī)句說(shuō)：人生到處知何似，應(yīng)似飛鴻踏雪泥；泥上偶然留指爪，鴻飛那復(fù)計(jì)東西�！　‘�(dāng)時(shí)覺(jué)得頗有共鳴。后來(lái)知道這乃蘇東坡的《和子由澠池懷舊》...

　從事hr工作時(shí)間越長(zhǎng)，耳邊總少不了聽(tīng)到抱怨，有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部員工的、也有來(lái)自企業(yè)老板的、甚至也包括我們hr同仁們的抱怨，真是怨聲載道。究竟什么樣的hr才是企業(yè)真正想要的呢？HR們?nèi)绾巫霾拍茉谄髽I(yè)真正做到游...

　最近身邊的朋友都集中來(lái)咨詢(xún)我關(guān)于HR發(fā)展前景一類(lèi)的問(wèn)題，引起了我極度的好奇心里？難道HR從業(yè)者被國(guó)家授予光榮職業(yè)稱(chēng)號(hào)了嗎？為什么突然好多人義無(wú)反顧的決定轉(zhuǎn)行做HR？大概大家看中的是HR的漫漫取經(jīng)之路，雖...

每個(gè)人都有市場(chǎng)價(jià)格　　當(dāng)我提出你值多少錢(qián)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，衛(wèi)道士的罵聲會(huì)立刻撲面而來(lái)：人的生命是無(wú)價(jià)的，你問(wèn)人值多少錢(qián)，難道人是商品嗎？　　過(guò)去我們所受的教育說(shuō)：所有人都是平等的。這句話(huà)沒(méi)錯(cuò)，但是在不同...

　　近段時(shí)間，在我的咨詢(xún)過(guò)程和課程上，經(jīng)常會(huì)有企業(yè)老板問(wèn)我一個(gè)同樣的問(wèn)題，就是，企業(yè)老板有必要學(xué)人力資源嗎？　　是的，一些企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)從下到大的發(fā)展過(guò)程中，由于前期一直抓市場(chǎng)銷(xiāo)售、摸索盈利...

序言：在我看來(lái)，只要身在職場(chǎng)，職業(yè)化就永遠(yuǎn)是一個(gè)課題。但是如何才是真正的職業(yè)化，如何才能使得自己更加職業(yè)化。自己缺少理解，但似乎也找不到一些東西來(lái)指導(dǎo)和提升。簡(jiǎn)單的分享下自己的一些看法，希望能拋磚...

穿別人的鞋，走自己的路，結(jié)果掉坑里了。——這是許多山寨HR身陷窘境的尷尬寫(xiě)照。　　近日聽(tīng)一位出口型企業(yè)老板大倒苦水說(shuō)，由于金融危機(jī)時(shí)采取的過(guò)冬措施不當(dāng)，導(dǎo)致危機(jī)過(guò)后軍心不穩(wěn)，骨干跳槽。聽(tīng)了某管理大師...

你可能在HR領(lǐng)域拼搏數(shù)年甚至數(shù)十載；你可能身懷絕技、學(xué)富五車(chē)、才高八斗；你可能剛從某世界500強(qiáng)公司離職……總之你空降到了一家對(duì)你求賢若渴、奉為圭臬的民營(yíng)企業(yè)，它顯著的特點(diǎn)是人力資源管理極其不規(guī)范，并且...

　企業(yè)人力資源管理部門(mén)要積極引導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；搞好制度建設(shè)，確保員工職業(yè)生涯渠道暢通；當(dāng)好職業(yè)導(dǎo)師，指導(dǎo)員工做職業(yè)生涯規(guī)劃；做好培訓(xùn)管理與協(xié)調(diào)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織愿景與個(gè)人...

家中排行（birth order）指?jìng)�(gè)體在其兄弟姐妹中的排序[1].需要注意的是（1）該家庭應(yīng)為直系家庭；（2）兄弟姐妹應(yīng)長(zhǎng)期共同生活與成長(zhǎng)；[2]（3）為了研究需要，我們把排行簡(jiǎn)化為兩種類(lèi)型：有弟或妹的"老大"（firs...

依據(jù)馬斯洛的需要層次理論，物質(zhì)需要是人類(lèi)較低層次的需要，而自我實(shí)現(xiàn)才是人的最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿(mǎn)足人的自我實(shí)現(xiàn)需要的范疇，因而會(huì)產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用�！　⌒匠旰吐殬I(yè)發(fā)展是兩種最主要的員工激勵(lì)...