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　　所謂企業(yè)培訓規(guī)劃就是指對企業(yè)組織內(nèi)培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)培訓規(guī)劃必須密切結合企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎，考慮人才培養(yǎng)...

　　培訓轉化是指通過培訓及課程資源的利用達到預期目標，使培訓的內(nèi)容轉化為員工的操作技能和行動方式，帶動員工整體素質(zhì)的提升，從而帶動企業(yè)整體業(yè)績的提升以及形成良好的投入產(chǎn)出收益，它強調(diào)的是過程與結果...

　　企業(yè)是否需要培訓，相信這是無需爭議的話題，只要是企業(yè)都需要做培訓�？墒�，同樣的做培訓，為什么有的企業(yè)培訓效果好，有的企業(yè)培訓效不行呢?培訓為什么落不了地呢?導致培訓效果差別的原因是什么呢?企業(yè)如何...

　　毋庸置疑，無論是企業(yè)方，還是員工，都一致認為在當今這樣一個學習型時代，培訓是非常重要的事情：企業(yè)在孜孜以求地追尋品牌之路的同時，越來越認識到人才的重要性，越來越重視對人力資源的投資與開發(fā);而面對...

　　互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷整個商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為未來發(fā)展的主流趨勢，培訓行業(yè)也不能幸免，我們且看以下作者對互聯(lián)網(wǎng)+培訓的五點冷思考�！　±羁藦娍偫碓趦蓵�中指出要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，一下子吹響了整個國家的互...

　　最近，媒體對《聯(lián)想企業(yè)文化"入模子"培訓》進行了大量的報道，同時肯定了"入模子"在聯(lián)想30年發(fā)展歷程中的重要作用�！　�報道中指出，"入模子"更多的被用于新員工企業(yè)培訓，讓新員工系統(tǒng)、全面的了解公司的企...

　　無效學習是學習遷移轉化失敗的結果，員工如果無法學以致用，就會浪費組織相當高的成本�！　�無效學習，是指學習項目雖順利交付，但所學知識和技能并沒被應用到工作上。技軟公司全球客戶忠誠度總監(jiān)Kieran Ki...

　　我們老總特別注重對員工的培訓，經(jīng)常要求我買回一些管理類的暢銷書讓大家學習，還不時從外部請一些知名講師給我們上課，但實際上效果卻不太好。一開始大家感覺很新鮮，參與的積極性還挺高，后來參加企業(yè)培訓...

　　好的開始等于成功的一半。，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。　　成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)...

　　跟大企業(yè)相比，中小企業(yè)的企業(yè)培訓規(guī)劃可能不需要那么復雜，只需要結合培訓需求分析結果，考慮公司現(xiàn)有資源和業(yè)務狀況，同時跟各部門負責人及企業(yè)負責人面對面簡單溝通確認后，做一個切實可行的培訓規(guī)劃即可...

　　培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)培訓需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視，特別是作為執(zhí)行者的中層管理人員，要...

　　案例：　　一家房地產(chǎn)企業(yè)開展了連續(xù)2天的MTP管理技能培訓，培訓管理者意識到，評價一個培訓好壞的主要指標是看學員在課程結束之后有多少的行為轉變而不僅僅是看老師講得好不好。因此，培訓結束后，培訓管理...

　　90后一直都是社會輿論焦點，如今90后已經(jīng)開始步入社會，走進職場，其個性特點和行為作風也備受矚目，現(xiàn)在90后員工對待工作的態(tài)度、興趣點已經(jīng)區(qū)別于70、80后，不在將薪水放在第一位，心里需求占據(jù)重要位置。...

　　培訓的自主化是當今企業(yè)培訓的主流。　　但是，企業(yè)培訓往往要求多、層次廣，有許多類型是企業(yè)無法作到的，于是，培訓的社會化應運而生。中小企業(yè)由于自身實力和培訓資源的有限性，其培訓需求往往由社會性培...

　　作為一個內(nèi)部培訓師，最渴望的無疑是經(jīng)過你的演繹能夠達到良好的培訓效果，而良好的培訓效果往往和培訓氛圍有著緊密的關系。于是，如何營造良好的培訓氛圍就成為一個優(yōu)秀培訓師/的重要課題�！　∑湟�，如果，...

　　企業(yè)培訓作為一種競爭戰(zhàn)略選擇，被越來越多的企業(yè)所重視，培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用使培訓成為永恒的主題。　　建立學習型企業(yè)除了建立一種有利于員工學習的氛圍與機制，使員工產(chǎn)生強大的內(nèi)在學習動力，從而結...

　　很多企業(yè)會有疑問，不知如何判斷一個內(nèi)訓會是否具有成效，內(nèi)訓會做得不成功不知問題出在哪，做一個高質(zhì)量的內(nèi)訓會不知應如何設置課程�！　∑鋵崳�筆者認為，一個內(nèi)訓會是否有成效，主要從以下幾個要素來評判...

　　企業(yè)培訓能支撐公司戰(zhàn)略嗎?培訓如何支撐戰(zhàn)略?如何在戰(zhàn)略分解過程中嵌入培訓計劃的制定。　　首先，共同分解企業(yè)戰(zhàn)略　　通過團隊列名方式形成公司的幾大戰(zhàn)略重點;每個小組領取一個戰(zhàn)略重點任務;培訓管理者帶...

　　真正的企業(yè)培訓效果是要有所改變的，從被動灌輸轉化為主動學習是一個長期的過程，好的培訓能夠改變學員的理念還態(tài)度，還能提供具體實施的方法和工具，檢驗培訓效果可以通過設計綜合情境來考察學員的實際所學...

無效學習，是指學習項目雖順利交付，但所學知識和技能并沒被應用到工作上。技軟公司全球客戶忠誠度總監(jiān)Kieran King認為，無效學習是學習遷移轉化失敗的結果，員工如果無法學以致用，就會浪費組織相當高的成本。...