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由于去年中美之間的貿(mào)易談判拖延，各組織花費(fèi)大量時(shí)間分析其供應(yīng)鏈并制定應(yīng)急計(jì)劃，以避免任何長(zhǎng)期中斷并減輕業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是隨著冠狀病毒的爆發(fā)，全球各地的公司都面臨著完全不同的挑戰(zhàn)。專(zhuān)家說(shuō)，關(guān)鍵的區(qū)別是時(shí)...

這是很不合時(shí)宜的做法，英國(guó)上周與歐盟分道揚(yáng)鑣。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)他們有兩個(gè)問(wèn)題需要解決，其中包括一個(gè)驚喜。領(lǐng)導(dǎo)者面臨的直接問(wèn)題是弄清楚如何填補(bǔ)技術(shù)工人潛在的嚴(yán)重短缺。在上周之前，大多數(shù)歐盟居民都有...

您不必等到退休就可以環(huán)游世界。如果您選擇正確的職業(yè)，您將能夠在謀生的同時(shí)看到世界。實(shí)際上，有許多職業(yè)道路支持位置獨(dú)立性或需要游牧生活方式。因此，如果您夢(mèng)想著旅途中的生活，則需要考慮以下五個(gè)職業(yè)。1....

沒(méi)有人可以預(yù)測(cè)未來(lái)，但這并不意味著您無(wú)法嘗試。并在此過(guò)程中提供一些驚喜。對(duì)于2020年，這可能包括將有多少員工將彼此分享薪水以給領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，并且整個(gè)組織中更大的自由經(jīng)理將有望提供他們的部隊(duì)�？偟膩�(lái)說(shuō)...

制定新年目標(biāo)很容易。保持新年的決心很難。因此，這里有六個(gè)提示可幫助您堅(jiān)持今年的決心。1.具體。特定目標(biāo)比模糊目標(biāo)容易堅(jiān)持。例如，如果您決定每天下班前進(jìn)行冥想，請(qǐng)具體說(shuō)明您冥想的時(shí)間。使您的解決方案類(lèi)...

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的主題不乏資料。成為鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者的五種方法，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者共有的25個(gè)特質(zhì)，等等……通過(guò)我們?yōu)閁NLEASH World籌備優(yōu)秀招聘階段的工作，我與一些來(lái)自招聘行業(yè)最著名的領(lǐng)導(dǎo)者一起工作并向他們學(xué)習(xí)...

在大學(xué)的第一學(xué)期，我在一家小型本地營(yíng)銷(xiāo)公司申請(qǐng)了社交媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)。那是我的第一份辦公室工作。四年過(guò)去了，我仍然在同一家公司工作。只有我不再是實(shí)習(xí)生，我現(xiàn)在是辦公室經(jīng)理和人力資源主管。我剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)...

在商業(yè)世界中，仍然常常是男性占主導(dǎo)地位，而女人則是一個(gè)挑戰(zhàn)。婦女如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并努力取得成功？通常，這是通過(guò)努力做到完美。文化告訴我們，完美主義應(yīng)該是成功的重要組成部分，許多女性將這種學(xué)習(xí)銘記于心。...

無(wú)論您是擴(kuò)展大型組織還是建立新公司，雇用和保留頂級(jí)人才并組建一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)都是絕對(duì)關(guān)鍵。實(shí)際上，沒(méi)有什么更大的因素可以推動(dòng)公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和成功。雖然貴公司的方法可能與其他公司有所不同，但我發(fā)現(xiàn)在激...

盡管大多數(shù)清醒和知名的領(lǐng)導(dǎo)人表示，他們想要建設(shè)性的企業(yè)文化，但許多人不確定引起文化變革的真正目的。因此，許多高管和經(jīng)理無(wú)意間在他們的工作環(huán)境中創(chuàng)造了條件，使破壞性文化在整個(gè)組織中發(fā)酵和轉(zhuǎn)移。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)...

近日，云學(xué)堂完成了1億美元D輪融資，本輪由大鉦資本領(lǐng)投，老股東云鋒基金、SIG跟投，指數(shù)資本繼續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。目前，云學(xué)堂已經(jīng)完成六輪融資，總金額已達(dá)2億美金，是迄今國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域獲得投資額最大、...

盡管有人可能會(huì)想到，但人工智能（AI）不僅僅是Alexa為您訂購(gòu)替換紙巾，還是告訴您她不明白您在說(shuō)什么。它是一項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)，可使計(jì)算機(jī)模仿并改善人類(lèi)的思想和行為，并可以幫助您更高效地完成工作。現(xiàn)已滲透到我...

對(duì)于出色的工作，員工的報(bào)酬對(duì)于經(jīng)理和工人而言都是一個(gè)快樂(lè)的時(shí)刻。這是合作的成果，員工的工作可能超越了經(jīng)理要求他們的工作，并且真正發(fā)光起來(lái)。經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員知道，有些工人總是會(huì)出于純粹的道德奉獻(xiàn)而...

如果不能有效地進(jìn)行面對(duì)面的工作會(huì)議，效率可能會(huì)非常低。為確保您從面對(duì)面會(huì)議中獲得最大收益，并且不浪費(fèi)人們寶貴的工作時(shí)間，請(qǐng)遵循以下五個(gè)提示。1.在開(kāi)會(huì)之前，請(qǐng)確保您認(rèn)識(shí)會(huì)議負(fù)責(zé)人。這是非常重要的第一...

根據(jù)普林斯頓大學(xué)的一項(xiàng)研究，人們可以在十分之一秒內(nèi)下意識(shí)地推斷出有關(guān)您的性格和職業(yè)道德的各種特征。這些第一印象會(huì)影響您的同事，老板和未來(lái)的招聘經(jīng)理如何看待您的友善，可信賴(lài)度和能力。除了第一印象外，...

大型公司與混凝土墻一樣平易近人，這是一個(gè)公認(rèn)的刻板印象。這些陳詞濫調(diào)說(shuō)明了一切：那些賣(mài)掉為男人工作的人變成了公司的齒輪，將他們的工作生涯奉獻(xiàn)給了日常工作。我們分配給公司工作的語(yǔ)言使人聯(lián)想到灰色的隔...

如今，工作場(chǎng)所文化已成為一種普遍的概念，以至于當(dāng)工作場(chǎng)所出現(xiàn)有毒物質(zhì)時(shí)，文化仍然令人迷惑。每個(gè)人都知道使腳趾保持快樂(lè)，多產(chǎn)的勞動(dòng)力所需要發(fā)生的各種事情，那么為什么任何公司都無(wú)法提供這種基礎(chǔ)呢？答案...

理查德·布蘭森（Richard Branson）以其名言而著稱(chēng)：對(duì)人們進(jìn)行足夠的培訓(xùn)，使他們可以離開(kāi)。在本周于拉斯維加斯舉行的2019年人力資源主管人力資源技術(shù)會(huì)議暨展覽會(huì)的所有會(huì)議中，對(duì)員工關(guān)懷價(jià)值的信念一直是一...

公司里混日子的人，最終傷害的是自己！你混日子，就是日子混你，你自己是輸家。▌無(wú)論為誰(shuí)打工，要為自己學(xué)東西，客觀上為公司創(chuàng)造價(jià)值我自己當(dāng)年，無(wú)論我在方正給國(guó)家打工，還是我在雅虎給外國(guó)人打工，我都跟別...

一個(gè)人的命運(yùn)是由什么決定的你相不相信命運(yùn)這一回事？我是相信的。那么，是什么決定了一個(gè)人的命運(yùn)呢？有人說(shuō)是運(yùn)氣。比如說(shuō)，吳軍老師有一位鄰居家的姐姐，高考時(shí)超水平發(fā)揮，本來(lái)可能只能考一個(gè)普通的一本院校...