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一般而言，由于各個企業(yè)客戶對投資政策要求的不同，企業(yè)年金的權(quán)益類倉位會有所不同。綜合多家企業(yè)年金投管機構(gòu)的內(nèi)部數(shù)據(jù)來看，截至目前，他們的權(quán)益?zhèn)}位水平大致在20%至30%之間。 作為承擔養(yǎng)老第二支柱...

　　實施績效管理，要與員工保持充分溝通，在績效面談中堅持九項原則，一是彼此信任原則，讓員工崇拜你，二是清楚說明目的，三是鼓勵員工談話，四是靜聽不要打擾，五是集中績效，而不是個性，六是集中未來而不是...

一個清晰的定位與愿景聯(lián)想電腦在成立之初就決定要成為中國第一電腦品牌，吸引各類人才加入聯(lián)想，終于在2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。阿里巴巴打出讓天下沒有難做的生意的旗號...

工作中心理壓力大怎樣調(diào)節(jié)1.充足睡眠 挑燈夜戰(zhàn)，或者早晨5點起床繼續(xù)上班，都不是良策。缺乏睡眠會導致創(chuàng)造力減退、精神疲倦低下、暴躁易怒。從而面對工作也會感覺力不從心。缺少睡眠讓你更加容易厭倦你的工作。...

企業(yè)高端人才管理是門活學問，一種啟發(fā)不能代表永恒不變，一種思路不能成為金科玉律，我們只是從多個視角，多個層面來探索一種更為恰當?shù)娜瞬艖?zhàn)略，我們的目的就是更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，盡管這種視角、層面...

利用故事或“可授的領(lǐng)導經(jīng)驗”可以培養(yǎng)出最好的領(lǐng)導者。蒂奇認為：“成功的領(lǐng)導者通過講故事的方式來展示愿景、觸動思想和啟迪智慧，以吸引和激勵他們的追隨者�！�

　　眾所周知，最出色的面試應該屬于對話形式。但是，如果面試官總是提及一連串之間毫無關(guān)聯(lián)的問題，是很難做到將對話展開的。畢竟，無論怎么努力掩飾，這種做法都將會讓應聘者產(chǎn)生是在被審問的感覺;而如果從審訊...

互聯(lián)網(wǎng)時代全世界高度鏈接，重要的信息會快速傳播，改變?nèi)藗兊男袨椤?

　　要找到理想的員工，這些關(guān)鍵用語可以有助達成你的決定　　我是一個真正的志在必得的人，總是跳出常規(guī)思考問題，展現(xiàn)出思想領(lǐng)導力，并積極激勵自己!如果這句話讓你畏縮的話，你不是唯一一人。這些短語來自新的...

【導語】每一個人每一件事情都會有優(yōu)點有缺點，有些缺點不需要被改正，因為這些缺點的存在是為了提醒大家這事物的真實。但是，有些缺點卻是很必要被改掉，而且還必須要盡快改掉，不然后果很嚴重。好比如說，如...

企業(yè)興衰，關(guān)鍵是人。人，是引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。每一個企業(yè)，每一個老板都夢寐以求能夠擁有一支忠誠服務(wù)企業(yè)、團結(jié)勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟的員工隊伍。因為企業(yè)的生存和發(fā)...

　　本欄目旨在分享簡歷制作、面試、求職經(jīng)驗等，無論你即將畢業(yè)，還是已經(jīng)踏上求職之路，相信你都可以在這里得到幫助。小業(yè)與你一路同行哦！　　情節(jié)1：不要用51JOB和CHINAHR的簡歷模板�！　〈穑旱拇_51JOB橘色...

現(xiàn)代的社會，以打工族、上班族居多。老板最近今年也多了起來。那么，老板與員工之間的關(guān)系到底是什么樣的那?首先，一個老板為了賺錢而開設(shè)公司、工廠。而一個員工也是為了賺錢，到老板開設(shè)的公司、工廠打工，賺錢...

　　3M一向以創(chuàng)新著稱。以人才推動創(chuàng)新，以創(chuàng)新留住人才，造就了其百年基業(yè)長青�！　�113歲的高齡還能如少年一樣擁有激情與活力?　　我也一直很驕傲，因為我們真的是一家特別的公司，一個世紀前就擁有所謂的互聯(lián)...

5月7日，由人社部組織的全國人力資源市場建設(shè)座談會在浙江杭州召開。記者從會上了解到，人力資源市場標準化建設(shè)加快，已制定4項人力資源服務(wù)國家標準；人力資源市場區(qū)縣一級整合改革和經(jīng)營性服務(wù)分離工作將于今年...

漫漫求職路上，為何你的學歷背景、工作資歷都不比人家差，卻頻頻在求職中失利？為什么你總是通不過面試這一關(guān)？我們的專家在對千余例咨詢案例的分析研究中發(fā)現(xiàn)，在面試中，當HR遇到以下四類人時，他們多數(shù)是不予...

　　對身體健康而言，俗話說：病從口入。同樣，對于企業(yè)健康而言，企業(yè)的毛病，往往是從人才招聘了某某人開始的。本文總結(jié)了中國企業(yè)人才招聘管理中的以下誤區(qū)：　　一、人才招聘的定位不清晰，注重名氣，忽略實...

我們都清楚評估培訓效果的方法，但卻對于如何提升培訓效果一籌莫展。如何才能有效的提升培訓效果？這是困擾我們很多培訓管理者的一大難題。我們都清楚評估培訓效果的方法，但卻對于如何提升培訓效果一籌莫展。正...

一個好的提問能開啟對話和探索之門，激發(fā)人們的創(chuàng)造力和催生突破性思維。提問還能推動人們采取重大行動，而且一旦產(chǎn)生富有創(chuàng)意的洞見，就會點燃變革的激情。愛因斯坦提出相對論正是源于他在青少年時就思考的一個...

對于人才，建議以疏為主，別強調(diào)如何去堵，很多時候是越堵人才流失的越快�！景咐�】我們公司是廣告工程類的公司，規(guī)模很小，現(xiàn)在有一個老的業(yè)務(wù)人員，其他的成型的業(yè)務(wù)都離職自己開公司去了。這名老業(yè)務(wù)的能力比...