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下面我們分析第三點(diǎn)也就是招聘渠道的問題。三、如何建立招聘渠道？在制定好每年的招聘計劃后，接下來就是實施階段了。在實施過程中，首先要做的就是選擇、拓展招聘渠道。不同的職位有相對有效的招聘渠道，比如我...

招聘會幾乎天天有，但無論規(guī)模多大、人氣多旺，似乎總還是不能解決"求職者找不到好工作，用人單位招不到好人才"的難題。從目前的經(jīng)濟(jì)形式和就業(yè)形勢來看，專家普遍預(yù)測明年就業(yè)人數(shù)增多，就業(yè)形勢將更為嚴(yán)峻，人...

臨近年底，很多企業(yè)的HR部門開始著手制定明年的招聘計劃了。雖然理論上，在制定招聘計劃時首先要對現(xiàn)有人力資源狀況做系統(tǒng)的盤點(diǎn)，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果制定來年的招聘計劃，但實際上，很多企業(yè)并非如此，即使有些企業(yè)做...

如今是個變化飛快的時代，很多路是新修的，很多城市是新發(fā)展的，我們的生活也在飛快的變化當(dāng)中。對于一些傳統(tǒng)的招聘觀念，我們可以另類的解讀：1、關(guān)于單身女性的婚育問題 （招聘關(guān)注率：5顆星）（1）未婚一族：...

企業(yè)天天在為如何招到合適的人才發(fā)愁，招聘主管/經(jīng)理們天天奔波于各種招聘渠道的選擇與不斷面試與失望中。不斷的參加各種現(xiàn)場招聘會，不停的在各招聘網(wǎng)站發(fā)布和更新招聘職位，可效果還是差強(qiáng)人意。月/季總結(jié)報表...

不知道在哪里看到的話，形象而有趣，大概意思是人們還在忙著應(yīng)付開著坦克大炮的80后時，不知不覺，全副武裝的90后已經(jīng)從坦克后面沖出來了。我是80后，但是并沒有覺得自己有那么洪水猛獸，相反，一路都是循規(guī)蹈矩...

筆者有幸在中人網(wǎng)的會員交流群主講了一期會員線下論壇——《招聘體系與面試技巧提升》，其中內(nèi)容涉及了招聘的多個方面，主要有：1、企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題。2、招聘體系構(gòu)建及運(yùn)作。3、獵頭式招聘實施 ...

今天，在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)者種種的問題，方方面面的，擠壓著我們，如何從中突圍？如何輕松面對職場，應(yīng)對管理？前人栽樹，后人乘涼，如何從之前的企業(yè)案例中得到啟發(fā)，且看招聘管理的十大案例：摩托羅拉的雙向互...

2013年你的公司會如何重新設(shè)計招聘流程？以下通過展示開放、透明、樂趣、協(xié)作和創(chuàng)新的2013年新型的五種創(chuàng)新招聘方式，能讓貴企在2013年招聘之際力拔頭籌！一、采用比賽和游戲招聘采用比賽和游戲的方式，讓求職者...

近日某專業(yè)HR網(wǎng)站，發(fā)起了HR在發(fā)布招聘信息可以‘忽悠’求職者嗎？的主題，將近兩千HR參與了討論，九成HR認(rèn)為發(fā)布虛假招聘信息是不可取的，當(dāng)他們遭遇早這種狀況，他們會積極跟老板溝通，向老板闡明忽...

[案例展示]D公司是一家跨國企業(yè)，主要以研制、生產(chǎn)、銷售電子產(chǎn)品為主，F(xiàn)公司是D公司在中國的子公司，主要生產(chǎn)、銷售電子配件，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)，2007年初始...

又到了年底，HR們，2012的招聘計劃你們是否已經(jīng)完成？2013年又有著怎樣的招聘計劃和成本預(yù)算呢？招聘計劃于企業(yè)，到底用處有幾多？1、制定計劃的意義人員招聘錄用計劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功...

原來企業(yè)簡介并不簡單企業(yè)簡介，顧名思義，就是簡單地向求職者介紹一下企業(yè)情況。我們的很多HR可能就會想，那這還不簡單，直接將企業(yè)相關(guān)的方方面面寫上去不就行了；還有人可能還會想，一個企業(yè)簡介至于那么關(guān)注...

近日，瀏覽國內(nèi)幾家知名網(wǎng)站時，發(fā)現(xiàn)幾乎每家網(wǎng)站的首頁都被密密麻麻的小方塊所覆蓋，五彩繽紛，非常顯眼，但我卻覺得眼花瞭亂，不知所措；于是便不是匆忙離開頁面，就是快速尋找自己所需求的信息，反正是要最快...

最近看了一本書名為《聘誰-用A級招聘法找到最合適的人》里面介紹的A級招聘法覺得很值得學(xué)習(xí)。用A級招聘法能招到A級選手，篩除B級和C級選手。A級招聘法有4大步驟：1.填制記分卡。用來描述你到底想要什么樣的人來干...

一方面企業(yè)求賢若渴，另一方面能人紛紛外逃。究其原因，還是分配沒有做好，只有公平合理的分配，才能讓人才姜太公釣魚-愿者上鉤。很多老板都抱怨企業(yè)招不到能人，留不住能人。難道這個世界上就沒有能人了嗎？顯然...

隨著2013新年的腳步邁進(jìn)，企業(yè)又開始準(zhǔn)備新一輪的招聘工作。如今招聘已經(jīng)成了眾多企業(yè)的一種競爭，說到底還是人才的競爭，每家企業(yè)都求賢若渴，奮力引進(jìn)優(yōu)秀人才以提高全體人員的綜合水平，并力求優(yōu)秀人才促進(jìn)企...

"微招聘"以招聘成本低、信息精準(zhǔn)、效率高成為企業(yè)HR的新寵，可謂招聘渠道錦上添花之作。3月份，新浪微博推出在線招聘服務(wù)"微招聘"，求職者可以通過在微博文字中嵌入專門的"微招聘"、"微簡歷"標(biāo)簽，把自己"推銷"給...

招聘面試是找到工作的必經(jīng)階段，一些求職者為什么屢戰(zhàn)屢敗呢，在我看來是因為他們不知道招聘也是有準(zhǔn)繩的，你超過了這道準(zhǔn)繩自然就會導(dǎo)致失敗，那么HR在招聘時會設(shè)置那些準(zhǔn)繩呢？親友團(tuán)：不帶為妙準(zhǔn)繩在招聘面試...

對于希望獲得成功的員工而言，僅僅擁有基本的能力是不夠的。招聘咨詢專家說，為了在明年獲得晉升或找到工作，有四項工作技能是必備的：1.清晰溝通不管在哪個層級的崗位上，溝通技能都是員工晉升的關(guān)鍵�？偛课挥�...