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　毛老師：您好！在網(wǎng)上看到您關(guān)于營銷人員薪資體系設(shè)計(jì)的文章，很受啟發(fā)，冒昧打攪您，想請(qǐng)教您相關(guān)問題　　我們是做綠色飲品的營銷公司，剛起步，關(guān)于營銷人員的薪資設(shè)計(jì)是我們很頭疼的問題，新公司，新品牌，...

薪酬是對(duì)員工價(jià)值最直接的衡量。換言之，薪酬分配是價(jià)值管理過程的階段終結(jié)，同時(shí)也是價(jià)值管理過程新的起始。當(dāng)一次價(jià)值創(chuàng)造過程完成時(shí)，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影響第二次價(jià)值創(chuàng)造。筆者認(rèn)為：...

中國的工人自發(fā)地進(jìn)行薪資談判的時(shí)代業(yè)已開始�！　∵@是歷史的必然�！　〕霈F(xiàn)，并且大規(guī)模出現(xiàn)，只是時(shí)間遲早問題，而不是會(huì)不會(huì)的問題�！　≈皇�2010年才開始表露出來，在80年代與90年代，因?yàn)榇蚬ぷ写蚬っ玫某?..

　員工的收入水平與同行業(yè)或同地區(qū)的就業(yè)人員來比并不低，但為什么大家仍覺得薪酬分配不公平？仍有這么多的怨氣？如何才能——　　一、困惑企業(yè)的薪酬內(nèi)部不公平　　不患寡，而患不均，中國人長期以來形成的這種...

最近，關(guān)于收入分配改革的話題頻見諸報(bào)端網(wǎng)絡(luò)，人民日?qǐng)?bào)連續(xù)發(fā)文論收入分配，指出莫認(rèn)為國人‘能忍’，太晚解決可能錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)，導(dǎo)致問題積重難返。從去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，到近日國務(wù)院深化經(jīng)...

　五 月份對(duì)企業(yè)而言注定是不平靜的一個(gè)月。這個(gè)月里，中國內(nèi)地相繼發(fā)生停工事件�！　〗刂辽现芪澹�在本田、現(xiàn)代等整車企業(yè)的干預(yù)下，其上游零部件供應(yīng)商答應(yīng)為自己的員工增加一定的薪水�！　〔贿^，這些問題為...

行業(yè)薪酬管理的七大趨勢　　文躍然　　我又要做預(yù)言家了（笑）。我很樂意講這個(gè)事情，因?yàn)檎驹谖疫@個(gè)角度，會(huì)有一些特殊的視角和觀察。　　剛剛總結(jié)了一下，趨勢有這么幾條�！　〉谝粋�(gè)是總體薪酬趨勢。這是沒有...

　在富士康兩次加薪之后，昨天深圳市對(duì)外宣布上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)至每月1100元，該標(biāo)準(zhǔn)于今年7月份正式開始實(shí)施。與深圳幾乎同時(shí)，湖南也宣布上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均上調(diào)27.8%.據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)，今年以來...

繼富士康事件后，本田工人提出的薪酬問題更為大家所關(guān)注�！　∥覀儊砜纯幢咎飭T工的工資問題到底出在什么地方�！　∽畋砻孀钪苯拥氖枪と似毡槭杖氲�，晉級(jí)加薪困難。以I級(jí)工人為例，其月收入在1200元左右，通過長...

　一　　伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的...

加薪與加稅，是近期中國社會(huì)討論火熱的兩個(gè)話題�！　∠日f加薪。全國總工會(huì)日前發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的緊急通知》�！锻ㄖ�》強(qiáng)調(diào)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商...

6月初，富士康兩次漲薪，漲薪幅度超過了過去10年加薪的總和。　　郭臺(tái)銘先生將這一動(dòng)作解釋為加薪可以保障員工尊嚴(yán)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。不知這是不是他的心里話，但加薪現(xiàn)象已經(jīng)形成連鎖反應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近期已有11個(gè)省...

最近一段時(shí)間，有關(guān)國企薪酬改革的話題再次熱鬧起來，國資委和人保部的一些規(guī)定也陸續(xù)出臺(tái)。這個(gè)話題其實(shí)并非始于今日，幾年以來，電力、石油、煤炭、通信、煙草等壟斷行業(yè)的高工資就一直招致社會(huì)各界的非議，曾...

　　最近我輔導(dǎo)的一家企業(yè)，為了多年來的定薪難的問題，請(qǐng)我想辦法解決。我先仔細(xì)的看了他們現(xiàn)有的定薪原則，再看看他們組織與編制，最后再分析了他們的員工平均年資，我知道了問題所在�！　∷麄冞^去的定薪原則...

許多人都在批評(píng)中國的兩極分化，同時(shí)盛傳收入分配改革將成為下一步重點(diǎn)�！　≡摑q工資了！　　有兩點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)：第一，中國的收入差距急劇擴(kuò)大是在進(jìn)入21世紀(jì)后，這與房地產(chǎn)成為所謂"重要支柱產(chǎn)業(yè)"有關(guān)。土地財(cái)富...

上海華聲塑膠工藝禮品有限公司沒有招工難之虞，卻被指血汗工廠。南非世界杯吉祥物扎庫米的訂單于一度被叫停，華聲公司感到比竇娥還冤。或許華聲公司果真因南非國內(nèi)政治斗爭所累，但是其工人工資因此從計(jì)件轉(zhuǎn)成計(jì)...

又是珠三角。民工荒之后，漲薪潮再次從這里蔓延開來�！　∥挥谥槿�角的富士康，張揚(yáng)的加薪舉措，被認(rèn)為是中國勞動(dòng)力成本上升的標(biāo)志性事件�！　〉珓诠ば剿�乘的是直升電梯，出口訂單價(jià)格爬的是樓梯，華南不少企業(yè)...

工資漲不漲？政府宏觀政策對(duì)此有何影響？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工資上漲？文躍然教授將就此問題與大家探討中國式機(jī)遇，分享"變贏未來"的薪酬管理之道。文躍然是中國人民大學(xué)教授、中華薪酬網(wǎng)創(chuàng)始人、薪�？ü�司董事會(huì)主席...

按照赫茲伯格的雙因素理論，薪酬屬于保健因素，是不具有激勵(lì)功能的。且不論該理論是否正確，但現(xiàn)實(shí)中，幾乎沒有哪家企業(yè)不將薪酬作為激勵(lì)手段的，但確實(shí)有很多企業(yè)的做法沒有發(fā)揮出薪酬的激勵(lì)作用，那么薪酬的激...

在講到薪酬管理時(shí)，有學(xué)員向我提出一個(gè)問題：為何加了工資還留不住人？我回答說：原因不外以下幾種情況：1、他本來就打算離開；2、加薪低于心理預(yù)期；3、別人許諾更高的薪水；4、他在這里實(shí)在工作不下去了；5、他...