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工作面試：問每個候選人的6個基本問題

求職面試很麻煩。特別是在這個經濟緊縮的時代，在壓力量表上，求職面試所經驗到的緊張可能居于牙根管填充手術與國稅局調查之間。然而，對另一方的面試官們，面試也不容易。選擇正確的人是一個重大投資，不僅對你...

閱讀（887） 2012-04-07
識人之法

前不久俱樂部聚會時，結識一位事業(yè)成功的企業(yè)界朋友，學自哈佛大學，聊得甚是愉快，席間問起在哈佛的幾年中，修過的最受益的課程是什么？他不加思索的回答：觀人學，聽起來好像這公頗通《易經》，幾個朋友好奇之...

閱讀（902） 2012-04-07
咨詢公司是否應該招聘應屆畢業(yè)生

有很多規(guī)模比較大的管理咨詢公司每年都會招聘一定數量的應屆畢業(yè)生，這些學生一般是從助理分析師做起，沿著分析師、助理顧問、顧問的路徑晉升。筆者此前也曾就職于一家規(guī)模比較大的本土咨詢公司，期間也帶過幾名...

閱讀（884） 2012-04-07
不要禁止聘用前的信用核查

你總是按時支付賬單，甚至會在銀行里存了一點兒錢。但是，當你失去了你的工作且失業(yè)的狀態(tài)延續(xù)了幾個星期然后是幾個月甚至超過了一年時，你沒有能夠總是按時償還你的按揭貸款，你的簽了為期兩年的合同的合理的手...

閱讀（900） 2012-04-07
為何要將能力標準化

很多企業(yè)在建立能力標準體系，并有兩個典型代表：早期以國內學者倡導的任職資格體系為其端倪，近年來則以由西方傳入、并在國內廣泛傳播的素質模型理論和實踐為代表。當然，兩者存在著融合的傾向，有觀點認為，任...

閱讀（885） 2012-04-07
畢業(yè)生面試溝通的誤區(qū)

校園招聘的第一波也已結束，想必大多數畢業(yè)生已經面試經歷多次，睿明獵頭顧問根據多年校園招聘經驗，與大家談談面試溝通的注意點。一、刻意保持面試表達流暢很多類似職來職往的電視媒體面試吸引了眾多觀眾，在眾...

閱讀（893） 2012-04-07
“云招聘”云聚人才　如何落地成關鍵

云招聘最核心的要素是分享，等同于供水、供電、供暖的模式，云招聘實際上是云計算技術在企業(yè)招聘管理領域的具體應用。隨著云計算的出現，各種云相繼走上臺前。云招聘概念也被打造出來。對于HR們，云時代的招聘平...

閱讀（885） 2012-04-07
喬布斯留給我們的人才招聘財富

喬布斯走了。2011年10月5日，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯伴隨著iphone4s的即將問世永遠地離開了我們。10月6日起，包括奧巴馬、潘基文在內的不少國際政要、包括比爾-蓋茨在內的商界精英以及世界各地成千上萬的粉絲，...

閱讀（887） 2012-04-07
職場選才仍青睞“德才兼?zhèn)洹?/a>

2011這一年，前有老人摔倒是否該攙扶？后有小悅悅被壓遭路人漠視，如今，社會上一起又一起道德修養(yǎng)的問題已經發(fā)酵為一場對人性與道德的集體討論。如果把這些片段搬到職場上來，進行一場關于職場道德的辯論，能否...

閱讀（902） 2012-04-07

校園招聘，趨還是避？

現象：校園招聘冰火兩重天每年的10月、11月是眾所周知的校園招聘高峰期。一些企業(yè)的HR們忙忙碌碌，馬不停蹄奔赴各個高校，發(fā)傳單、做宣講，忙得昏天暗地，好像一場硝煙彌漫的搶才大戰(zhàn)�？墒牵€有一些企業(yè)，巋然...

閱讀（897） 2012-04-07
為什么雇傭失敗的人

嘗試在辦公室掛一塊板，讓大家寫出：1.你什么時候做錯了什么事情，2.你從中學到了什么，3.簽上自己的大名。為了定一個基調，你可以率先列出自己最難忘和對自己影響最大的失敗。失敗并不是成功的反面，事實上，對...

閱讀（897） 2012-04-07
畢業(yè)季大戰(zhàn)

即使作為搶在9月學校剛一開學便第一撥進駐校園開始招聘的企業(yè)，搜狐公司人力資源部經理李狀依然感覺下手有點晚了。李狀是負責搜狗今年校園招聘的人力經理，盡管擠進了校園招聘的第一批企業(yè)行列，但李狀在整個校園...

閱讀（894） 2012-04-07
規(guī)劃設計企業(yè)應重視校園招聘

校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。一般是指招聘組織（企業(yè)等）通過發(fā)布招聘信息、進行校園宣講、舉辦專場招聘會、參加大型校園招聘活動等形式直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。本文所指的規(guī)劃設計企業(yè)特指...

閱讀（879） 2012-04-07
如何聘到最好的小企業(yè)員工？

公司越小，雇傭合適的人選就越重要。當第100號員工最終是一個災難的時候，他對公司的影響比較小，而且影響通常局限于一小群員工�！　‘數�4號員工是災難的時候，一切就都毀了�！　B(tài)度決定一切。你可以教授技能...

閱讀（884） 2012-04-07
失敗應聘的五大原因

應聘者不被雇傭的五大理由：1.簡歷過長如果讓我花費30分鐘來閱讀你的簡歷，以了解你之前的工作經歷，那我寧愿放棄�？赡墁F在都采用電子簡歷的緣故，大家都喜歡大篇幅地描述各自的成就與擔任的職位，預想我會全篇...

閱讀（895） 2012-04-07
招聘管理，如何防險防損？

招聘入職管理是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是風險防范的第一道關。招人的結果到底是招才還是招險，大有學問。招聘廣告不經意的風險招聘廣告不僅僅是招人的告示，更是企業(yè)形象展示和宣傳實力的有效途徑。但是，招聘...

閱讀（891） 2012-04-07
限定年齡的用人觀應該改一改了

中午看央視新聞，內地某省企業(yè)招聘普通員工的廣告，居然打出沿海企業(yè)二十年前招工的慣用詞句：招普工若干，年齡要求18——35歲之間。年富力強、經驗豐富的40歲女工劉大姐無奈被拒之門外。我感到挺納悶的：現在的...

閱讀（886） 2012-04-07
HR如何做細做實人才招聘？

春節(jié)剛過，又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時。如何讓招聘產生實效？如何讓人才招聘推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？如何讓招進來的人才能滿足崗位之需，來之能戰(zhàn)？禹志要說：人才招聘重在細節(jié)。招聘工作人人能做，為什么效果各...

閱讀（892） 2012-04-07
主持面試時應避免的錯誤

在面試進行過程中，應聘者并不屬于可能會犯下錯誤的唯一群體；現實世界里，主持面試者也經常會出現各種各樣的錯誤。通常情況下，企業(yè)規(guī)模越小往往就意味著員工總數越少……從而也進一步說明領導者進行過的面試次...

閱讀（898） 2012-04-07
創(chuàng)新型企業(yè)需要的三類人才

《Business week》2011.12　　對于那些致力于產業(yè)、產品和服務創(chuàng)新的企業(yè)來說，如果加入這三種人，你會發(fā)現你的創(chuàng)新指數飛速上升�！　�1.挑戰(zhàn)式的指導者　　這不是你的最好水平，我相信你也明白。我知道你能...

閱讀（881） 2012-04-07

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