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　慎搜選，是指對(duì)人才招聘的態(tài)度和方法�！　∪龂�(guó)的諸葛亮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，治國(guó)之道，務(wù)在舉賢。國(guó)之有輔，如屋之有柱，柱不可細(xì)，輔不可弱，柱細(xì)則害，輔弱則傾。他言簡(jiǎn)意賅地闡明了人才和治國(guó)的關(guān)系，提出了人才是治...

　親愛(ài)的人力資源女惡魔，　　我最近解雇了一位工作時(shí)間不出現(xiàn)而來(lái)上班了又幾乎根本不工作的員工�，F(xiàn)在，我正在猶豫是否要下決定雇用一名新員工來(lái)填補(bǔ)這個(gè)空缺職位。我們是一個(gè)比較小的部門，有9名員工，其中5人...

作為面試官，看到優(yōu)秀候選人的時(shí)候要有眼睛放光的心態(tài)，這表明了他以及所代表的企業(yè)對(duì)人才的渴求。　　很多人會(huì)認(rèn)為面試、招聘本質(zhì)上不太像人力資源工作。因?yàn)镠R工作大多都會(huì)強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，比如績(jī)效考核、干部管理...

　面試官和業(yè)務(wù)經(jīng)理之間的溝通是雙向的，既不能認(rèn)為自己的套路永遠(yuǎn)正確，也不能一味聽(tīng)從經(jīng)理人的安排�！　　妒紫�人才官》：很多人認(rèn)為面試的門檻很低，是HR入門的必修課，你怎么看待這個(gè)討論？　　薛松：有趣的...

《冰鑒》與相人術(shù)——慎搜選（二）　　企業(yè)需要什么樣的人才？　　題注：國(guó)學(xué)與人力資源領(lǐng)導(dǎo)力　　企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才�？墒�，我們對(duì)人才的理解非常模糊�！　≡鯓拥娜瞬拍芊Q為人才呢？　　有人將人可...

那些沒(méi)有將自己的招聘事務(wù)與企業(yè)品牌策略密切結(jié)合的公司將面臨著失去頂級(jí)人才和企業(yè)品牌受損的風(fēng)險(xiǎn)，社交媒體的存在和發(fā)展更加劇了這種風(fēng)險(xiǎn)�！　�Alexander Mann Soluti ns 開(kāi)展的相關(guān)全球性調(diào)查選取了美國(guó)、...

當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始挖掘Facebook超過(guò)7.5億用戶的潛在價(jià)值，將其作為招聘新員工的新方式。這不僅對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘構(gòu)成了威脅，還與在線職業(yè)社交領(lǐng)域的主導(dǎo)公司LinkedIn形成競(jìng)爭(zhēng)�！　”M管目前將Facebook作為招...

賈君新：人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，致力于人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力研究實(shí)踐：　　1、尋找有求職信的簡(jiǎn)歷。他們可能很在意你所提供的職位�！　�2、警惕冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，因?yàn)槎嘤嗟慕忉尶赡鼙砻鬓k事不利索或用以掩蓋基...

在我們的這一生當(dāng)中，我們知道一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)人所能成就的事業(yè)也是有限的。但是每個(gè)人我們這一生卻有著很多的目標(biāo)想去實(shí)現(xiàn)，既然自己的能力是有限的，那么就需要靠許多人一起來(lái)完成那些目標(biāo)�！　〉�...

專家：丹·杰瑟普（Dan Jessup）自2009年以來(lái)，杰瑟普一直在團(tuán)寶網(wǎng)負(fù)責(zé)招聘，他曾在芝加哥即興表演界工作過(guò)為團(tuán)寶網(wǎng)（Groupon）招募人才，需要不少即興發(fā)揮。這家即將進(jìn)行首次公開(kāi)募股的在線折扣商店在21個(gè)月內(nèi)...

生活中的任何事情都需要事先策劃，這樣才能提高效率，順利達(dá)到預(yù)期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如此，況且，一個(gè)好的職位可能會(huì)影響人的一生，在這種現(xiàn)實(shí)利益的引誘下，人性的復(fù)雜就充分彰顯出來(lái)，難怪幾千年前，孔...

作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對(duì)一些招聘面試的工作，短短幾十分鐘的面試就像是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，經(jīng)理人如何在短暫的時(shí)間了守住陣地，易守為攻，打好一場(chǎng)斗智斗勇的戰(zhàn)斗，是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)...

　它的可能，如果一個(gè)人參加過(guò)研究生院的學(xué)習(xí)，他將很難轉(zhuǎn)化為在工作場(chǎng)所的表現(xiàn)自己的長(zhǎng)處的人，尤其是在新創(chuàng)的公司�！　⊙芯可�院的大多數(shù)人這樣做是為了延長(zhǎng)年級(jí)，也是根據(jù)青少年自身的需要。 （注：此分析來(lái)...

　面試是挖掘應(yīng)聘者和目標(biāo)崗位相關(guān)的信息，并根據(jù)這些信息預(yù)測(cè)其在目標(biāo)崗位上的未來(lái)業(yè)績(jī)的過(guò)程。從這個(gè)意義上來(lái)看，面試也是心理測(cè)量的一種類型。面試專業(yè)化的唯一途徑是遵照心理測(cè)量學(xué)的基本原理來(lái)設(shè)計(jì)和主持，...

　當(dāng)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置好組織機(jī)構(gòu)后，就得在人才市場(chǎng)上去招募到合適的人才，放在組織機(jī)構(gòu)里，讓企業(yè)各職能部門快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。就叫人安其位，人盡其才。但是如何招募得合適的人才，放在合適的崗位上，卻是企...

公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：　　1、缺員的補(bǔ)充；　　2、突發(fā)的人員需求；　　3、為確保公司發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備；　　4、公司管理階層需要擴(kuò)充時(shí)；　　5、公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)有所調(diào)整的需要；　　6、...

面試技巧是面試實(shí)踐中解決某些主要問(wèn)題與難點(diǎn)問(wèn)題的一些技術(shù)，是面試操作經(jīng)驗(yàn)的積累。在面試中，問(wèn)聽(tīng)觀評(píng)是幾項(xiàng)重要而關(guān)鍵的基本功。在此，我們重點(diǎn)討論面試提問(wèn)的技巧。就問(wèn)而言，無(wú)論哪種面試，都有導(dǎo)人過(guò)程，...

　面試錯(cuò)誤并不僅僅限于應(yīng)聘者，面試官也會(huì)犯很多錯(cuò)誤�！　∫韵率敲嬖嚬賯兂７傅钠邆�(gè)錯(cuò)誤以及如何避免這些錯(cuò)誤的方法：　　1. 談?wù)摽赡苄�。�?yīng)聘者們自然地推銷自己，但是面試官經(jīng)常是向候選人推銷工作。（當(dāng)你...

　招聘的成敗關(guān)鍵在于對(duì)招人員的把控，選人，選擇合適的營(yíng)銷人員，是經(jīng)理人很重要的工作之一�！　『芏鄷r(shí)候，簡(jiǎn)單的幾個(gè)問(wèn)題很難知道其具體的人的素質(zhì)如何，但是，一個(gè)人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考...

摘要：作為招聘渠道的一種，近年來(lái)異軍突起的SNS給了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘一定的沖擊和分流。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，特別是SNS網(wǎng)絡(luò)高效率地招聘人才，成了企業(yè)招聘渠道的重要補(bǔ)充和全新選擇�！　￡P(guān)鍵詞：SNS 人才招聘 應(yīng)用趨勢(shì)　　...