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人才，無疑是企業(yè)最寶貴的資源。比爾.蓋茨都認(rèn)為，把微軟頂尖的20個人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)家們都深刻地認(rèn)識到人才對于企業(yè)的重要作用，也愈加重視人才的吸納引進(jìn)工作。...

有人問，曹老師，心無象，相無形，這個東西很難把握啊�！　�為什么覺得操作起來比較難呢？如果有個具體的標(biāo)準(zhǔn)，可以供我們參考，是不是會覺得容易些呢？　　既然這樣，那我們就建立一個識人標(biāo)準(zhǔn)吧。事實上，這個...

作為領(lǐng)導(dǎo)者，選用合適的人才理應(yīng)成為第一要務(wù)。劉邦因用好了韓信、蕭何、張良，而成就了一番霸業(yè)，劉備因有諸葛亮的輔佐，才能三分天下。從企業(yè)實踐來看，柳傳志啟用楊元慶、郭為等年輕一代，張瑞敏讓楊綿綿主內(nèi)...

面試是當(dāng)今企業(yè)識別和選擇合格人才的重要方法。在收取和篩選簡歷、測評或筆試之后，面試往往是最后一環(huán)。要有效利用這個短暫的機會識別人才，避免看走了眼，留下了庸才，放走了人才。您可以從以下幾方面提升面試...

這是一個不言而喻的求職機會：越往上你走的職業(yè)階梯上的開口越少。由CareerBuilder的一個新的調(diào)查顯示，盡管糟糕的經(jīng)濟(jì)，一個相當(dāng)高的比例的公司在尋找新的行政層次人才的最大的問題是：他們會在哪里找到它？* ...

招聘助理小王今天碰到了一件煩心事。事情經(jīng)過是這樣的，下午一個求職者來參加小王所在公司的面試。經(jīng)過一個小時筆試后，小王把求職者推薦給招聘主管，因招聘主管正忙著處理別的事情，只是看了下筆試結(jié)果就讓小王...

人才的重要性沒人再質(zhì)疑，但用人才的方法卻吵得紛紛揚揚。時下，人才之匱乏從各大網(wǎng)站上的密密麻麻的豆腐塊足可窺一斑，細(xì)心觀察，我們可發(fā)現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，有不少企業(yè)誠聘職位一掛就是一年甚至更長時間，原因很...

電視招聘節(jié)目火了，各地方電視臺甚至中央電視臺的招聘節(jié)目爭相上馬，《職來職往》、《非你莫屬》、《天生我才》、《職場好榜樣》林林總總，爭奇斗艷。隨之而來的是，很多boss團(tuán)嘉賓也火了，俞夏、馬丁、李國慶等...

　從《贏在中國》、《絕對挑戰(zhàn)》到《職來職往》、《非你莫屬》，各類招聘節(jié)目相繼亮相中國電視熒屏，引起了社會各界的廣泛反響。電視招聘這種新穎的求職方式受到了越來越多人的關(guān)注，參與其中的人也在不斷增加，...

　風(fēng)靡一時的電視招聘，已成為招聘渠道里的新時尚。熒屏里的職場專家和求職者或談笑風(fēng)生，或唇槍舌劍，仿佛在一場不見硝煙的戰(zhàn)斗中就一決勝負(fù)。但其中也不乏求職選手自我炒作，推銷自己，也有企業(yè)仿佛戴上了自我...

　電視求職節(jié)目中的面試官們口吐蓮花、字字珠璣，拼命搏出位、引爭議，明顯臺前臺后都做足功課。沒人會認(rèn)為他們天性如此，上節(jié)目只是為招聘人才。眾所周知，這是一個營銷時代，這些久居深閨的面試官們正披掛上陣...

從電視招聘節(jié)目熱播以來，一批批知名企業(yè)經(jīng)理人走上秀場，在求職者和無數(shù)的電視觀眾前秀理念、秀口才、秀實力，他們從辦公室走上舞臺，從招聘官邁向企業(yè)營銷一線。他們在電視中對求職者評頭論足，挑兵選將，又同...

主持人：《才富》編輯　　嘉賓：李芳凌　　東莞市琪豐體育用品有限公司行政總監(jiān)，商務(wù)社會責(zé)任國際協(xié)會（BSR）、晉興集團(tuán)（MRCGROUP）資深人力資源顧問�！　」�(jié)目中，面試官的身份各異，有用人部門主管，也有人力...

招聘中的各種新方式新方法層出不窮，甚至讓人感到眼花繚亂，應(yīng)對無措。電視招聘無疑是新型招聘渠道中的一枝獨秀，這究竟是創(chuàng)新還是作秀呢？在是非爭議中，我們來聽聽當(dāng)事人的說法和旁觀者的評價吧！　　電視臺：...

臺上十二位企業(yè)高管胸有成竹，臺下應(yīng)聘者嚴(yán)陣以待，唇槍舌劍，你來我往，好不熱鬧。這一幕正是時下流行的電視招聘節(jié)目。其中比較有名如中央一臺每周日晚22時《天生我才》，江蘇衛(wèi)視和中央教育頻道共同打造的《職...

2010年1月江蘇臺開始播出第一檔婚戀真人秀節(jié)目——《非誠勿擾》，同年12月江蘇臺嫁接了職場真人秀的招聘節(jié)目《職來職往》，收視率立馬芝麻開花節(jié)節(jié)高。隨后，全國各大電視臺紛紛仿效，相繼推出系列職場真人秀節(jié)目...

你需要問的第一個問題是"作為造成你離開公司的原因的問題是否已經(jīng)解決了？現(xiàn)在怎么樣了呢？"我知道這聽起來就像是公司需要做一些改變以便能讓某個人再回來工作，而這對許多管理者來說是駭人聽聞的。當(dāng)然沒有人會...

你會認(rèn)為，由于失業(yè)率這么高，招聘過程將會變得超級容易。畢竟，你只需告訴你的員工，你正在招聘并在公司的網(wǎng)站上發(fā)布公開招聘的工作職位就可以了。在幾分鐘之內(nèi)，商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)（LinkedIn）將會對所有的社交...

回首過去，我們發(fā)現(xiàn)，最嚴(yán)重的錯誤往往也是最不可思議的錯誤。例如，四家不同的圖書出版商都曾拒絕出版J-K-羅琳哈里波特系列小說的第一部。當(dāng)時，所有人都覺得，一個少年巫師和他的朋友們的冒險故事根本不值得支...

某公司在用人方面出現(xiàn)這種情況，李明和林開是同期招聘入公司的大學(xué)生，在為期三個月的試用期評估各有所長。人力資源部根據(jù)他們的表現(xiàn)和特點進(jìn)行工作崗位對號入座，李明分配到品管部任職經(jīng)理助理；林開被分配到生...