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　獨董的問題盡管比較重要，但對監(jiān)管層而言，還沒有到迫不及待去變革的程度，獨董制度可能一時間難有根本性改變。不過，仍希望在不久的將來，獨董制度從選聘、激勵等方面能夠通過種種創(chuàng)新得以完善�！　∧壳�，我...

　公務員招聘在經(jīng)過體檢門、頂替門、內招、蘿卜招之類的，事業(yè)單位賣編制又遭曝光，如今終于盼來了些曙光，公務員也開始采用聘任制了。　　將推進聘任制公務員試點工作，探索建立適應省情的聘任制公務員任用管理...

如果你要問，招聘過程中最難的問題是什么？我多年的經(jīng)驗表明，招聘問題最難的是明確招聘的標準。我們最近招聘的電話銷售代表的需要就是一個例子，本來這是一個初級崗位，但是招了兩個多月也沒有招聘到位。主要是...

　今天的求職者到底是要面子，還是要票子？這是現(xiàn)在的招聘單位必須先弄清楚的事情。如果招聘者不清楚求職者要什么，那么公司是很招到員工的。雖然大多數(shù)員工表面上重視票子，但是內心還是很注重面子�！　∫驗槠�...

對于過去的招聘來說，以前只有企業(yè)選人才，哪有人才選企業(yè)，以前只有專家教人們如何面試，哪有專家教人們如何招聘�？墒牵瑢τ诂F(xiàn)在的招聘來說，招聘者如果不采取相應的策略和方法，企業(yè)是很難招到優(yōu)秀人才。因為...

為何今天的人才市場，企業(yè)招聘難，員工求職難呢？因為現(xiàn)在的人才市場出現(xiàn)了嚴重的人才供需矛盾。對于企業(yè)來說，想招人沒有，不想招的人卻一大把。對于員工也是如此，員工想做的工作進不去，不想做的工作天天有人...

傳統(tǒng)素質模型識別和選任人才的不足　　面面俱到，難以操作。建立以能力素質模型為基礎的選任標準來識別人才是國外公認效度最高的一項人力資源專業(yè)技術，國內很多企業(yè)企事業(yè)單位也正在積極進行探索。傳統(tǒng)的建立素...

有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工從以下一個方面進行體現(xiàn)一、問題解決適應行為識別員工的適應能力，首先是要識別他的問題解決行為，尤其是在不確定情境下或危機困境中的處事方式和行為模式。富有適應力的員工在緊急工作情景下，...

即使求職者已經(jīng)演練過面試可能會碰到的問題，但一個意想不到的問題也可能套出面試者的真實答案，從而暴露潛藏的問題。她列出了旨在迷惑面試者的10個最常見問題。對于長期失業(yè)或者謀求換工作的人來說，在現(xiàn)在的就...

　今天的企業(yè)招聘難，除了企業(yè)本身有問題以外，招聘者的勝任能力，也會決定企業(yè)招聘的成敗。現(xiàn)在的企業(yè)招聘專員，有多少是稱職的呢？據(jù)筆者觀察，至少有絕大部分是不稱職的，具體有哪些地方表現(xiàn)不稱職呢？　　第...

在我所接觸到中小企業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)有一批企業(yè)它們的戰(zhàn)略本身是很好的。這些企業(yè)要實現(xiàn)盈利的增長，并不需要制定什么新的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略早已存在，是基于無數(shù)次的應急與嘗試，與真實的市場、客戶碰撞形成的。這樣的企業(yè)...

　　人們常說企業(yè)發(fā)展，以人為本，　　人、從、眾。大家都知道，早期在戰(zhàn)爭時代，我們偉大的毛主席就提到人多力量大，人定勝天，人口旺，則國家興旺，（那是人員少，有地無農，有國無兵的時代）　　解放后，發(fā)覺...

1937年8月，毛澤東同志在《矛盾論》中指出，事物的矛盾法則，即對立統(tǒng)一的法則，是自然和社會的根本法則，因而也是思維的根本法則。這一深含辯證唯物主義和歷史唯物主義思辯光輝的科學論斷有力指導了中國革命和社...

　　大凡一個企業(yè)的招聘與選拔管理存在問題基本上可以歸結為兩種原因。一是用人策略，或者說是人力資源戰(zhàn)略，而人力資源戰(zhàn)略作為一種職能戰(zhàn)略，離不開企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化，這個話題很大，不在此文闡述。另一種原...

中國企業(yè)管理者對于新媒體的態(tài)度，在短短幾年內就發(fā)生了一百八十度的轉變。三年前，他們還在為員工沉溺于開心網(wǎng)的游戲而頭疼，但從2011年起，CEO和HR卻發(fā)現(xiàn)，社交網(wǎng)站是一個拉近人才距離的有效溝通平臺。一年前，...

誠招：聰慧、富有創(chuàng)造性、甘于冒險的員工，設計一套將求職者技能與公司職位相匹配的高效系統(tǒng)。有意者請聯(lián)系人力資源部門�！　∵@是一項艱巨的任務。一方面，找工作的人可以毫不費力地在線提交數(shù)百份工作申請，但...

又是一年開春，到處都充滿著春天的氣息，正如獵頭這個行業(yè)一樣生機勃勃。此時，客戶的新年發(fā)展規(guī)劃和人才計劃剛剛開始實施，從基礎員工到中高層及核心骨干都處于強烈的需求期，高端人才資源自然需求量比較大、需...

一個公司的收益和其銷售直接掛鉤。處于銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務型人才，是每個公司最缺乏的人才。因為不是每個人都適合銷售，一個公司80%的利潤，往往來自于20%的業(yè)務人員。　　每個企業(yè)都渴望能招到優(yōu)秀的業(yè)務人員，但大...

創(chuàng)業(yè)：以老板之心，還是以老板之范？　　很多打工的年輕人都懷揣著當老板的夢想，夢想在一個規(guī)范的企業(yè)里鍛煉心智，學習公司運作的知識，了解市場動態(tài)，積累資金和人脈，有朝一日自立山頭，圓當老板之愿。　　我...

　當前企業(yè)競爭，說到底是人才的競爭。人力資源管理系統(tǒng)因此也日漸被企業(yè)所重視。人力資源管理最直接面對人才的就是招聘管理了。選人對企業(yè)招聘來說是個很重要但卻很難把握的問題。特別是現(xiàn)在這個信息爆炸的年代...