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兩個(gè)HR之間的對話：你們招銷售人員？我們也招。銷售人員難找，好銷售更難招啊！招銷售被放鴿子的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他職位。銷售人員流動性太高了，太多的不穩(wěn)定因素　　想必上邊的幾段對話內(nèi)容，已經(jīng)說出了我們在招...

勞動密集型企業(yè)一般需要招聘大批量的人才，那么在用工荒的今天，HR就會經(jīng)常面臨招聘不到人的難題，其實(shí)人也并不是沒有，很多情況下是招聘渠道不夠廣造成的，下面筆者給大家介紹幾種我常用的招聘渠道，希望對HR有...

年后，很多企業(yè)的員工們都會蠢蠢欲動，離職跳槽輪番上陣，那么HR也就會迎來年初的第一個(gè)招聘旺季，那么面對形形色色的應(yīng)聘者，企業(yè)的招聘部門又該如何提高招聘的人崗匹配度，篩選出最適合自己的人才呢？簡歷篩選...

根據(jù)職業(yè)建設(shè)組織年中工作預(yù)測，雖然總體招聘仍然緩慢，但是許多公司計(jì)劃聘用信息技術(shù)專業(yè)人士。在信息技術(shù)行業(yè)招聘經(jīng)理的調(diào)查中，在接下來的六個(gè)月里55%計(jì)劃雇傭全職員工，使得信息技術(shù)雇傭率超過全國平均水平的...

喬布斯說，他花了半輩子時(shí)間才充分意識到人才的價(jià)值。他在最近一次講話中說：我過去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50 名。由于蘋果公司需要有創(chuàng)意的人才，所以喬布斯說，他大約把四...

名企在網(wǎng)絡(luò)一流人才上可謂不予余力，如IBM與微軟，他們是IT天才的聚集地，那么他們是如何招聘到這些一流人才的呢？經(jīng)典案例微軟公司網(wǎng)羅一流人才秘訣微軟公司的普力爵提供了網(wǎng)羅一流人才的秘訣：高層主管必須參與...

很多大學(xué)生抱怨企業(yè)招聘要求工作經(jīng)驗(yàn)，但是，企業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn)，其訴求是什么？沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，如何彌補(bǔ)這一不足？在校期間如何做好準(zhǔn)備，進(jìn)入職場以后又該如何完善？近日，筆者接受了《中國大學(xué)生就業(yè)》...

下面給各位HR講下一些人才招聘中的潛規(guī)則，主要從與獵頭合作、面試過程中離職原因詢問、防止高薪之禍與聘書撰寫這四方面來詳細(xì)分析。與獵頭合作的潛規(guī)則你所服務(wù)的企業(yè)需要招聘一些中高級人才，一般來說，你自己...

任何公司的招聘流程都是不同的，技術(shù)型公司的招聘經(jīng)理不會要求應(yīng)聘程序員崗位的人試教英文字母表，然而這卻是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)招聘老師時(shí)最常見的做法。很明顯，你需要用不同的標(biāo)準(zhǔn)去評估人們是否擁有勝任不同職位的能力...

夢想到底多重要？人可以10天不喝水，7、8天不吃飯，2分鐘不呼吸，但不能失去夢想1分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕，因?yàn)檫@代表著對未來沒有希望。一個(gè)人最可怕不知道自己干什么，有夢想就不在乎別人罵，知道自己要什...

沒有哪家公司能負(fù)擔(dān)得起招到錯(cuò)誤之人的錯(cuò)誤——尤其是這種錯(cuò)誤一次又一次地發(fā)生。招聘到正確的求職者對任何一家企業(yè)都是至關(guān)重要的，這對員工數(shù)量較少的小公司尤其如此。招到錯(cuò)誤的人不僅會浪費(fèi)時(shí)間和資金，還會...

價(jià)值招聘更加偏重于影響力、價(jià)值、實(shí)力，而人脈招聘偏重于關(guān)系。價(jià)值招聘通過個(gè)人媒體的長期自我展現(xiàn)、通過大規(guī)模社會化的人脈推薦方式，能夠讓招聘、求職更加高效、精準(zhǔn)，非常適用于中高級職位的招聘或應(yīng)聘。而...

一家企業(yè)成功的關(guān)鍵在于老板找對人才、用對人才�？墒抢习迦绾尾拍苷业胶萌瞬拍�？有的老板幾乎使用了各種辦法就找不到人才，問題出在哪里呢？最近，筆者也接觸過一些非常出色的人才。其實(shí)，他們也正在為求職苦煩...

大家都知道，人力資源管理工作的開展是要依據(jù)于業(yè)務(wù)，也是要依托于業(yè)務(wù)的，大家可以理解為人力資源管理工作是一門專業(yè)的學(xué)科，也可以理解為一個(gè)寬泛的學(xué)科，有些出色的人力資源管理者是專業(yè)出身，但也有很多人是...

如今能讓老板們睡不著覺的也就是兩件事，一件是市場的殘酷競爭，另一件就是手下員工操守風(fēng)險(xiǎn)。俗話說，家賊難防，小偷小摸倒也罷了，要是碰上一手搞垮英國巴林銀行的尼克李森那種員工真是不可救藥、不堪設(shè)想、不...

企業(yè)招人有什么偏好？網(wǎng)上各種求職攻略對不對？一線的人事經(jīng)理最有發(fā)言權(quán)。昨天，作為江蘇人才服務(wù)進(jìn)校園活動的一部分，多位企業(yè)HR（Human Resource人力資源）經(jīng)理走進(jìn)了校園，以自己實(shí)際工作經(jīng)歷為應(yīng)屆生們揭秘...

將人力資源各模塊的工作做好都不容易，但做好招聘模塊最不容易。理由是：做其他模塊涉及的大多是企業(yè)內(nèi)部的要素，比較容易了解，相對容易掌控。唯有招聘，尤其是外部招聘，涉及到企業(yè)外部的要素較多且多有變數(shù)，...

在蓬勃發(fā)展的新興市場上，美國和歐洲的跨國企業(yè)正在加大賭注。這些公司想要取得成功，其關(guān)鍵在于找到合適的職業(yè)經(jīng)理人，讓他們發(fā)揮各自的才能。在巴西、中國和印度等快速增長的國家，利用外籍人士進(jìn)行管理的做法...

最近一年，一直做著跟校園招聘相關(guān)的工作，幫公司招聘過應(yīng)屆畢業(yè)生，在大學(xué)里參與組織過一些模擬招聘大賽、也看過《非你莫屬》、《職來職往》這類職場應(yīng)聘的節(jié)目，對應(yīng)屆畢業(yè)生有一些了解。前一陣子，觀看了一場...

通常情況下，求職者在遞交簡歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么，名企怎樣看待求職信呢？惠普：附求職信沒有必要中國惠普有限公司人力資源總監(jiān)說，附求職信沒有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到...