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張三的老板在沒招張三進(jìn)來做人力資源總監(jiān)之前，就一直被要求加薪的抱怨聲而包圍著。這些聲音來自公司的四面八方，包括一線的生產(chǎn)員工、辦公室的職員、技術(shù)工人、高級工程師、各級主管、甚至經(jīng)理副總的都有。其中...

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中往往存在很多誤區(qū)，影響到企業(yè)薪酬體系的有效性。如圖1所示，薪酬設(shè)計(jì)一般包括以下幾個(gè)方面：薪酬策略和薪酬水平的確定、崗位價(jià)值評估、內(nèi)外部薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬級幅和薪檔的設(shè)計(jì)。在這...

歲末年初往往是跳槽、換工作的高發(fā)期，對于辛勤忙碌了一年來的人們來說，到年底對自己的職業(yè)生涯做一次總結(jié)和規(guī)劃可能是每個(gè)人的必修課，而尋找新的工作機(jī)會(huì)就是一件相當(dāng)重要的事了。畢竟人往高處走，在經(jīng)過多年...

每個(gè)企業(yè)在制定薪酬方案的時(shí)候，都會(huì)事先進(jìn)行薪酬的調(diào)查，但往往由于一些HR調(diào)查的不專業(yè)導(dǎo)致薪酬調(diào)查在運(yùn)用到實(shí)際的薪酬方案中去的時(shí)候起不到理想的效果。根據(jù)筆者的觀察發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中往往存...

　　為什么中國這么多人想創(chuàng)業(yè)？因?yàn)槎鄶?shù)是跟利益有關(guān)系，員工認(rèn)為跟老板打工賺不到錢，自己辛辛苦苦賺來的錢被老板剝削了。所以只有自己當(dāng)老板才會(huì)賺得更多。然而，事實(shí)上是不是這樣的呢？只有創(chuàng)業(yè)過的人，才能...

尊敬的主席先生、各位嘉賓、企業(yè)界的朋友們：　　首先，感謝A市工商聯(lián)給予這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，和各位企業(yè)界的朋友們就相關(guān)有興趣的話題進(jìn)行探討和分享。　　第一個(gè)問題，什么是各位企業(yè)界朋友們有興趣的話題？　　市工...

　即將過去的2010年，收入分配改革這個(gè)詞不斷地出現(xiàn)在人們的視線中，各種各樣的聲音也不絕于耳�！　∈紫龋�官方的聲音就很響亮。在5月份國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》中，明確提出研...

非常規(guī)招聘渠道招聘的思考我們首先需要打破的就是對這種傳統(tǒng)人力資源招聘概念束縛。在流程上，從篩選簡歷－約見面試－面試結(jié)果反饋－入職是最基礎(chǔ)的招聘工作。但是拘于源頭，如果符合要求的簡歷稀稀落落，少之又...

年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金對于員工來說是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，一來是對員工努力的承認(rèn)；二來激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)�！　∧杲K獎(jiǎng)的發(fā)...

今年3月，我所發(fā)起的中國實(shí)驗(yàn)室在中國做了12個(gè)項(xiàng)目，為中國的中小企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。這些中小企業(yè)目前面臨的一個(gè)突出問題是：怎樣從第一代家族式管理轉(zhuǎn)成職業(yè)管理的模式，這個(gè)問題越來越突出了。很多找我們做...

招聘網(wǎng)站置之死地而后生的這條路走得有些長。　　據(jù)了解，包括智聯(lián)招聘在內(nèi)的招聘網(wǎng)站在經(jīng)歷長時(shí)間業(yè)績虧損后，都已呈現(xiàn)明顯回升態(tài)勢。前程無憂在經(jīng)過2010年第四季度運(yùn)營利潤增長86.2%后，近日又高調(diào)進(jìn)軍早已炙手...

　設(shè)計(jì)薪酬要遵循五大基本原則：公平性原則、遵守法律原則、效率優(yōu)先原則、激勵(lì)限度原則、適應(yīng)需求原則�！　∫�、公平性原則　　1、對內(nèi)公平　�。�1）員工工作努力，所作貢獻(xiàn)，取得業(yè)績與所獲得報(bào)酬對等；　�。�...

自年初事業(yè)單位全面實(shí)行績效工資改革以來，這項(xiàng)關(guān)乎3000萬事業(yè)單位職工切身利益的舉措似乎并沒有取得預(yù)期的效果；呼之欲出的績效工資《實(shí)施細(xì)則》至今泥牛入海，直至被叫停。這肯定不是專家們?nèi)鄙龠@方面的智慧，...

　近年來，一些企業(yè)對員工在勞動(dòng)合同試用期中的權(quán)益的處理，存在種種不規(guī)范的做法，處于弱勢地位的試用期員工的權(quán)益因此經(jīng)常受到侵害；企業(yè)在員工試用期內(nèi)的侵權(quán)行為，不僅侵犯了員工的合法權(quán)益，也損害了企業(yè)價(jià)...

　本文主要論述在企業(yè)經(jīng)營實(shí)際中如何運(yùn)用這種薪酬激勵(lì)模式才能有效發(fā)揮其激勵(lì)性，充分激發(fā)員工積極性。首先從高彈性薪酬模式特點(diǎn)和優(yōu)劣開始闡述，然后據(jù)相關(guān)理論假設(shè)使薪酬模式能夠有效激勵(lì)員工的條件，再根據(jù)以...

　企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離造成了委托代理問題， 它是委托人預(yù)先約定賦予代理人一定的權(quán)利，并通過契約來約束代理人去執(zhí)行代表委托人利益的行動(dòng)，代理人也以此獲得相應(yīng)的各種報(bào)酬，委托代理的這種契約關(guān)系就確...

　　臨近年底，又到了求職季節(jié)。與往年不同，今年的求職者和招聘方又多一個(gè)利器——微博。最初，首先是一些IT企業(yè)高管或本身就是微博名人的企業(yè)家，通過個(gè)人微博發(fā)布招聘信息。隨著越來越多的企業(yè)跟進(jìn)，微博招聘...

　人們對CEO們?nèi)绾钨嵾@么多錢的感嘆，以及對高管薪酬與公司業(yè)績之間聯(lián)系如此微弱的質(zhì)疑。關(guān)于此事，有兩個(gè)事實(shí)很突出。第一，薪酬與績效之間的關(guān)系很小。一個(gè)薈萃分析發(fā)現(xiàn)公司業(yè)績占公司CEO薪酬變量的5%，而公司...

企業(yè)保持旺盛生命力的關(guān)鍵在于不斷提高創(chuàng)新能力，而其關(guān)鍵在于能否很好地調(diào)動(dòng)企業(yè)科技人員——也就是我們通常講的科技型知識(shí)型員工的積極性�！　≡诩�勵(lì)知識(shí)員工的諸多因素中，薪酬是其中一個(gè)非常重要的因素。要...

　　技能工資制（Skill-based pay）是一種建立在對員工技能進(jìn)行評估基礎(chǔ)上的工資制度，可按員工技能水平的高低劃分出不同的工資級別標(biāo)準(zhǔn)。與傳統(tǒng)的職位工資相比，技能工資制將企業(yè)的注意力主要放在提高員工的技...