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　每到年終，對(duì)于人力資源部門來(lái)說(shuō)，調(diào)薪都是一個(gè)很大的課題。從筆者在企業(yè)咨詢中掌握的情況來(lái)看，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)的調(diào)薪趨勢(shì)都是向上的，平均用于漲薪的開(kāi)支每年都占人工總成本的5%—10%；對(duì)于某些...

　摘要：本文結(jié)合現(xiàn)代薪酬理論的主流理論，提出基于3P理論的寬帶激勵(lì)薪酬體系的應(yīng)用，并根據(jù)某企業(yè)的實(shí)施案例，分析其實(shí)施的具體效果�！　￡P(guān)鍵詞：薪酬理論 應(yīng)用 效果　　一、現(xiàn)代薪酬理論的主流理論　　1.激...

一天你公司的一名員工找到你，要求加薪。確實(shí)近來(lái)公司工作比較多，也比較繁忙。并且這名員工也很出力，并作出了好的結(jié)果。經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，很認(rèn)真負(fù)責(zé)。這名員工說(shuō)，我最近加班加點(diǎn)完成了公司的任務(wù)，...

新資本：您好！非常感謝您于百忙之中參加9月的HR經(jīng)理沙龍活動(dòng)并接受我們的采訪！現(xiàn)代管理大師彼得&dot；德魯克曾說(shuō)：企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源：人！管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好管理工作。人才，已經(jīng)成為企業(yè)的...

為客戶做薪酬方案設(shè)計(jì)時(shí)，現(xiàn)有薪資數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)不可或缺的工作。薪資數(shù)據(jù)分析基本上是在職位評(píng)估之后，將現(xiàn)有的薪資數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)一定的處理后分別納入職位等級(jí)體系中，幾乎每家企業(yè)都存在一個(gè)共性的問(wèn)題——薪酬的...

從政治、經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)的角度來(lái)看，頂級(jí)高管薪酬的持續(xù)高漲都在損害英國(guó)的商業(yè)利益。問(wèn)題在于，商界領(lǐng)導(dǎo)人是否準(zhǔn)備對(duì)此采取行動(dòng)。Incomes Data Service（IDS）上個(gè)月發(fā)布的報(bào)告顯示，在最近的財(cái)年中，富時(shí)100指數(shù)...

談到純粹用"胡蘿卜加大棒"方法來(lái)激勵(lì)人們的時(shí)候，我完全理解"大棒"為什么沒(méi)用。你無(wú)法用懲罰來(lái)提高人們的工作表現(xiàn)。那樣對(duì)我來(lái)說(shuō)，在直覺(jué)上說(shuō)得過(guò)去。我經(jīng)歷過(guò)很多裁員，失去工作的威脅不會(huì)使人更有效率。相反，...

高管與員工的薪酬差距是企業(yè)內(nèi)部層級(jí)薪酬補(bǔ)償?shù)谋憩F(xiàn)，也是上市公司內(nèi)部分配均衡與否的反映指標(biāo)。高管與員工之間的薪酬差距可以采用絕對(duì)差距和相對(duì)差距兩個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行衡量。薪酬絕對(duì)差距=薪酬最高前三位高管平均薪...

加班費(fèi)是與企業(yè)和勞動(dòng)者密切相關(guān)的一個(gè)問(wèn)題。一方面，部分企業(yè)希望安排勞動(dòng)者加班加點(diǎn)來(lái)增加生產(chǎn)，部分勞動(dòng)者也希望加班加點(diǎn)來(lái)增加收入。但企業(yè)在安排加班加點(diǎn)時(shí)又想控制工資開(kāi)支。另一方面，法律的規(guī)定還不健全...

為了規(guī)范企業(yè)集團(tuán)總部的薪酬管理工作，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，并通過(guò)保證企業(yè)集團(tuán)薪酬管理工作順利進(jìn)行。薪酬管理制度是企業(yè)集團(tuán)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管...

　從4.9%到6.2%，CPI增幅在過(guò)去半年里連創(chuàng)新高。CPI的連續(xù)攀升帶來(lái)一系列連鎖反應(yīng)，帶給企業(yè)最直接的影響就是人力成本上升的壓力�！　�據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美妝行業(yè)人力成本占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的20%左右，高于家電行...

占領(lǐng)華爾街抗議活動(dòng)的走向還不明朗。雖然紐約警察清理了祖科蒂公園（Zucotti Park），其他城市也迅速跟進(jìn)，但這場(chǎng)活動(dòng)不可能在近期內(nèi)銷聲匿跡。真正的怒火并未熄滅，而且還在繼續(xù)蔓延，早已超越了華爾街的范疇。...

該調(diào)研共邀請(qǐng)了403家在中國(guó)的企業(yè)參與，其中逾80%是外商投資企業(yè)，近20%是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，主要集中在高科技、化工、消費(fèi)品、機(jī)械、汽車和醫(yī)藥等行業(yè)。該調(diào)研從四個(gè)角度－即雇主角度、員工角度、外部市場(chǎng)及成...

最近，我在湖南辦了一次企業(yè)老總咨詢班。授課期間，耳邊時(shí)常聽(tīng)到這些咨詢班的學(xué)員——企業(yè)老板們向我大倒苦水：賈老師啊，你說(shuō)我這企業(yè)是怎么了？我的員工咋就出工不出力呢，天天等事兒混日子，員工們互相之間也...

調(diào)查研究顯示，最近幾年，人才就業(yè)市場(chǎng)和薪酬設(shè)計(jì)中，出現(xiàn)了一種比較突出的傾向，人才或雇員明顯呈現(xiàn)出追求快速回報(bào)的特點(diǎn)，表現(xiàn)為：發(fā)放時(shí)間上，人才要求的回報(bào)周期比以前縮短了，多數(shù)希望快速獲取當(dāng)期的現(xiàn)金回...

1、福利是什么員工福利是指在相對(duì)穩(wěn)定的貨幣工資以外，企業(yè)為改善員工及其家庭生活水平，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實(shí)物或服務(wù)等分配形式。通常包括以下類型：基本補(bǔ)...

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總是無(wú)法避免發(fā)生裁員、調(diào)崗、降薪的情況，而目前企業(yè)普遍把如何確定裁員對(duì)象的問(wèn)題看得過(guò)于簡(jiǎn)單。為了規(guī)范企業(yè)人力資源管理中裁員、調(diào)崗、降薪等管理行為，維護(hù)用人單位與勞動(dòng)者的合法權(quán)益，把...

4/1.2 啟動(dòng)職位評(píng)估項(xiàng)目在工作過(guò)程中，作為人力資源經(jīng)理必須要解決薪酬公平問(wèn)題，到底如何解決呢？每一個(gè)職位的價(jià)值如何衡量？在直線經(jīng)理提出要為員工加薪要求時(shí)，作為人力資源經(jīng)理如何審核？如何給總經(jīng)理專業(yè)意...

　又到年底，有一個(gè)讓老板們既喜且憂、左右為難的一個(gè)事情就會(huì)付出水面：公司里總有一些銷售人員因?yàn)闃I(yè)績(jī)沖得很高、而拿到一筆額度很高的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；這筆錢讓有些老板覺(jué)得很有些舍不得，或許從現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始盤算...

　年關(guān)將近，許多企業(yè)、單位又開(kāi)始籌劃發(fā)放全年一次性獎(jiǎng)金（以下通稱年終獎(jiǎng)，指在一個(gè)月內(nèi)發(fā)放的屬于年度性的獎(jiǎng)金）。由于這是新修訂的個(gè)人所得稅法施行后的首個(gè)年終獎(jiǎng)發(fā)放季節(jié)，因此，搞清楚年終獎(jiǎng)發(fā)放與計(jì)稅問(wèn)...