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　　創(chuàng)新是人為了發(fā)展的需要運用已知的信息和知識，尋找或超越常規(guī)或產(chǎn)生新凝而獨特的具有應(yīng)用價值新事物或思想活動。它是個人與企業(yè)共同發(fā)展的動力，也是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理建設(shè)的重要問題。如何擁有創(chuàng)新思維...

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老板用這四句話改變員工的一生！1、遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡稱自殺（找借口） 1）越會處理問題，收入越高。 2）付出就會有回報。2、公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題你立刻...

前兩天在廈門見客戶的董事長李總，李總告訴我，他特別反對把人力資源分成若干模塊的做法，他認為人力資源必須作為一個整體來看待，而人力資源人為的模塊化做法讓人力資源部門人員眾多，但無法形成合力，在運作層...

當(dāng)公司的新項目的組建過程中，一定要區(qū)分什么人才是“水泥”，什么人才是“鼠標(biāo)”，設(shè)計不同的薪酬體系、職業(yè)規(guī)劃體系、留人機制，以滿足不同的人才的需求。在這種情況下，下屬高于上司的薪酬是完全可以接受的，因為他們處于兩個不同的價值體系中。

目前企業(yè)發(fā)展面臨著多方面問題，而人才問題顯得很關(guān)鍵，這也是當(dāng)前企業(yè)重視人力資源隊伍建設(shè)的一個原因。與之同時，關(guān)注團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。　　企業(yè)要...

　　人才缺乏是目前企業(yè)發(fā)展的一個重要問題，很多企業(yè)也通過人力資源開發(fā)和團隊建設(shè)方面工作來解決這些問題。對于這方面工作，企業(yè)需要關(guān)注的重點就有新人的培養(yǎng)問題�！　∪魏螞Q策都需要人去執(zhí)行，事情能不能做...

　　對于很多領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)來講，團隊建設(shè)是一件困難的事情，能力的提升，首先在于學(xué)。古往今來，任何一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，無不通過努力的學(xué)習(xí)來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。但學(xué)而不思則罔，我想，沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管...

　　企業(yè)進行人力資源開發(fā)工作的根本目的在于解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中缺乏的相關(guān)因素。無數(shù)事例和調(diào)查都已表明，中國企業(yè)的管理者需要提高領(lǐng)導(dǎo)力，尤其是處于承上啟下的中層。作為戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅力量，中層的作用不容...

　 人力資源開發(fā)工作之所以得到承認并且廣泛進行。主要在于當(dāng)前企業(yè)人才的缺乏同時人才對于企業(yè)發(fā)展起著決定性作用。在這種情況之下，企業(yè)要進行人才培養(yǎng)進而做好團隊建設(shè)，需要掌握相應(yīng)的方法。下面我們就簡單...

HR并不是望文生義地將所有有關(guān)人的管理和決策都掌握在手中，更不是越俎代庖代替直線經(jīng)理去管理和他們共事的人。他們應(yīng)當(dāng)和直線經(jīng)理各有分工，而不是互相爭奪。（一）HR應(yīng)該干什么1、理解將企業(yè)戰(zhàn)略和文化，發(fā)揮專...

職場這個生態(tài)，幾乎每個人都要進，可是你每天忙忙碌碌，未必看到了其中玄機，今天圍一桌整理了職場的12個奇葩現(xiàn)象，保證讓你腦洞大開！1、工資越高，單身越多研究顯示，工資高的男性，容易招蜂引蝶，在眼花...

企業(yè)人才的發(fā)展無外乎兩種選擇：自主培養(yǎng)與外部挖人。但凡成功的中大型企業(yè)都更愿意自主培養(yǎng)人才。通過日常接觸到的企業(yè)，筆者總結(jié)發(fā)現(xiàn)，凡是注重自主培養(yǎng)人才的企業(yè)比外部挖人的企業(yè)走的更穩(wěn)健、更基業(yè)長青。其...

　　在中高層諸多的管理工作當(dāng)中，通過人力資源開發(fā)工作培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才是個重頭戲。不僅因為人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，更因為人才是企業(yè)基業(yè)長青的根 本保證。中高層管理人員對于人才的培養(yǎng)主要是兩個方...

阿里巴巴的上市把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推向了一個新的高潮，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響這一話題也被炒得熱火朝天，而扁平化、去管理、去管理層、去部門化、無邊界等概念更是成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。張瑞敏甚至也提出了三個顛覆，認為互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)的管理思想。

　　人力資源開發(fā)工作對于目前企業(yè)的幫助很大。培養(yǎng)自己的團隊不是一個簡單的事情，也不是一個短時間就能達到理想結(jié)果的事情，我們需要一定的耐心和智慧，因為這里更多的是要我們知道如何和人打交道，而且是和自...

　　人才的重要性在當(dāng)前非常明顯，對于企業(yè)來說，人才是其發(fā)展的動力來源，能夠保持長青的企業(yè)往往都擁有足夠的人才支撐。這也是當(dāng)前企業(yè)注重人力資源開發(fā)工作的一個主要原因。從另一個角度說，擁有大量人才的企...

　　當(dāng)前企業(yè)的主要問題在于發(fā)展，而發(fā)展問題的核心即發(fā)展需求，具體來說也就是具備高素質(zhì)的人才。當(dāng)前企業(yè)在人力資源方面工作正是這一目的。同時，企業(yè)還需要做好團隊建設(shè)，促進企業(yè)團隊精神的提升。培養(yǎng)一支充...

　　人才對于企業(yè)非常重要。因為無論任何決策都需要人去執(zhí)行，事情能不能做，能不能做好，關(guān)鍵都在于人怎么樣。最近幾年企業(yè)注重人力資源開發(fā)并且結(jié)合當(dāng)前流行于各大企業(yè)間的執(zhí)行力培訓(xùn)， 也正是因為企業(yè)家看到...

8月2日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面實施城鄉(xiāng)居民大病保險的意見》（下文簡稱“《意見》”）正式發(fā)布，在大病界定、報銷補助、保險保障方式等方面明確具體舉措，為我國醫(yī)療保險保障建設(shè)翻開新一頁時代篇章。